La transformación de tejido rural de las aldeas de los Cárpatos en Rumania

Por Elinor Betesh, gerente de relaciones públicas y comunicaciones, Fondo del patrimonio mundial

Los pueblos de Rumania, en particular los del sur de la Transilvania sajona, son una supervivencia única. Estos pueblos, los prados de heno y los bosques que los rodean son un último asentamiento de un paisaje medieval centroeuropeo, formando un vasto y extraordinario conjunto que se extiende por 100 millas de este a oeste, y alrededor de 60 millas de norte a sur. La arquitectura es de una naturaleza muy suave y única, o fue construida hasta hace poco con piedra de las colinas cercanas, cal de hornos locales, robles de los bosques profundos y ladrillos y tejas hechos a mano por los rumanos que vivían en la zona.

Aunque similar a sus vecinos, cada pueblo tiene motivos arquitectónicos específicos, particularmente notables en las yeserías decorativas de las fachadas pero también, para el ojo experto, en la carpintería de los grandes graneros con vigas de roble, los trabajos de piedra y metal finos, ventanas talladas y las rejas de las casas. Si bien hay fondos sustanciales de la Unión Europea para proyectos agrícolas en Rumania, las fuentes son escasas para salvar la arquitectura del pueblo, única tanto por su valor histórico como por su importante potencial económico para la economía rumana.

Si la noción común es que el 'mundo en desarrollo' tenía mucho que beneficiarse de la preservación del patrimonio para el crecimiento y el desarrollo local, algo que el Fondo del Patrimonio Mundial (GHF) adoptó inicialmente como su área focal de trabajo, este término ya no es relevante desde el La 'llamada cultural' también ha llamado la atención en los países desarrollados, y más relevante que nunca, en Europa y China.

Lo que estamos viendo en estas regiones hoy en día es la misma serie de desafíos en la preservación del patrimonio cultural: la falta de empleos junto con las economías en desaceleración, los desafíos del turismo sostenible con falta de metodología y regulación. Agregue a eso una desconexión por parte de las comunidades locales y una pérdida de este sentido de "lugar de honor", lo que en última instancia lleva a que los sitios se raspen y los centros comerciales se eleven con esperanza y anticipación de crecimiento.

La arquitectura histórica en esta parte de Rumania se ha enfrentado a una serie de desafíos derivados de diversas presiones. Esto incluye el abandono continuo, con un gran número de rumanos trabajando en el extranjero, una distribución desigual de los fondos que se destinan principalmente a subvenciones agrícolas y la falta de estos en proyectos de conservación. El paisaje arquitectónico se ve aún más amenazado por el desprendimiento de baldosas tradicionales destinadas a la venta en el extranjero, así como por el desarrollo incontrolado que es evidente en la destrucción no autorizada de casas históricas debido a la disponibilidad cada vez mayor de materiales de construcción baratos y modernos.

Construyendo de abajo hacia arriba

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GHF está trabajando con el Anglo Rumano Trust for Traditional Architecture (ARTTA) fundado por William Blacker, así como con Association Momentum, una organización dirigida por el arquitecto conservacionista Eugen Vaida. El proyecto reúne a un espectro interesante de socios, incluidos 25 ayuntamientos, la Red Nacional Rumana para el Desarrollo Rural, las Direcciones locales del Ministerio de Cultura para las Regiones de Brasov, Sibiu y Mures y el Museo Nacional Astra en Sibiu.

“Es un gran desafío encontrar baldosas de terracota tradicionales hechas a mano. Hoy en día se producen solo en pequeñas cantidades y el arte de hacerlos está amenazado ya que quedan muy pocos fabricantes tradicionales ”, dijo Blacker. Al ser una tecnología precisa y delicada, si se pierde el conocimiento será casi imposible recrearlo. Históricamente, todos los pueblos de la región tenían un horno, pero hoy en día quedan muy pocos artesanos con las habilidades para manejarlos, por lo que es esencial capacitar a la próxima generación.

El ángulo de "desarrollo comunitario" de este proyecto se basa en la mano de obra local y la enseñanza de técnicas tradicionales a las comunidades locales. Con el fin de preservar las viviendas, se lanzó una campaña especial para la construcción de un nuevo horno, aprovechando la experiencia de los fabricantes de azulejos existentes que participarán en el negocio y capacitarán a una nueva generación de fabricantes de azulejos, que podrán suministrar el aumentar la demanda de estos materiales y ganarse la vida digna y respetable.

En este proyecto se emplea a una multitud de trabajadores locales, incluso para diversos trabajos de construcción y mano de obra de habilidades básicas. Se espera que con la finalización del nuevo horno, prevista para principios de este verano, se asignen puestos de trabajo permanentes y comience la formación de nuevos maestros de horno.

Si las estructuras históricas se preservan utilizando técnicas auténticas y el desarrollo se gestiona de forma sostenible, el valor para las comunidades locales y para Rumanía en su conjunto, en términos de potencial turístico, sería significativo. Esto, combinado con los esfuerzos para promover alimentos orgánicos producidos localmente y proteger las praderas de heno medievales, podría transformar Transilvania en un modelo para la conservación de la arquitectura y el campo.

El negocio del patrimonio cultural

La forma en que todo se combina se basa en la metodología holística de GHF llamada Preservation by Design ™, que se compone de cuatro pilares clave: ciencia de la conservación, planificación, asociación y desarrollo comunitario. Cuando miramos algunos de los sitios más visitados del mundo, por lo general, lo que encontramos es que uno de estos pilares está mal administrado, débil en la regulación o completamente ausente de la estrategia. Al final, la única forma de garantizar la sostenibilidad a largo plazo de un sitio es integrando cada uno de estos elementos; de lo contrario, cualquier proyecto de preservación, sin importar cuán grande sea la visión, será de corta duración en sostenibilidad.

El auge de la filantropía patrimonial ha sido prominente en los últimos años, tomando forma en muchos programas de 'responsabilidad corporativa', ahora una parte integral de cualquier organización multinacional que se respete a sí misma. Esto también es evidente en Italia, un país rico en patrimonio cultural y una larga lista de recursos culturales 'en riesgo', donde marcas de lujo como Tod's y Bvlgari están respondiendo al 'llamado cultural' están 'adoptando' sitios del patrimonio y patrocinando su preservación. .

Sin tales patrocinios, es probable que se asuma que el gobierno reclamaría la responsabilidad y asignaría fondos de emergencia o, alternativamente, solicitaría ayuda a la Unión Europea. Aún así, estas iniciativas filantrópicas independientes indican una conciencia consciente del valor del patrimonio y la importancia de proteger lo que es italiano por naturaleza, lo que también sugiere la importancia del lugar de honor.

Se observan iniciativas similares en algunos de los sitios de proyectos de GHF. Los patrocinadores de GHF incluyen inversores privados que ven la preservación de la historia cultural como una forma de hacer avanzar las sociedades, promover la educación y crear motores económicos. Como figuras clave para impulsar el crecimiento y la inversión, estos filántropos del patrimonio ven la participación de las comunidades locales como una parte clave de la ecuación en el modelo de economía del patrimonio de GHF.

Traer un equipo extranjero con las habilidades y la experiencia es relativamente fácil si el proyecto está bien definido y las excavaciones contribuyen al conocimiento humano, pero mirando más allá de esto, si los lugareños están 'excluidos' del proyecto, no habrá conexión con el sitio. desde un punto de vista comunitario y sin beneficios para la economía local.

La participación de la comunidad local también tiene una huella emocional, lo que significa que deben ser parte de las discusiones entre los socios y el gobierno sobre cómo preservar su patrimonio, su valor para su sustento y qué acciones de colaboración deben tomarse para ejecutar el proyecto y definir regulaciones. Tales iniciativas requieren tiempo y planificación y no siempre forman la base para cada proyecto de preservación.

Para superar este desafío en Rumania, GHF ha elegido el pueblo de Biertan como parte de una iniciativa en desarrollo con el banco rumano, Banca Comerciala Romana(BCR). Biertan servirá como un prototipo para la participación de la comunidad guiada por un plan maestro que será desarrollado por GHF para los recursos históricos de la comuna. Este plan maestro abordará elementos como el valor patrimonial, el turismo y la gestión sostenibles y planes para integrar el patrimonio rumano y romaní (gitano) en las aldeas sajonas.

No importa cuál sea el alcance de un proyecto de preservación, las partes interesadas oficiales de cualquier sitio son la comunidad circundante. Tenerlos en cuenta permite a GHF calcular de manera efectiva la capacidad humana y el impacto económico del proyecto, por ejemplo: cuántos nuevos empleos se introducen, qué habilidades están disponibles y qué tipo de capacitación se necesita, qué patrimonio intangible se puede aprovechar para diversificar los ingresos.

En el caso de Rumanía, mientras que un equipo del Reino Unido proporciona orientación profesional, los trabajadores locales son los contratistas oficiales para ejecutar el proyecto, en primer lugar para poner en marcha la economía local, y en segundo lugar, esencialmente poseen el conocimiento y la experiencia para Realizar el trabajo en obra. Además, la artesanía de los azulejos y ladrillos tradicionales no solo se conserva, sino que también se cultiva y se enseña a una nueva generación que también adquiere nuevas habilidades, oportunidades de trabajo y obtiene un sentido de identidad cultural más cohesionado.

Lo que el proyecto tiene que ofrecer a los aldeanos locales se puede explicar mejor a través de la historia de Alin Kenst, un joven de Apos, Rumania. Ha estado involucrado permanentemente en el proyecto del horno desde el inicio, ocupándose de las tareas cotidianas y de la propia construcción. Si bien su trabajo como jornalero en España le ayudó a enviar dinero a casa, el proyecto en Rumanía le ofrece una sensación de seguridad más firme. La duración del invierno se dedicó al cuidado del único caballo del proyecto que se utilizaba para moler la arcilla, un trabajo que aseguraba sesenta euros al mes. Con sus ganancias, y por primera vez en muchos años, pudo comprar medio cerdo para las vacaciones de Navidad. Un pequeño cambio para algunos, pero una gran ayuda para Alin y su familia. Al no tener antecedentes educativos ni habilidades específicas, su estipendio mensual, 140 euros en total, le permite vivir decentemente y comprar los medicamentos necesarios para su madre.

El modelo de preservación en los pueblos de los Cárpatos se basa en el éxito de otros proyectos de GHF 'probados y comprobados', incluido Gobekli Tepe, el sitio del templo más antiguo conocido del mundo en Turquía. Allí, cincuenta trabajadores locales han construido un refugio temporal que actualmente protege las áreas de excavación y todo el sitio de presiones externas como el clima y posibles saqueos. El factor del "impacto humano" es significativo. Estos mismos trabajadores, ahora reconocidos como especialistas en este campo, también han sido empleados para construir el refugio permanente (diseñado por un estudio de arquitectura alemán), un proyecto que no solo protegerá el sitio sino que también ofrecerá una mejor experiencia de manos libres para los visitantes. y sentar las bases para el turismo sostenible.

El turismo receptivo también requiere habilidades de gestión e instrucción práctica técnica. Tariq Yildiz es uno de los jóvenes trabajadores locales de Orencik, la aldea más cercana y la ubicación del laboratorio de conservación del sitio; ha estado trabajando junto a su padre y su hermano para construir el refugio y proteger las excavaciones. Gracias al proyecto y la mejora financiera de sus vidas, Tariq será el primero de su ciudad en asistir a la universidad y obtener una licenciatura en negocios y turismo.

Si bien la noción de invertir en patrimonio cultural no es necesariamente un gran avance, la forma en que GHF aborda la preservación y el diálogo con la comunidad local ciertamente distinguen a la ONG. En su segunda década, GHF tendrá que abordar muchos más desafíos, pero diez años de Preservation by Design ™ e investigación asistida por pares le han valido a la ONG un lugar en los primeros puestos de algunos de los principales organismos de preservación del mundo.

Aún se desconoce cuándo se completará el proyecto de preservación, pero incluso entonces, el trabajo real comienza después de que la ONG con sede en Palo-Alto se arremangue y entregue el proyecto a sus cuidadores originales. Tampoco está claro hasta qué punto los rumanos que viven en el extranjero intentarán regresar a casa y reclamar la responsabilidad de su patrimonio cultural, pero GHF espera que a través de una asociación y colaboración resiliente con los municipios locales y el gobierno rumano, puedan superar las diversas presiones y hacer espacio para programas económicos que beneficien a las comunidades y seguir comprometidos con el resurgimiento del tejido cultural histórico de Transilvania.

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