Los perros guardianes de la UE no le dan a los bancos un margen de maniobra para las demandas del #Brexit hub

Los bancos conscientes de los costos se muestran reacios a gastar millones más y causan más trastornos al personal ya inquieto dada la incertidumbre sobre cómo y cuándo Gran Bretaña abandonará la UE.

"Las empresas están tratando de ser inteligentes, de cumplir con el requisito legal mínimo y resolver el resto después del Brexit", dijo a Reuters Hakan Enver, director gerente de servicios financieros de la empresa de contratación Morgan McKinley.

Los bancos están tratando de minimizar los movimientos de personal a pesar de la presión del Banco Central Europeo (BCE), que estableció una condición para otorgar licencias que las empresas reforzarían sus unidades de la UE con más empleados y activos durante los próximos uno o dos años.

Este requisito no ha cambiado, dijo una fuente cercana al asunto, a pesar de que la UE ha dado a Gran Bretaña hasta el 31 de octubre para irse, una extensión del 'Día del Brexit' original del 29 de marzo.

"Aún se espera que los bancos se apeguen al cronograma acordado con el BCE", dijo la fuente.

 

Anuncio

Decenas de bancos ya han establecido nuevas bases en la UE para evitar interrumpir los servicios a los clientes. Los reguladores les otorgaron licencias, a pesar de que cuentan con poco personal, para que pudieran estar operativos cuando Gran Bretaña debía abandonar la UE.

HSBC, que se negó a comentar, trasladó parte del personal de Londres a su filial de París en caso de un Brexit sin acuerdo el 12 de abril, solo para retirarlos cuando se acordó una nueva demora.

Y una fuente de un importante banco de EE. UU. Dijo que tenía docenas de empleados alineados para moverse si había un Brexit sin acuerdo, pero los rechazó y ahora está esperando claridad antes de cualquier movimiento adicional.

"Nos inclinamos a decir que mientras permanezcamos en este patrón de espera, no tenemos que mover a nadie ni a nada", dijo la fuente, y agregó que el Brexit aún podría descartarse por completo.

El Banco de Inglaterra espera que alrededor de 4,000 empleos bancarios y de seguros se hayan trasladado de Londres a los nuevos centros de la UE para el Día del Brexit, pero los reclutadores y las fuentes bancarias dicen que el número que se ha movido hasta ahora es mucho menor que eso.

Algunos bancos estaban atrasados ​​con planes para estar listos operativamente y ahora están usando la demora para completar los movimientos de las cuentas de los clientes a nuevos centros, dijo un alto funcionario de un banco global.

 

Mientras tanto, la Autoridad de Conducta Financiera de Gran Bretaña advirtió a las empresas financieras que envían personal a los nuevos centros de la UE para asegurarse de que todavía tengan una "supervisión superior adecuada" de sus operaciones en Gran Bretaña.

Hasta ahora, los bancos han movido alrededor de un billón de euros en acciones, bonos, contratos de derivados y otros activos desde Londres a sus nuevos centros de la UE. Las cuentas de los clientes de la UE también deben trasladarse para realizar negocios desde estos centros, un proceso conocido como reeducación.

Pero todavía hay una larga lista de pequeños clientes para los que volver a escribir es una tarea engorrosa de cambiar los sistemas de control y de TI, lo que limita la cantidad de negocios que pueden asumir los nuevos centros a pesar de la presión regulatoria para avanzar a una velocidad superior.

"Nadie está haciendo todavía un negocio sustancial, pero habrá un diálogo sólido entre los bancos y los reguladores sobre cuándo transferir cantidades sustanciales de negocios y las preferencias de los clientes jugarán un papel importante", dijo Vishal Vedi, socio líder de servicios financieros para el Brexit en Deloitte. .

Los reguladores de la UE otorgaron concesiones temporales a los bancos para obtener una licencia, como seguir reservando algunas operaciones en Londres, pero su tolerancia está disminuyendo.

"Esperamos que continúen algunas operaciones consecutivas, aunque los nuevos centros en Frankfurt tendrán que mostrarle al BCE que pueden valerse por sí mismos si es necesario", dijo a Reuters un regulador bancario senior.

Tener que acumular capital en una nueva unidad resulta caro para los bancos en un momento de desaceleración de la banca de inversión europea.

Las fusiones y adquisiciones europeas bajaron un 67 por ciento en el primer trimestre del año, mientras que se espera que los resultados del primer trimestre que se publicarán durante las próximas semanas muestren que los volúmenes de negociación en los bancos de inversión europeos cayeron entre un 15 y un 20 por ciento.

“Cuanto más largo sea el período de extensión, más largo será el problema para las empresas”, dijo Andrew Gray, director de servicios financieros del Reino Unido en PwC.