# El jefe de telefonía de Huawei quiere volver a ganar dinero para Google

Hace diez meses, Donald Trump prohibió efectivamente a Huawei hacer negocios con los Estados Unidos. Lo colocó en una 'lista de entidades', con el argumento de que la participación de la empresa con las redes y la tecnología lo convirtió en una amenaza para la seguridad nacional de los EE. UU., Un reclamo que Huawei niega. Días después, Google anunció cumpliría, lo que significa que bloquearía las actualizaciones de los teléfonos existentes y finalizaría el acceso a la versión completa de Android y Google Mobile Services, escribir Sofía Charara y Jeremy Blanco.

Si Huawei nunca hubiera sido incluido en la lista negra, el recién anunciado Teléfonos P40 tendría el Asistente de Google, Maps y Play Store. En cambio, tienen la propia galería de aplicaciones de Celia, TomTom y Huawei.

Para Richard Yu (foto), CEO del Grupo de Negocios del Consumidor de Huawei, la prohibición del comercio ha sido un gran desafío, obligando a la compañía a expandir drásticamente el plan maestro de Huawei cuando se trata de teléfonos, asistentes de voz y su apuesta por gobernar el universo de los hogares inteligentes.

CON CABLE: Ahora que ha creado su propia tienda de aplicaciones, ¿alguna vez volverá a Google?

Ricardo Yu: En el pasado, hemos aportado enormes ingresos y ganancias a empresas estadounidenses como Google y hemos sido muy buenos socios. Por lo tanto, en Huawei, todavía esperamos poder seguir cooperando con Google. Esperemos que podamos obtener la licencia del gobierno de los Estados Unidos. Estamos abiertos. En aras del valor de esas empresas estadounidenses, deberían ... Espero que puedan darnos la licencia.

Queremos usar todos los servicios de Google y usar Play Store como la opción principal con los servicios móviles de Huawei para ofrecer más opciones. Queremos permanecer en la plataforma Android.

CON CABLE: ¿Cuándo tendrá la Galería de aplicaciones de Huawei todo lo que los usuarios de teléfonos en el Reino Unido y Europa esperan ver?

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Ricardo Yu: Los servicios móviles de Huawei y la galería de aplicaciones se desarrollaron muy rápidamente y está mejorando. Ahora hay más y más aplicaciones populares en la Galería de aplicaciones, pero sí, tiene algunas lagunas con seguridad. Con el tiempo, todo esto se puede arreglar. Necesitamos uno o dos años.

WIRED: ¿Cuéntenos sobre su asociación de aplicaciones de 'implementación con un solo clic' con Xiaomi, Oppo y Vivo?

Ricardo Yu: Lo estamos considerando, pero aún esperamos poder obtener la licencia de EE. UU. Y aún queremos cooperar con Google. Pero si no podemos obtenerlo, entonces pensaremos en eso. No queremos destruir el valor de las empresas estadounidenses con este tipo de asociaciones, por eso no lo estamos haciendo.

WIRED: ¿Cuál fue el pensamiento detrás del lanzamiento de Celia?

Ricardo Yu: Ya tenemos el asistente de voz 'Hola Celia' en China, y antes de la prohibición de EE. UU. No teníamos planes de llevar esto a un mercado global. Ahora con la prohibición, tenemos que hacerlo. Celia está al principio [en comparación con sus rivales], pero está mejorando muy, muy rápidamente. Lo lanzaremos en más y más países, con idiomas locales e integración con servicios locales.

WIRED: ¿Por qué no te has unido a la alianza de hogares inteligentes con Apple, Google, Amazon y Zigbee?

Ricardo Yu: Nuestro Huawei HiLink es un estándar abierto y lo hicimos dos años antes que los otros estándares globales como el de varias compañías estadounidenses el año pasado. Así que estamos abiertos a esto, pero queremos continuar apoyando nuestro propio estándar. Estamos considerando admitir el otro estándar, pero la prohibición de los Estados Unidos nos limita. Por lo tanto, nos preocupa que si cambiamos a [Project Connected Home Over IP] y luego sucede algo, entonces no podemos usarlo. Y nuestro estándar es mejor que el de ellos, entonces, ¿por qué abandonaríamos el nuestro?

CON CABLE: ¿Cuánto tiempo más pueden ser las cámaras el campo de batalla para la innovación de teléfonos inteligentes?

Ricardo Yu: Creo que al menos durante los próximos uno o dos años. Para ser sincero, también es muy costoso. Gastamos una gran cantidad de dinero en eso, invertimos mucho. El gasto en la cámara [P40] es de $ 100 [por teléfono], tal vez incluso más de $ 100. Eso es demasiado caro para ser honesto. El costo del material es demasiado alto.

Durante los próximos dos años, la cámara es muy importante, pero después de esos dos años no nos detendremos. Pero creo que no es solo la cámara, sino también el tiempo que el consumidor pasa con el teléfono, necesitan una mayor duración de la batería, pantallas más grandes y más protección para sus ojos. Pero si tiene una pantalla más grande y desea colocarla en su bolsillo y su mano, entonces necesita un teléfono plegable o VR.

CON CABLE: ¿Cuándo costarán los teléfonos plegables aproximadamente lo mismo que los teléfonos normales?

Ricardo Yu: Supongo que necesitaríamos más de un año; tal vez uno y medio o dos años. El costo en esa categoría es muy alto; estamos perdiendo dinero Los costos son tan intensos que no puede creerlo, no puede obtener ganancias. Pero la demanda del mercado [para el Mate Xs] es enorme. Continuamos aumentando nuestra fabricación para aumentar el volumen de envíos.

WIRED: ¿Cómo ha afectado la crisis del coronavirus al negocio de teléfonos inteligentes de Huawei?

Ricardo Yu: Tenemos el coronavirus y la prohibición de EE. UU., Los dos juntos, pero el coronavirus es un desafío para todos. Creo que podemos hacerlo mejor que las otras empresas. Fabricamos el P40 desde finales del año pasado, desde diciembre hasta marzo. Nuestra cadena de suministro se está recuperando muy rápidamente en China.

Por ejemplo, el mes pasado en febrero, la mayoría de las fábricas en China cerraron, pero en Huawei discutimos soluciones para evitar la propagación con el gobierno local, como máscaras para nuestros trabajadores, mejorar la limpieza de las [instalaciones] para comer y todas las demás instalaciones, para evitar la transmisión del coronavirus. Todos nuestros teléfonos tenían el software para hacer el chequeo de salud. Entonces, en febrero, la fabricación se cerró, pero aún estábamos abiertos en muchas fábricas de Huawei. Casi toda China no estaba funcionando el mes pasado, pero todavía estábamos trabajando; algunos en la oficina, algunos trabajando desde casa.