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Salir más fuertes de la pandemia: actuar sobre las primeras lecciones aprendidas

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La Comisión Europea ha presentado un Comunicación sobre las primeras lecciones aprendidas de la pandemia de COVID-19 durante los últimos 18 meses y basándose en ellas para mejorar la acción a nivel nacional y de la UE. Esto ayudará a anticipar mejor los riesgos para la salud pública y mejorar la planificación de contingencias, lo que permitirá respuestas conjuntas más rápidas y eficaces a todos los niveles.

Diez lecciones se centran en lo que debe mejorarse y lo que se puede hacer mejor en el futuro. Las diez lecciones no son exhaustivas, pero brindan una primera instantánea de lo que se debe actuar ahora en beneficio de todos los europeos:   

  1. Una detección más rápida y mejores respuestas requieren una sólida vigilancia de la salud mundial y un sistema mejorado de recopilación de información sobre pandemias en Europa. La UE debería liderar los esfuerzos para diseñar una nueva sistema de vigilancia global basado en datos comparables. Un nuevo y mejorado Sistema europeo de recopilación de información sobre pandemias se lanzará en 2021.
  2. Un asesoramiento científico más claro y coordinado facilitaría las decisiones de política y la comunicación pública. La UE debería nombrar un Epidemiólogo jefe europeo y una estructura de gobierno correspondiente para fines de 2021.
  3. La preparación mejorada requiere inversiones, escrutinio y revisiones constantes. La Comisión Europea debería preparar una Informe de estado de preparación.
  4. Las herramientas de emergencia deben estar listas de forma más rápida y fácil de activar. La UE debería establecer un marco para la activación de un Estado de emergencia pandémico de la UE y una caja de herramientas para situaciones de crisis.
  5. Las medidas coordinadas deberían convertirse en un reflejo para Europa. La Europea Unión de la salud debería adoptarse rápidamente, antes de fin de año, y debería reforzarse la coordinación y los métodos de trabajo entre las instituciones.
  6. Se necesitan asociaciones público-privadas y cadenas de suministro más sólidas para garantizar el flujo de equipos y medicamentos críticos. A Autoridad de Preparación y Respuesta a Emergencias Sanitarias (HERA) debería estar operativa a principios de 2022 y un Proyecto importante para la salud de interés común europeo debe establecerse lo antes posible para permitir una innovación revolucionaria en los productos farmacéuticos. La Instalación FAB de la UE, debe garantizar que la UE tenga suficiente capacidad “siempre caliente” para producir entre 500 y 700 millones de dosis de vacunas al año, y que la mitad de estas dosis estén listas en los primeros 6 meses de una pandemia.
  7. Un enfoque paneuropeo es fundamental para que la investigación clínica sea más rápida, amplia y eficaz. A gran escala Plataforma de la UE para ensayos clínicos multicéntricos debe establecerse.
  8. La capacidad para hacer frente a una pandemia depende de una inversión continua y creciente en los sistemas de salud. Debería apoyarse a los Estados miembros para fortalecer el resiliencia de los sistemas de salud como parte de sus inversiones en recuperación y resiliencia.
  9. La prevención, preparación y respuesta ante una pandemia es una prioridad mundial para Europa. La UE debe seguir liderando la respuesta mundial, en particular a través de COVAX, y fortaleciendo la arquitectura de seguridad sanitaria mundial liderando el fortalecimiento de la Organización Mundial de la Salud. Asociaciones de preparación para una pandemia con socios clave también debería desarrollarse.
  10. Un enfoque más coordinado y sofisticado para abordar la desinformación y la desinformación debe ser desarrollado.

Los Siguientes Pasos

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Este informe sobre las primeras lecciones de la pandemia de COVID-19 alimentará la discusión de los líderes en el Consejo Europeo de junio. Se presentará al Parlamento Europeo y al Consejo de la Unión Europea, y la Comisión hará un seguimiento con entregables concretos en la segunda mitad de 2021.

La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, dijo: “La respuesta integral de la UE a la pandemia ha sido sin precedentes en escala y se ha realizado en un tiempo récord, lo que demuestra la importancia de trabajar conjuntamente en Europa. Juntos, hemos logrado lo que ningún Estado miembro de la UE podría haber hecho solo. Pero también hemos aprendido qué funcionó bien y dónde podríamos hacerlo mejor en futuras pandemias. Ahora debemos convertir estas lecciones en cambios ".

La vicepresidenta de Promoción de nuestro estilo de vida europeo, Margaritis Schinas, dijo: “A pesar de que la política de salud a nivel europeo aún se encuentra en sus primeros años, la respuesta de la UE a la pandemia fue amplia y ha incluido una amplia gama de iniciativas sin precedentes que fueron diseñadas y entregado en tiempo record. Actuamos con rapidez, ambición y coherencia. Esto se logró también gracias a la solidaridad sin precedentes demostrada entre las instituciones de la UE que aseguró una respuesta unida de la UE. Ésta es una gran lección sobre la que debemos seguir construyendo. Pero no hay tiempo ni margen para la complacencia. Hoy, estamos identificando áreas específicas en las que ya sabemos que se puede y se debe hacer más para asegurar una respuesta de salud más eficaz en el futuro. Esta crisis puede ser un catalizador para promover la integración europea en las áreas donde más se necesita ”.

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La comisionada de Salud y Seguridad Alimentaria, Stella Kyriakides, dijo: “Una crisis de salud pública sin precedentes debe convertirse en una oportunidad para reconstruir más fuerte. La lección clave aprendida de la crisis del COVID-19 es la necesidad de transformar las soluciones ad hoc que se utilizaron para enfrentar la crisis en estructuras permanentes que nos permitan estar mejor preparados en el futuro. Necesitamos tener una Unión Europea de la Salud fuerte lo antes posible. No se puede perder el tiempo ante una amenaza para la salud pública u otra pandemia. La acción de emergencia debe convertirse en capacidad estructural. La solidaridad, la responsabilidad, el esfuerzo común a nivel europeo por las amenazas que nos tocan a todos por igual es lo que nos sostendrá a través de esta crisis y la próxima ”.

Antecedentes

A medida que la crisis comenzó a desarrollarse, la UE desarrolló una amplia gama de respuestas de política sanitaria, ejemplificadas por el enfoque común de las vacunas a través del Estrategia de vacunas de la UE e iniciativas en una variedad de otras políticas. La iniciativa Green Lanes hizo que los alimentos y los medicamentos fluyeran por todo el mercado único. Un enfoque común para evaluar las tasas de infección en diferentes regiones hizo que las pruebas y la cuarentena fueran mucho más consistentes. Y más recientemente, los Certificados COVID digitales de la UE se acordaron e implementaron en un tiempo récord, allanando el camino para la reanudación segura del turismo y los viajes este verano y más allá. Al mismo tiempo, la UE tomó medidas decisivas para abordar las consecuencias económicas de la pandemia. Esto se basó en gran medida en la experiencia y los arreglos creados para abordar los desafíos y crisis anteriores en el área económica y financiera.

Sin embargo, estos éxitos no ocultan las dificultades encontradas, en particular en la ampliación de las capacidades de fabricación y producción, en parte debido a la falta de un enfoque permanentemente integrado de investigación, desarrollo y producción que ralentizó la disponibilidad inicial de vacunas. Si bien esto se ha abordado desde entonces, se necesitan soluciones a más largo plazo para mitigar futuros eventos o crisis de salud perjudiciales.

Más información

Comunicación sobre el aprovechamiento de las primeras lecciones de la pandemia COVID-19

Sitio web de respuesta al coronavirus de la Comisión Europea

Vacunas seguras y eficaces en la UE

Certificado COVID digital de la UE

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Japón advierte sobre una propagación de COVID sin precedentes a medida que los casos de Tokio alcanzan un nuevo récord

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Japan advirtió el miércoles (4 de agosto) que las infecciones por coronavirus estaban aumentando a un ritmo sin precedentes a medida que los nuevos casos alcanzaban un récord en Tokio, eclipsando los Juegos Olímpicos y aumentando las dudas sobre el manejo de la pandemia por parte del gobierno. escribe Leika Kihara.

La variante Delta estaba provocando una propagación de infecciones "no vistas en el pasado", dijo el ministro de Salud, Norihisa Tamura, mientras defendía una nueva política de pedir a los pacientes con síntomas más leves que se aislaran en casa en lugar de ir al hospital.

"La pandemia ha entrado en una nueva fase ... A menos que tengamos suficientes camas, no podemos llevar a la gente al hospital. Estamos actuando de forma preventiva en este frente", dijo Tamura al parlamento.

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Pero señaló la posibilidad de revocar la política, ya que la decisión de pedir a algunas personas enfermas que se queden en casa ha generado críticas de los expertos médicos por poner vidas en riesgo.

"Si las cosas no salen como esperamos, podemos revertir la política", dijo Tamura, y agregó que el cambio de política fue un movimiento para lidiar con la expansión inesperadamente rápida de la nueva variante.

Japón ha experimentado un fuerte aumento en los casos de coronavirus. Tokio reportó un récord de 4,166 nuevos casos el miércoles.

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El primer ministro, Yoshihide Suga, dijo el lunes que solo los pacientes con COVID-19 que estuvieran gravemente enfermos y aquellos en riesgo de serlo serían hospitalizados, mientras que otros se aislarían en casa, un cambio en la política que algunos temen podría llevar a un aumento en las muertes. Leer más.

Funcionarios del gobernante Partido Liberal Democrático acordaron buscar un retiro de la política, informó el miércoles la agencia de noticias Jiji, uniéndose a llamados similares hechos por legisladores de la oposición.

La protesta es otro revés para Suga, quien ha visto caer el apoyo por su manejo de la pandemia antes de las elecciones generales que se celebrarán este año.

Las encuestas han mostrado que muchos japoneses se oponen a la celebración de los Juegos Olímpicos mientras el país se queda atrás en los esfuerzos por contener la pandemia y vacunar a la población.

Suga y los organizadores de los Juegos Olímpicos han dicho que no existe un vínculo entre el 23 de julio y el de agosto. 8 Juegos y el pico en los casos.

Pero el principal asesor médico, Shigeru Omi, dijo que la celebración de los Juegos en el parlamento puede haber afectado el sentimiento público y erosionado el impacto de las solicitudes del gobierno para que la gente se quede en casa.

La imposición de un estado de emergencia a nivel nacional podría ser una opción para hacer frente a la pandemia, dijo. Ya existen estados de emergencia en varias prefecturas, así como en Tokio.

"Los líderes políticos están enviando mensajes al público en serio, pero probablemente no con tanta fuerza y ​​coherencia como se esperaba", dijo Omi. "Estamos viendo que los grupos de COVID-19 emergen de manera más amplia, incluso en escuelas y oficinas", dijo.

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Quienes buscan el sol disfrutan de las `` vacaciones de trabajo '' europeas en verano antes de regresar a la oficina

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Olga Paul, una alemana de 34 años, trabaja de forma remota desde Las Palmas De Gran Canaria, en medio del brote de la enfermedad por coronavirus (COVID-19), en Gran Canaria, España, el 23 de julio de 2021. Fotografía tomada el 23 de julio de 2021. REUTERS / Borja Suarez
Olga Paul, una alemana de 34 años que trabaja de forma remota desde Las Palmas de Gran Canaria, en medio del brote de la enfermedad por coronavirus (COVID-19), en Gran Canaria, España, el 23 de julio de 2021. Fotografía tomada el 23 de julio de 2021. REUTERS / Borja Suarez

Atraídos por el sol, el mar y la veloz Wi-Fi, los trabajadores remotos se están reuniendo en las islas más al sur de Europa para intentar "trabajar y trabajar" antes de que los empleadores les ordenen regresar a la oficina, dando a las empresas de turismo maltratadas una bendición bienvenida. escribir Clara-laeila Laudette Y Corina Pons.

Olga Paul, de 34 años, llegó a la isla española de Gran Canaria en mayo para trabajar de forma remota por primera vez, después de largos meses de pandemia encerrada en su piso de Múnich, donde es analista de negocios para uno de los fabricantes de automóviles más grandes de Alemania.

"Creo que ahora soy más productiva", dijo, encantada con la vista al mar desde su azotea, donde va a descansar. "Puedo concentrarme en mi trabajo y explorar las islas los fines de semana ... se siente genial".

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La combinación de destinos de vacaciones con trabajo remoto es una tendencia creciente en los archipiélagos más soleados de España y Portugal, ya que las prohibiciones de viaje se alivian y la industria del turismo hambriento ofrece estancias con descuento y espacios de trabajo dedicados.

"Ciertamente, hemos visto un crecimiento en la categoría 'Nómadas digitales', (que) ha sido importante para el sector turístico durante la pandemia, ya que contribuyó a las estadías prolongadas y las economías locales", dijo Jennifer Iduh, jefa de investigación del Organismo de turismo de la Unión Europea.

Los trabajadores remotos se registran como turistas, lo que dificulta su cuantificación, pero la evidencia de su presencia es omnipresente, desde nuevos espacios de coworking hasta pegatinas que anuncian Wi-Fi gratuito y extrapoderoso en muchos restaurantes, cafés y bares.

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Sin embargo, la afluencia no es más que un ligero alivio para las islas dependientes del turismo: las llegadas de España en el primer semestre eran solo un tercio de los 10 millones en el mismo período de 2019.

Sin embargo, las asociaciones locales de las Islas Canarias o Madeira de Portugal dijeron que la cantidad de personas que vienen a trabajar de forma remota aumentó, incluso en la temporada alta más cara.

El sitio web "Nomad List" incluyó a la isla canaria de Tenerife entre los 10 destinos de más rápido crecimiento para el teletrabajo en los primeros siete meses de 2021, después de que la tendencia comenzara el año pasado.

"Para el (último) verano, pude ver que más y más gente empezaba a venir, no por vacaciones o viviendo de forma permanente, sino para trabajar durante seis semanas, dos meses, tres meses", dijo Nele Boesmans, una nativa belga que vive en Fuerteventura, la segundo más grande de las Islas Canarias.

La pertenencia al grupo de Facebook "Digital Nomads Fuerteventura" Boesmans se quintuplicó durante la pandemia.

Las aerolíneas y los sitios web de alquiler dijeron que las reservas desde Europa continental, que aumentaron el verano pasado, se están disparando ahora.

Los vuelos a las Islas Canarias aumentaron un 88% entre abril y julio de este año en comparación con el mismo período en 2020, dijo la aerolínea de bajo costo Ryanair, mientras que las reservas para Tenerife se duplicaron.

La tendencia debería continuar, dijo una portavoz de Ryanair, y señaló que las ventas de boletos de ida a Canarias en junio aumentaron un 32% en mayo y un 74% en junio de 2020.

Las solicitudes de alquiler por más de 15 días en Canarias, Baleares y Madeira crecieron un 51% el verano pasado, según el portal inmobiliario Idealista, que prevé que las reservas mantendrán el ritmo en 2021.

"Yo los llamo nómadas corporativos", dijo Ignacio Rodríguez, quien preside una asociación de espacios de coworking de las Islas Canarias y vio un auge particular en los teletrabajadores temporales, la mayoría de Francia.

Alrededor de 8,000 trabajadores remotos han llegado en el primer semestre de este año, estimó la oficina de turismo de Canarias, y se esperan 30,000 más en los próximos 5 años.

En Madeira, las autoridades crearon una oficina para asesorar a los trabajadores remotos, esperando 500 solicitudes, pero recibiendo 8,000 desde febrero.

"Los gerentes de hoteles no sabían acerca de los trabajadores remotos, pero ahora la palabra es tan común para ellos", dijo Micaela Vieira, gerente del proyecto "Digital Nomad" de Madeira.

En el norte de Fuerteventura azotado por el viento, el ayuntamiento de La Oliva llevó a cabo una campaña tan eficaz que el pequeño pueblo pesquero de El Cotillo recibió suficientes trabajadores remotos para justificar un nuevo espacio de coworking llamado COCO.

El surfista italo-colombiano Matteo Leoni creó COCO después de notar una afluencia de turismo que ni él ni los habitantes de El Cotillo habían visto nunca.

"Eran personas de entre 25 y 45 años, que trabajaban de forma remota, que venían de Madrid, París, Roma, Milán, y que pensaban: '¿Por qué no trabajar en un lugar más cálido?'", Dijo Leoni. "En Canarias hay tanto espacio que el distanciamiento social es un hecho".

COCO abrirá a mediados de septiembre, y Leoni espera que entre 8 y 10 suscriptores permanentes disfruten de sus zonas de relajación, jardín, cafetería y cabañas acústicamente aisladas.

La aerolínea española Iberia lanzó un 10% de descuento para quienes deseen aprovechar al máximo los posibles últimos meses del trabajo remoto desde una posición temporal en las Islas Canarias.

Las cadenas hoteleras Melia y Vincci están ofreciendo paquetes con descuentos para trabajadores remotos que buscan quedarse varias semanas, con la campaña de Melia llamada "Trabajar en el cielo".

"Desde que terminó el estado de emergencia (en España) y comenzó la movilidad entre regiones, el servicio tiene una mayor demanda", dijo Vincci en un correo electrónico.

Croacia y Grecia también se subieron al carro, desarrollando visas especiales para trabajadores remotos hambrientos de sol, con Croacia promocionando sus paisajes idílicos como "Su nueva oficina" en su campaña promocional. Leer más

Y alrededor de 3,500 personas se han registrado para el programa "Trabajo virtual" de Dubai este año, principalmente visitantes británicos, estadounidenses e indios, dijo Issam Kazim, director general de la Corporación de Comercio y Turismo de Dubai. Leer más.

"La ocupación promedio de Dubai en propiedades de 1 a 5 estrellas se acerca al 60% ... fuertemente respaldada por los apartamentos ... lo que sugiere que la gente está buscando opciones a largo plazo, en línea con la elección de trabajar desde aquí", agregó Kazim.

Si la tendencia sobrevive a la serie de mandatos de regreso a la oficina de este otoño es otra cuestión, especialmente dado el éxito de las campañas de vacunación en algunas regiones.

Algunos, sin embargo, esperan regresar a las islas, o tal vez simplemente quedarse.

"A todos los que conocí probándolo les encanta", dijo Alexander Swanton, un guionista independiente estadounidense que navega en su tiempo libre en Gran Canaria, donde se instaló después de dejar un trabajo de seguros en octubre pasado.

Joao Santos tampoco está dispuesto a renunciar a sus viajes a la playa después del trabajo. "No voy a ser obligado a regresar a una oficina pronto", prometió el desarrollador web portugués que trabaja de forma remota por primera vez en Madeira.

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Coronavirus: la Comisión aprueba un nuevo contrato para una posible vacuna COVID-19 con Novavax

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Hoy (4 de agosto), la Comisión Europea ha aprobado su séptimo Acuerdo de Compra Anticipada (APA) con una empresa farmacéutica para garantizar el acceso a una posible vacuna contra COVID-19 en el cuarto trimestre de 4 y en 2021.

En virtud de este contrato, los estados miembros podrán comprar hasta 100 millones de dosis de la vacuna Novavax, con la opción de 100 millones de dosis adicionales en el transcurso de 2021, 2022 y 2023, una vez revisadas y aprobadas por la EMA como seguras y eficaces. . Los estados miembros también podrán donar vacunas a países de ingresos bajos y medianos o redirigirlas a otros países europeos.

El contrato de hoy complementa una cartera ya amplia de vacunas que se producirán en Europa, incluidos los contratos con AstraZeneca, Sanofi-GSK, Janssen Pharmaceutica NV, BioNtech-Pfizer, CureVac, moderno y las conversaciones exploratorias concluidas con Valneva. Representa otro paso clave para garantizar que Europa esté bien preparada para hacer frente a la pandemia de COVID-19.

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La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, dijo: “A medida que se propagan nuevas variantes de coronavirus en Europa y en todo el mundo, este nuevo contrato con una empresa que ya está probando su vacuna con éxito contra estas variantes es una salvaguarda adicional para la protección de nuestra población. Fortalece aún más nuestra amplia cartera de vacunas, en beneficio de los europeos y nuestros socios en todo el mundo ".

La comisaria de Salud y Seguridad Alimentaria, Stella Kyriakides, dijo: “Las vacunas en la UE están avanzando y estamos más cerca de nuestro objetivo de un 70% de ciudadanos completamente vacunados para finales del verano. Nuestro nuevo acuerdo con Novavax amplía nuestra cartera de vacunas para incluir una vacuna más basada en proteínas, una plataforma que se muestra prometedora en los ensayos clínicos. Continuaremos trabajando incansablemente para garantizar que nuestras vacunas continúen llegando a los ciudadanos en Europa y en todo el mundo, para poner fin a la pandemia lo más rápido posible ”.

Novavax es una empresa de biotecnología que desarrolla vacunas de próxima generación para enfermedades infecciosas graves. Su vacuna COVID-19 ya está siendo revisada por la EMA en vista de una posible autorización de mercado.

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La Comisión ha tomado la decisión de apoyar esta vacuna basándose en una sólida evaluación científica, la tecnología utilizada, la experiencia de la empresa en el desarrollo de vacunas y su capacidad de producción para abastecer a toda la UE.

Antecedentes

La Comisión Europea presentó el 17 de junio un Estrategia europea acelerar el desarrollo, fabricación y despliegue de vacunas eficaces y seguras contra COVID-19. A cambio del derecho a comprar un número específico de dosis de vacunas en un plazo determinado, la Comisión financia parte de los costes iniciales que afrontan los productores de vacunas en forma de acuerdos de compra anticipada.

En vista de las variantes de escape actuales y nuevas del SARS-CoV-2, la Comisión y los Estados miembros están negociando con empresas que ya están en la cartera de vacunas de la UE nuevos acuerdos que permitirían comprar vacunas adaptadas rápidamente en cantidades suficientes para reforzar y prolongar la inmunidad.

Para comprar las nuevas vacunas, los estados miembros pueden utilizar las REACCIONAR-UE paquete, uno de los mayores programas del nuevo instrumento Next Generation EU que continúa y amplía la respuesta a la crisis y las medidas de reparación de la crisis.

Más información

Estrategia de vacunas de la UE

Vacunas COVID-19 seguras para los europeos

Respuesta al coronavirus de la UE

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