Rompiendo las cadenas: la necesidad urgente de liderazgo femenino en las empresas del Reino Unido

Hay una nube oscura que se cierne sobre las empresas del Reino Unido. El lento crecimiento y la falta de innovación real han dejado al Reino Unido como, de lejos, el país nación menos productiva en el G7. Quizás entonces sea el momento de revisar cómo y, lo que es más importante, (entornos urbanos), liderados por sus Ayuntamientos, que son responsables de validar e integrar las herramientas en su propio contexto aportando sus necesidades y retos. dirige nuestros negocios. No es deprimentemente sorprendente saber que las mujeres no sólo componen 9% de los directores ejecutivos del FTSE 100, mientras que el progreso hacia la igualdad parece ser tan lento como nuestras propias empresas, y no se prevé que las mujeres alcancen la paridad de género en los directores ejecutivos. hasta 2076. Estas cifras deberían ser motivo de preocupación no sólo por su clara injusticia sino también por motivos puramente económicos. Los bajos niveles de igualdad en las salas de juntas van de la mano con nuestra falta de competitividad. En pocas palabras, las empresas británicas no tienen el dedo en el pulso de la población en general, y hace tiempo que se necesita una mirada más cercana a lo que las mujeres pueden aportar a los puestos de nivel ejecutivo.

Por encima de todo, el argumento a favor de lograr que más mujeres ocupen puestos directivos es una cuestión de simple economía. Con 60% de riqueza personal que se prevé estará en manos de mujeres en el Reino Unido el próximo año, nunca ha habido mayor necesidad de representación femenina. Las mujeres entienden lo que quieren las mujeres. En todas las industrias, desde las financieras hasta el comercio minorista, existe una necesidad implícita en todos los negocios de comprender por qué y dónde las personas gastan dinero de la forma en que lo hacen. Tomemos como ejemplo a Angela Ahrendts, directora de venta minorista de Apple entre 2014 y 2019, quien implementó varios cambios al negocio minorista de Apple para hacerlo más atractivo para las mujeres, y el giro hacia una experiencia más personalizada y orientada a la comunidad coincide con un enorme auge en las ventas de Apple. Dado que la identidad de género es posiblemente el determinante más predecible de cómo vemos el mundo, comprender el comportamiento femenino debe ser una parte crítica de cualquier negocio, ignorarlas como un grupo demográfico clave sería similar a que una empresa como Apple descuidara el marketing para China e India combinadas.

Más allá del beneficio de su experiencia vivida, las mujeres también han demostrado ser más eficientes en términos de capital cuando están a cargo. Si bien el razonamiento detrás de esta considerable diferencia es discutible, y algunos lo atribuyen al enfoque más consultivo y reacio al riesgo adoptado por las mujeres, las cifras hablan por sí solas. Forbes informa que las empresas de tecnología dirigidas por mujeres en los EE. UU. logran un impresionante retorno de la inversión (ROI) un 35% mayor, y las nuevas empresas iniciadas por mujeres generan constantemente aproximadamente el doble de ingresos por dólar invertido. Patrones similares surgen en el Reino Unido, donde informes de la BBC destacan el marcado contraste entre las empresas que cotizan en Londres sin mujeres en sus comités ejecutivos, que gestionan un margen de beneficio neto de apenas el 1.5%, y aquellas que tienen más de una de cada tres mujeres en ese nivel, con un impresionante 15.2%. El reinado de siete años de Carolyn McCall en easyJet es un testimonio rotundo del liderazgo tranquilo e inquebrantable que las mujeres pueden proporcionar. Durante tiempos turbulentos para la industria aérea, con la crisis financiera de 2008 aún obstaculizando los mercados, McCall supervisó una cuadruplicación de la participación de easyJet. precio y fue elogiada por su enfoque pragmático hacia el Brexit, con su poco publicitado entrar en el mercado de Europa continental superando a Ryanair y otros competidores.

Las mujeres poseen una capacidad única para liberarse de las normas convencionales de los directores ejecutivos, dejando de lado con frecuencia el ego y sobresaliendo en las "habilidades sociales" esenciales y cruciales para el éxito empresarial. Investigación de Forbes nos dice que las mujeres eclipsan a los hombres en 11 de las 12 características principales de la inteligencia emocional, sobresaliendo particularmente en rasgos como la compasión y la integridad, mientras que los directores ejecutivos que exhiben fortaleza en estas áreas superan consistentemente a sus pares. El Reino Unido tiene una rica historia de directoras ejecutivas dinámicas que han revolucionado la industria para mejor. Llevar Nicola Foulston por ejemplo, quien se hizo cargo del antiguo negocio de carreras Brands Hatch a la temprana edad de 22 años. En sus nueve años al mando, Foulston transformó un negocio de £6 millones donde "Cálculos en el reverso de los paquetes de cigarrillos" era la norma para una mentalidad mucho más comercial $ 150 millones negocio al momento de la venta. Foulston continuó hablando sobre cómo su posición como joven ejecutiva fue un beneficio, ya que le permitió hacer menos suposiciones y dejar su ego a un lado, desafíos que con demasiada frecuencia ven los hombres en roles de liderazgo.

En esencia, el panorama empresarial del Reino Unido necesita urgentemente una reestructuración. El lento crecimiento, la falta de innovación y la abismal disparidad de género en los niveles más altos de las corporaciones no son sólo preocupaciones morales; están obstaculizando el progreso económico. La evidencia es clara: el liderazgo diverso no es sólo una cuestión de justicia; es un catalizador para el éxito. No se debe ignorar el potencial sin explotar de las mujeres líderes para comprender el comportamiento del consumidor, generar mayores retornos de la inversión y sobresalir en inteligencia emocional. Es hora de que las empresas se liberen de normas obsoletas, adopten la diversidad y cosechen los frutos de un futuro más dinámico y próspero.

Foto por Kelly Sikkema on Unsplash

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