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#HSBC tiene la peor brecha salarial de género entre las empresas más grandes de Gran Bretaña

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HSBC (HSBA.L), El banco más grande de Europa, ha informado de la mayor diferencia en los salarios del personal masculino y femenino entre las grandes organizaciones en Gran Bretaña, ya que el gobierno busca presionar a las grandes empresas para reducir las disparidades salariales de género, escribe Andrew MacAskill y William James.

Abrumada por la tarea de lograr el Brexit, la primera ministra Theresa May está bajo presión para hacer un progreso visible en una agenda nacional establecida cuando asumió el poder en julio de 2016, particularmente después de unas elecciones anticipadas en 2017 que expusieron una debilidad en las reformas sociales.

Con la esperanza de resaltar la discriminación de género y obligar a las empresas a actuar, May ha implementado reformas planificadas desde hace mucho tiempo que ordenan a las empresas con 250 o más empleados que publiquen detalles de la diferencia salarial entre empleados masculinos y femeninos antes del miércoles por la noche e informen anualmente sobre la brecha salarial.

HSBC pagó en promedio a los hombres un 59 por ciento más que a las mujeres, la mayor diferencia entre las empresas con más de 5,000 empleados en Gran Bretaña, según un análisis de Reuters de los datos publicados utilizando la media como medida.

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Las siguientes brechas salariales de género más grandes se dieron en Virgin Atlantic, donde los hombres recibieron un 58 por ciento más en promedio más que las mujeres, seguidos por una unidad de Barclays (BARC.L), donde el personal femenino ganaba un 48 por ciento menos que sus colegas masculinos.

HSBC dijo que confiaba en su enfoque de pago e hizo los ajustes necesarios si identificaba diferencias entre hombres y mujeres en roles similares que no pudieran explicarse por el desempeño o la experiencia.

Virgin Atlantic dijo que la brecha reflejaba el número relativamente bajo de mujeres piloto en la industria de la aviación, mientras que Barclays dijo que tenía más trabajo por hacer para que las mujeres pudieran progresar en sus carreras en la compañía.

Las empresas no están obligadas a desglosar los datos en detalle, lo que genera críticas de que las cifras promedio podrían oscurecer o exagerar las explicaciones demográficas de las disparidades. Sin embargo, ofrecen un paso adelante en la evaluación del tema.

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Aunque forma parte de una tendencia más amplia de políticas a favor de la igualdad en Gran Bretaña, el tema ha cobrado impulso con May, la segunda mujer líder del país y la creciente competencia de su principal oponente, el activista socialista Jeremy Corbyn.

May se comprometió en 2016 a abordar las “injusticias candentes” en la sociedad, con una referencia específica al salario de género junto con cuestiones como la discriminación racial y de clase.

Casi dos años después, dijo que al introducir el requisito de presentación de informes, su gobierno había tomado la iniciativa en el tema.

"Al hacer pública esta información, las organizaciones ya no tendrán dónde esconderse", escribió en el Daily Telegraph periódico. "Los accionistas y clientes esperarán ver mejoras y podrán hacer que las organizaciones rindan cuentas si no las logran".

Otros países que han introducido informes obligatorios sobre la brecha salarial de género son Australia, que aprobó una legislación similar en 2012, y Alemania.

Reuters analizó las cifras salariales de 491 de las principales empresas, departamentos gubernamentales, organizaciones benéficas, autoridades locales y fideicomisos hospitalarios, que emplean a más de 5,000 personas.

De las organizaciones que habían publicado datos antes de las 15 h (14 h GMT) del miércoles, el 97 por ciento paga más a los hombres que a las mujeres y solo el 3 por ciento paga más a las mujeres.

La brecha salarial de género promedio entre estas empresas más grandes es del 15.5%, según el análisis de Reuters.

HSBA.LLa Bolsa de Londres
+ 11.60(+ 1.75%)
HSBA.L
  • HSBA.L
  • BARC.L

Los opositores políticos, incluido el Partido Laborista, acogieron la publicación de los datos como un paso adelante, pero instaron a un enfoque más práctico, diciendo que el gobierno aún carecía de planes claros sobre cómo abordar los problemas que habían revelado.

“(Theresa May) quiere cerrar el #paygap pero no dice en ninguna parte cómo planea hacerlo. Los políticos no pueden simplemente seguir golpeando a los negocios sin tocar la desigualdad estructural ”, tuiteó Sophie Walker, líder del Partido por la Igualdad de las Mujeres.

Comisión Europea

NextGenerationEU: La Comisión Europea desembolsa 231 millones de euros en prefinanciación a Eslovenia

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La Comisión Europea ha desembolsado 231 millones de euros a Eslovenia en prefinanciación, lo que equivale al 13% de la asignación de subvenciones del país en el marco del Mecanismo de recuperación y resiliencia (RRF). El pago de prefinanciación ayudará a poner en marcha la implementación de las medidas cruciales de inversión y reforma descritas en el plan de recuperación y resiliencia de Eslovenia. La Comisión autorizará nuevos desembolsos basados ​​en la implementación de las inversiones y reformas descritas en el plan de recuperación y resiliencia de Eslovenia.

El país recibirá un total de 2.5 millones de euros, que consisten en 1.8 millones de euros en subvenciones y 705 millones de euros en préstamos, durante la vigencia de su plan. El desembolso de hoy sigue a la reciente implementación exitosa de las primeras operaciones de endeudamiento en el marco de NextGenerationEU. Para finales de año, la Comisión tiene la intención de recaudar hasta un total de 80 XNUMX millones de euros en financiación a largo plazo, que se complementará con proyectos de ley de la UE a corto plazo, para financiar los primeros desembolsos previstos a los estados miembros en el marco de NextGenerationEU.

El RRF está en el corazón de NextGenerationEU, que proporcionará 800 millones de euros (a precios actuales) para apoyar inversiones y reformas en los estados miembros. El plan esloveno es parte de la respuesta sin precedentes de la UE para salir fortalecidos de la crisis del COVID-19, fomentando las transiciones verde y digital y fortaleciendo la resiliencia y la cohesión en nuestras sociedades. A nota de prensa está disponible en línea.

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Chipre

NextGenerationEU: La Comisión Europea desembolsa 157 millones de euros en prefinanciación a Chipre

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La Comisión Europea ha desembolsado 157 millones de euros a Chipre en prefinanciación, equivalente al 13% de la asignación financiera del país en el marco del Servicio de Recuperación y Resiliencia (RRF). El pago de prefinanciación ayudará a poner en marcha la implementación de las medidas cruciales de inversión y reforma descritas en el plan de recuperación y resiliencia de Chipre. La Comisión autorizará nuevos desembolsos basados ​​en la implementación de las inversiones y reformas descritas en el plan de recuperación y resiliencia de Chipre.

Se prevé que el país reciba 1.2 millones de euros en total durante la vigencia de su plan, con 1 millones de euros en subvenciones y 200 millones de euros en préstamos. El desembolso de hoy sigue a la reciente implementación exitosa de las primeras operaciones de endeudamiento en el marco de NextGenerationEU. Para finales de año, la Comisión tiene la intención de recaudar hasta un total de 80 millones de euros en financiación a largo plazo, que se complementará con proyectos de ley de la UE a corto plazo, para financiar los primeros desembolsos previstos a los estados miembros en el marco de NextGenerationEU. Como parte de NextGenerationEU, el RRF proporcionará 723.8 XNUMX millones de euros (a precios actuales) para apoyar inversiones y reformas en los estados miembros.

El plan chipriota es parte de la respuesta sin precedentes de la UE para salir más fuerte de la crisis del COVID-19, fomentando las transiciones verde y digital y fortaleciendo la resiliencia y la cohesión en nuestras sociedades. A nota de prensa está disponible en línea.

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Belgica

Política de cohesión de la UE: Bélgica, Alemania, España e Italia reciben 373 millones de euros para apoyar los servicios sociales y de salud, las pymes y la inclusión social

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La Comisión ha concedido 373 millones de euros a cinco Fondo Social Europeo (FSE) y Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) programas operativos (PO) en Bélgica, Alemania, España e Italia para ayudar a los países con la respuesta y reparación de emergencia por coronavirus en el marco de REACCIONAR-UE. En Bélgica, la modificación del PO de Valonia pondrá a disposición 64.8 millones de euros adicionales para la adquisición de equipamiento médico para servicios sanitarios e innovación.

Los fondos apoyarán a las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en el desarrollo del comercio electrónico, la ciberseguridad, los sitios web y las tiendas en línea, así como la economía verde regional a través de la eficiencia energética, la protección del medio ambiente, el desarrollo de ciudades inteligentes y bajas emisiones de carbono. infraestructuras públicas. En Alemania, en el estado federal de Hessen, 55.4 millones de euros apoyarán la infraestructura de investigación relacionada con la salud, la capacidad de diagnóstico y la innovación en universidades y otras instituciones de investigación, así como inversiones en investigación, desarrollo e innovación en los campos del clima y el desarrollo sostenible. Esta enmienda también proporcionará apoyo a las PYME y fondos para la creación de empresas a través de un fondo de inversión.

En Sachsen-Anhalt, 75.7 millones de euros facilitarán la cooperación de pymes e instituciones en investigación, desarrollo e innovación, y proporcionar inversiones y capital de trabajo para microempresas afectadas por la crisis del coronavirus. Además, los fondos permitirán invertir en la eficiencia energética de las empresas, apoyar la innovación digital en las pymes y adquirir equipos digitales para escuelas e instituciones culturales. En Italia, el programa operativo nacional 'Inclusión social' recibirá 90 millones de euros para promover la integración social de las personas que sufren privaciones materiales graves, falta de vivienda o marginación extrema, a través de los servicios 'Housing First' que combinan la provisión de vivienda inmediata con servicios sociales y laborales habilitantes. .

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En España, se sumarán 87 millones de euros al PO del FSE de Castilla y León para apoyar a los autónomos y trabajadores a los que se les suspendió o redujo su contrato debido a la crisis. El dinero también ayudará a las empresas más afectadas a evitar despidos, especialmente en el sector turístico. Finalmente, los fondos son necesarios para permitir que los servicios sociales esenciales continúen de manera segura y para garantizar la continuidad educativa durante la pandemia mediante la contratación de personal adicional.

REACT-EU es parte de NextGenerationEU y proporciona 50.6 2021 millones de euros de financiación adicional (a precios corrientes) para los programas de la política de cohesión en el transcurso de 2022 y XNUMX. Las medidas se centran en apoyar la resiliencia del mercado laboral, el empleo, las pymes y las familias de bajos ingresos, así como en sentar las bases para el futuro las transiciones verde y digital y una recuperación socioeconómica sostenible.

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