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Gran Bretaña podría perder banqueros de inversión de 40,000 después de #Brexit

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La industria financiera británica podría perder hasta 40,000 puestos de trabajo en banca de inversión en los próximos años a menos que llegue a un acuerdo más suave al salir de la Unión Europea, según un nuevo informe de la consultora Oliver Wyman. Los bancos están planeando actualmente para el peor de los casos en el que perderán el acceso al mercado único europeo una vez que Gran Bretaña abandone el bloque en 2019, ya que dicen que no tienen tiempo para esperar a ver cómo se desarrollan las conversaciones de Gran Bretaña con Bruselas.

Citigroup (CN), Banco de America (BAC.N) Y Morgan Stanley (MS.N) así como Barclays de Gran Bretaña (BARC.L) han indicado todos en el último mes que están ultimando planes para establecer filiales dentro de la UE.

"Los bancos están trabajando en movimientos 'sin remordimientos', que aumentan las opciones pero no cuestan tanto emprender o revertir", dijo Matt Austen, jefe de servicios financieros del Reino Unido en Oliver Wyman.

"Una vez que se llega al punto de poner el balance y el capital en una entidad, se vuelve más comprometida. La economía realmente comienza a afectar cuando los bancos comienzan a desplegar recursos financieros".

Estos movimientos iniciales podrían hacer que entre 12,000 y 17,000 empleos bancarios se muden de Londres, pero con una serie de problemas, incluida la compensación, que aún no se han resuelto, ese número podría más del doble a 40,000, estimó la consultora.

El sector de la banca mayorista, que incluye banca de ventas, comercio e inversión, emplea a unas 80,000 personas en Gran Bretaña, según Oliver Wyman, por lo que, según esa cifra, aproximadamente la mitad de estos puestos de trabajo podrían trasladarse.

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Oliver Wyman había advertido en octubre en un informe encargado por el principal grupo de presión de la industria, TheCityUK, que 75,000 puestos de trabajo podrían desaparecer en Gran Bretaña si las empresas financieras, incluidas las aseguradoras y los administradores de activos, perdieran el derecho a vender sus servicios libremente en toda Europa, lo que le costaría al gobierno hasta 10 mil millones de libras en ingresos fiscales perdidos.

Pero por ahora los bancos están postergando la implementación de planes para trasladar a un número significativo de personas, centrándose en cambio en garantizar que tengan el marco legal y operativo adecuado para hacer negocios en la UE si Gran Bretaña no logra negociar un acuerdo de salida favorable, dicen los ejecutivos bancarios.

"La mayoría busca minimizar los gastos y las interrupciones al reubicarse lo menos posible en primera instancia", dijo Oliver Wyman.

Los bancos mundiales más grandes de Londres han indicado hasta ahora que alrededor de 9,600 puestos de trabajo podrían ir al continente en los próximos dos años, según declaraciones públicas e información de fuentes de la industria.

"Si desea trasladar a la gente antes de marzo de 2019, de manera realista, lo último que puede permitirse esperar es el próximo verano, tal vez incluso antes", dijo Austen.

La consultora también estimó que se podrían necesitar entre $ 30 y $ 50 mil millones (22.73 a 37.88 mil millones de libras) de capital adicional para apoyar a las nuevas entidades europeas, equivalente al 15 a 30 por ciento del capital actualmente comprometido con la región por los bancos mayoristas, lo que podría afectar a 2 por ciento de descuento en sus rendimientos sobre acciones.

"Existe el riesgo de que las necesidades de capital de los bancos sean aún mayores, por ejemplo, si no logran el tratamiento regulatorio buscado (de los reguladores de la Unión Europea) en temas como la aprobación de modelos internos y el tratamiento de grandes exposiciones entre empresas. "

"Dado que los rendimientos sobre el capital en la banca mayorista europea ya están por debajo del obstáculo para muchos jugadores, estos nuevos desafíos del Brexit plantearán preguntas difíciles sobre la viabilidad de algunas actividades a mediano plazo", dijo la consultora.

"Algunos bancos pueden incluso optar por retirar capacidad del mercado europeo en su conjunto y reubicarse en otras regiones, como Asia o Estados Unidos".

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EU Reporter publica artículos de una variedad de fuentes externas que expresan una amplia gama de puntos de vista. Las posiciones adoptadas en estos artículos no son necesariamente las de EU Reporter.

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