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Europa necesita un consenso social para un cambio industrial fuerte, dinámico e insostenible

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La industria siempre ha sido moldeada por el cambio continuo. Pero algunos cambios son trastornos reales, como la revolución industrial en 19.th Siglo y al que nos enfrentamos ahora: Industry 4.0, la revolución digital de 21.st siglo. "Puede ser casi imposible predecir el futuro, pero tenemos que estar preparados para ello": ese fue el mensaje de los panelistas en el evento.

En particular, Europa necesita un marco integral de asociación público-privada:

  • impulsar la inversión a largo plazo en el cambio industrial digital;
  • asegurar la renovación continua de las competencias 4.0, el aprendizaje permanente, la calidad de los trabajos y la protección sostenida de las normas laborales en la nueva era digital;
  • promover una distribución social justa del "dividendo digital";
  • La cooperación en todos los niveles y en la cadena de valor es primordial.

El 16 de noviembre, la Comisión Consultiva para el Cambio Industrial (CCMI) del Comité Económico y Social Europeo (CESE) celebró su 15th aniversario con una conferencia titulada 'Del cambio industrial a la sociedad 4.0'.

Al inaugurar el evento, la presidenta de CCMI, Lucie Studničná, dijo: "Europa debe alcanzar un consenso social viable para que el proceso 4.0 sea fuerte, dinámico y sostenible. El cambio industrial y el cambio social se forjan juntos y los diálogos sociales y civiles son primordiales". Vio cuatro desafíos importantes por delante:

  • Creación de un marco político único de Industry 4.0 para todos los miembros de la UE, con la ciberseguridad en el núcleo del proyecto;
  • Fortalecimiento de la cooperación entre los sectores industrial y de servicios y las universidades.
  • asegurar que la fuerza laboral esté habilitada para dominar las habilidades tecnológicas de Industry 4.0., y;
  • enmarcando la transformación industrial 4.0 con menos "flexiguridad" y más "seguridad-flex".

El conde Etienne Davignon, invitado especial en el 15th Aniversario de CCMI, expresó su pesar de que se le dio muy poca importancia a la industria: "Hoy en día, la industria se ha vuelto como un niño abandonado. Con el Mercado Común, la UE pensó que todo funcionaría por sí solo, pero el mercado no es lo suficientemente fuerte. El mercado también necesita un Estado que arregla las cosas ".

Los jóvenes de Europa desempeñan un papel clave en la configuración de su futuro industrial. Con esto en mente, el Conde Davignon propuso enseñar el espíritu empresarial desde la infancia: "Las empresas y las escuelas deben unirse, y el aprendizaje debe tener una posición más alta en la sociedad. Debe estar tan de moda ser un aprendiz como ser un estudiante, porque necesitamos ambos ".

Joost van Iersel, miembro del CESE, se refirió al impacto que la transformación 4.0 ya estaba teniendo en los modelos de negocio. Surgirían nuevos tipos de PYME en todos los sectores de producción o servicios. La relación entre la sociedad y el sector productivo también cambiaría, creando prosumidores como nuevos participantes del mercado. Por tanto, era fundamental hacer hincapié en la educación, la formación y las competencias, pero también en la colaboración entre las principales partes interesadas, como los sectores público y privado, las empresas y las universidades: "Tenemos que hacerlo juntos o nos desmoronaremos como sociedad". él advirtió.

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Enrico Gibellieri y Jacques Glorieux, dos miembros fundadores de la CCMI, señalaron la importancia de acercar las diferentes posiciones de varios sectores de la industria y la sociedad y así sumar al acervo de ideas: "Este conocimiento que tiene la sociedad civil es fundamental y debe ser la base para la toma de decisiones de Europa ".

Adrian Harris, director general de Orgalime, que representa un sector que emplea directamente a casi 0 millones de personas en toda Europa y que tuvo una facturación de 11 2 millones de euros en 000, destacó la fortaleza de la industria europea en servicios basados ​​en la fabricación: "Nuestra industria está bien situada para aprovechar sus puntos fuertes mediante una creciente digitalización de la producción, los productos, los procesos y los servicios. El mercado único, el mercado único digital y la Unión de la Energía son agendas importantes para la industria europea; sin embargo, lo que todavía nos falta es una política."

"En comparación con Estados Unidos y China, Europa se está quedando atrás en Industria 4.0", dijo Mark Nicklas de DG Grow. Esto fue particularmente cierto para las PYME, que se encuentran en el corazón de la industria europea. Europa necesita invertir en equipos de producción, pero también en nuevas habilidades y nuevas formas de gestión y trabajo. Mientras que el 62% de las empresas estadounidenses están preparadas para la transformación actual, solo el 38% de las de la UE están preparadas para los desafíos. Sin embargo, Europa es líder en producción limpia, lo que es un activo en términos de compromisos bajo el Acuerdo de París y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Wolfgang Greif pensó que necesitábamos discutir una nueva distribución del trabajo, nuevas condiciones de empleo y un enfoque inteligente para reducir las horas de trabajo. También era importante que todos, ya sea dentro o fuera del trabajo, en un empleo estable o precario, tuvieran las mismas oportunidades de capacitación y educación.

La CCMI es la sucesora directa del Comité Consultivo de la Comunidad Europea del Carbón y del Acero. Compuesto por 51 miembros del CESE y 51 delegados externos, emite informes y dictámenes políticos detallados sobre muchos sectores industriales, basados ​​en viajes de investigación sobre el terreno, consultas sectoriales, audiencias y conferencias con partes interesadas de la sociedad civil.

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EU Reporter publica artículos de una variedad de fuentes externas que expresan una amplia gama de puntos de vista. Las posiciones adoptadas en estos artículos no son necesariamente las de EU Reporter.

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