La pandemia de #Coronavirus proporciona la plataforma perfecta para el cambio de paradigma corporativo

La empresa láctea francesa Danone fue noticia esta semana con el anuncio planea adoptar el marco legal 'Empresa una misión', alineándose estrechamente con los ideales ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en su perspectiva comercial. El paso es distinto, pero consistente con, los intentos continuos de Danone para lograr Empresa B verificación para 2025, lo que los convertiría en la primera compañía cotizada en el mundo en hacerlo, escribe Louis Auge.

La medida es solo la última de una larga lista de esfuerzos realizados por la compañía francesa para cumplir con sus obligaciones ESG. 20 de las filiales de Danone son ya certificado por B Corp, mientras que 15 más esperan lograr la acreditación este año. Esos esfuerzos han sido acelerados por el brote de coronavirus, ya que Danone busca apuntalar el futuro financiero de todas sus partes interesadas, habiendo garantizado a todos los empleados un salario completo hasta el 30 de junio.^th, 2020 y prometió € 300 millones en apoyo a sus socios comerciales. El CEO Emmanuel Faber también se ha comprometido a un recorte salarial del 30% para la segunda mitad del año, mientras que todos los demás miembros de la junta agitarán sus paquetes de remuneración por completo durante el mismo período.

En un mundo donde los márgenes de beneficio se priorizan con demasiada frecuencia por encima de la salud del planeta y aquellos que viven de él, las acciones de Danone son un paso refrescante en la dirección correcta. Con la actual crisis de salud destacando el peligroso estado de cosas en el que se encuentran innumerables ciudadanos cotidianos, es de esperar que su compromiso con los principios de ESG pueda proporcionar un plan de trabajo para la totalidad del sector corporativo a medida que la raza humana busca dar sus primeros pasos en Un mundo post-COVID.

Signo de los tiempos

Creado como un medio para medir el éxito corporativo a través de la responsabilidad social (en lugar de la mera rentabilidad de los accionistas), el estado de B Corp fue lanzado por una organización sin fines de lucro B Lab en 2006. Al año siguiente, nació la primera generación de empresas acreditadas por B Corp, y el número de empresas que buscan y logran la certificación crece exponencialmente año tras año. Para 2016, hubo 1,700 sesiones Empresas de B Corp en 50 países de todo el mundo; hoy, esa cifra se sitúa en más de 3,000 en 70 naciones

Si bien la proliferación de los negocios de B Corp ha sido, en parte, impulsada por CEOs y líderes con visión de futuro, es mucho más un subproducto de un cambio gradual en las percepciones sociales de la importancia de los problemas ambientales. Dado que los consumidores exigen credenciales más ecológicas de las corporaciones, ha habido una tendencia hacia un mayor lavado ecológico en todos los ámbitos. Como resultado, las firmas más pequeñas y más dedicadas han intentado diferenciarse de solo pagar el servicio de la idea al lograr un estado certificado que actúa como testimonio de su compromiso. No sorprende que la gran mayoría de esas 3,000 empresas de B Corp sean pequeñas y medianas empresas (PYME).

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Por supuesto, los aspectos prácticos y la logística de adherirse a los valores ESG descritos por B Lab son mucho más simples para una entidad comercial más pequeña y ágil, lo que también explica en parte la razón por la cual los gigantes más grandes han sido más lentos en su adopción. Pero con Danone compitiendo para convertirse en la primera compañía listada en convertirse en B Corp dentro de cinco años, el escenario seguramente estará listo y las ruedas se pondrán en movimiento para que otros jugadores importantes sigan su ejemplo. Y en cuanto a las acusaciones de que las últimas hazañas de Danone son simplemente una prueba más de lavado ecológico, el CEO Faber se apresuró a señalar que el 2 millones € que se haya destinado a una revisión completa de su modelo de embalaje comprendería una capa de pintura costosa, por decir lo menos.

Hora de cambiar

La transición es oportuna. Incluso antes del impacto del coronavirus, la deuda privada había estado fuera de control, lo que provocó que el gasto público se desvaneciera como resultado. En los EE. UU., Se alcanzaron las deudas agregadas de los hogares un nuevo alto de $ 14.15 billones a fines de 2019. En el Reino Unido, la misma cifra se situó en £ 1.28 billones entre abril de 2016 y marzo de 2018. A pesar de eso, el gobierno británico ha recortar gastos en salud pública en £ 1 mil millones, mientras que la administración Trump ha consistentemente ido después instituciones vitales como los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC).

Obviamente, esas instituciones se necesitan desesperadamente en este momento. La desigualdad desenfrenada en los EE. UU. (Y gran parte del mundo desarrollado) solo aumentará después de la pandemia, conforme a expertos en el tema. Estudios previos de crisis pasadas también respaldan esa hipótesis. En los cinco años posteriores a un brote importante, la brecha de ingresos entre los deciles superior e inferior aumentos en más del 2.5%, mientras que la proporción de empleo a población en profesiones no calificadas cae en más del 5% (aunque en gran medida no se ve afectada por las profesiones calificadas).

Reforma tanto esencial como urgente

Un pequeño aspecto positivo de la crisis es la atención que ha puesto en el estado actual de las cosas y lo insostenible que está avanzando. Afortunadamente, países como Francia han utilizado la pandemia como plataforma para pedir reforma a la industria cárnica, mientras que Alemania ha ido un paso más allá al implementación una serie de nuevas medidas legislativas diseñadas para abordar esos mismos problemas. Por supuesto, la industria de la carne es solo un microcosmos para el mundo empresarial en general, pero es de esperar que se puedan tomar medidas similares en todos los ámbitos.

Hacerlo no es solo un curso de acción ambiental y socialmente responsable, sino que también demuestra un buen sentido comercial. A raíz del colapso económico de 2008, las empresas de B Corp fueron 64% más de probabilidades para sobrevivir que aquellos que operan en los principios tradicionales del comercio. Mientras tanto, un su informe más reciente  del Foro Económico Mundial (FEM) advirtió que no invertir en sostenibilidad durante la recuperación de COVID podría tener graves consecuencias tanto para el planeta como para todos los que viven en él.

Una solución, iniciada por la economista de la Universidad de Oxford Kate Raworth y adoptada por la ciudad de Amsterdam, es apodada el modelo de rosquilla y tiene como objetivo evitar que los más vulnerables caigan a través del agujero en el medio, al mismo tiempo que se garantiza que no estiremos demasiado los recursos de la Tierra en su anillo exterior. Trabajar dentro de esos parámetros es un objetivo noble para cualquier negocio que opere en el 21^st siglo, y uno que fomenta la adhesión a los protocolos de B Corp. El siguiente paso es convencer a más empresas no solo de que el paso es posible, sino que es un imperativo.

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