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Economía circular

Haciendo el caso de #CSR

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Los activistas del partido verde tal vez no les guste, pero según algunos, la inversión en el "prostíbulo"Todavía resulta rentable. Los consumidores en Europa no pueden perder su apetito por el tabaco, el alcohol y los productos como el chocolate que a menudo se derivan de las cadenas de suministro altamente problemático. Los inversores como el Fondo de Barrera, antes conocido como el Fondo de Vice, argumentar Que las empresas que ocupan el lugar más bajo en términos de responsabilidad social empresarial (RSC) ofrecen rendimientos fiables a largo plazo. Varios estudios han respaldado su afirmación: Crédit Suisse, por ejemplo, ha dicho que las acciones de alcohol se encuentran entre los mejores en el mercado de valores del Reino Unido. El tropo que la inversión ética no da resultados ha hecho que los defensores de la RSE y los legisladores levantaran las manos en desesperación escribe Colin Stevens.

Aquí hay una buena noticia, sin embargo: esa platitude puede no ser tan verdadera como pensábamos alguna vez. Según el FT, las empresas que siguen normas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) Superar Empresas con, por ejemplo, fuerte propiedad estatal, en sectores contaminantes, o con una historia de leyes laborales que se oponen. Cada año desde la crisis financiera, el MSCI Emerging Market ESG Leaders Index, que incluye a las empresas 417 que recibieron altas calificaciones de ESG, ha superado el índice MSCI Emerging Market. El mes pasado, el diferencial de rendimiento superó su nivel más alto en los puntos 51.84, el doble que en 2013.

Las noticias podrían marcar un cambio radical a medida que los inversionistas se dan cuenta de los beneficios de cambiar su efectivo a firmas que cumplen con las normas ESG, potencialmente cambiando la tendencia como movimientos impulsados ​​por la base, legislativos y otros tanto en Europa como en otras partes del mundo. Convenciendo a ciertas empresas a actuar con más responsabilidad, especialmente en los mercados emergentes.

No es sorprendente que las empresas estatales (SoEs) hayan realizado el peor tanto en términos de ESG como de precio de las acciones, ya que en última instancia responden al gobierno, no a los accionistas minoritarios. Pero incluso las empresas europeas que cotizan en bolsa han mostrado una baja adherencia a las normas ESG, tanto en el país como en el extranjero.

A principios de este año, la Comisión Europea "Tranquilamente archivado" Su informe semestral sobre la lucha contra la corrupción, que ofrece una evaluación de los esfuerzos para combatir la corrupción en todos los Estados miembros, junto con recomendaciones para cada país. Fue una decisión decepcionante, ya que se produjo después de varios años de escándalos corporativos masivos que afectan a algunas de las mayores compañías de blue chip de Europa. 2015 fue un año de pancartas, por supuesto, marcado por escándalos conocidos como el encubrimiento de emisiones de Volkswagen. Sin embargo, la noticia del mal comportamiento corporativo continúa derramándose, con revelaciones de que las firmas de telecomunicaciones británicas BT eran involucra En contabilidad indebida en Italia, e informa que firmas como la de Dinamarca Tulip dumping Productos de calidad inferior en los mercados de Europa oriental.

Pero el historial de varias empresas europeas en los países en desarrollo, especialmente en China, ha sido mucho peor. Por ejemplo, hay evidencia sólida Que Nestlé, con sede en Suiza, y otras firmas continúan impulsando la fórmula infantil de manera agresiva en los mercados emergentes, contraviniendo los códigos internacionales establecidos por primera vez en los 1980. Más recientemente, a pesar de una ley china 1995 destinada a garantizar la neutralidad de los médicos y proteger a los bebés, los investigadores han encontrado Que los vendedores de Nestlé en ese país han encontrado maneras de eludir las reglas, llegando a sobornar a los médicos para obtener un mejor acceso a sus productos. Este mes, seis empleados de Nestlé cargado Con el acceso ilegal a la información del paciente para impulsar las ventas de fórmula.

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Las empresas farmacéuticas europeas también han estado practicando prácticas poco éticas en China, transmisión Su compromiso con la RSE en su país. En 2013, Beijing comenzó una serie de investigaciones en varios importantes fabricantes de drogas para involucrarse en la corrupción y otras actividades ilegales. Esto incluyó un investigación En el gigante farmacéutico francés Sanofi, que fue acusado de dar sobornos a más de 500 médicos a través de 79 hospitales en 2007 para aumentar las ventas. Pocas semanas después, las autoridades chinas visitaron la oficina de Shanghai del fabricante alemán de medicamentos Bayer AG para investigar Un posible caso de competencia desleal. Las sondas marcaron el inicio de una amplia campaña por parte del gobierno chino para escudriñar empresas farmacéuticas occidentales que habían estado operando en el país, lo que más tarde expandir Para incluir Novo Nordisk, Lundbeck, y UCB, entre otros.

A pesar de que el gobierno chino ha estado creciendo el escrutinio de la corrupción corporativa, las instituciones europeas y las legislaturas nacionales han sido relativamente lentas en reprimir. Para ser justos, los últimos años han sido marcado Por la codificación de las leyes y reglamentos relacionados con la RSE en Europa que han estado alcanzando las normas sociales ya existentes. En abril 2014, el Parlamento Europeo pasado Una ley de larga data que requeriría que las empresas que cotizan públicamente con más empleados de 500 incluyan impacto social, ambiental y de derechos humanos en sus informes anuales de la compañía. Las compañías de 2,500 publican actualmente tales informes voluntariamente, pero la ley amplió para implicar a casi 7,000 firmas cuando tomó efecto este año.

Una ley similar, la Plan de acción nacional sobre conducta empresarial responsable, Se aprobó en Estados Unidos en diciembre pasado. La ley tenía por objeto alentar a las corporaciones a respetar los estándares de derechos humanos, transparencia y rendición de cuentas, además de leyes como la 1977 Foreign Corrupt Practices Act (FCPA), que prohíbe a las empresas sobornar a funcionarios gubernamentales extranjeros. Si bien la existencia de estas leyes es ciertamente alentadora, es consternante que tantas empresas continúen burlándose de ellas. Está claro que las autoridades estadounidenses y las instituciones europeas deben hacer mucho más para hacerlas cumplir, especialmente en los mercados emergentes.

Sin embargo, la noticia de que las empresas éticamente conscientes también ofrecen altos resultados representa una causa de esperanza, ya que los precios de las acciones podrían ser el catalizador que promulgue un cambio real. Ya, los inversionistas activistas han comenzado a dirigidos Ciertas empresas, diciendo que necesitan para renovar sus operaciones para entregar el precio de la acción. Si el cumplimiento de la RSE significa mayores retornos a largo plazo, esto podría significar un cambio radical en el funcionamiento de las empresas, lo que significa que las prácticas éticas de negocios podrían finalmente convertirse en la norma.

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EU Reporter publica artículos de una variedad de fuentes externas que expresan una amplia gama de puntos de vista. Las posiciones adoptadas en estos artículos no son necesariamente las de EU Reporter.

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