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Uzbekistán está reformando el sector bancario

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La estrategia de reforma adoptada en 2017 preveía la reforma del sector bancario, incluida la privatización de la propiedad estatal. En los últimos 4 años, se han producido cambios importantes en el desarrollo de este sector, que se debieron principalmente a la liberalización de la política monetaria en septiembre de 2017 y a la libre circulación de la moneda nacional. escribe Khalilulloh Khamidov, Centro de Investigaciones y Reformas Económicas.

Dinámica de desarrollo del sector

En los últimos años, ha habido una dinámica de desarrollo del sector. Han aparecido 55 nuevas organizaciones de crédito, incluidos 4 bancos comerciales (Poytakht Bank, Tenge Bank, TBC Bank, Anor Bank), 33 organizaciones de microcrédito y 18 casas de empeño. Los activos de la banca comercial crecieron, que en 2020 aumentaron un 120% en comparación con 2017. El crecimiento real promedio anual de los activos (excluyendo la devaluación) fue del 24.1%.

El volumen de préstamos también se expandió. Al 1 de enero de 2021, el volumen total de préstamos aumentó en un 150% en comparación con 2017. El crecimiento real de los préstamos promedió el 38.6% anual. El volumen de préstamos a personas físicas aumentó un 304%, el volumen de préstamos a la industria aumentó un 126% y el volumen de préstamos en los sectores de comercio y servicios aumentó un 280%.

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La tasa de crecimiento real anual promedio de los depósitos para el mismo período fue de 18.5%. Al 1 de enero de 2021, el 24% son depósitos de personas naturales y el 76% son depósitos de personas jurídicas. Sin embargo, la tasa de crecimiento de los depósitos de los hogares se ha acelerado significativamente en los últimos años. En moneda nacional ascendieron a 38.2% en 2018, 45.2% en 2019, 31.7% en 2020. El volumen de depósitos en moneda extranjera aumentó 2% en 2018, 40.1% en 2019, 27.7% en 2020.

Como resultado de la liberalización de la política cambiaria, el nivel de dolarización en el sector bancario ha disminuido significativamente. Si en 2017 la participación de los activos en moneda extranjera de los bancos fue del 64% en los activos totales, entonces en 2020 este indicador disminuyó a 50.2%, la participación de préstamos en moneda extranjera disminuyó de 62.3% a 49.9% y la participación de depósitos en moneda extranjera. la moneda disminuyó del 48.4% al 43.1%.

Entrar en el mercado de capitales internacional

Tras la colocación con éxito de 1 millones de dólares estadounidenses en eurobonos soberanos por parte del gobierno de Uzbekistán en febrero de 2019, varios bancos comerciales ingresaron al mercado internacional para recaudar capital a largo plazo.

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En noviembre de 2019, Uzpromstroybank fue el primer banco comercial en emitir eurobonos en la Bolsa de Valores de Londres por un monto de 300 millones de eurobonos. En octubre de 2020, el Banco Nacional de Relaciones Económicas Exteriores recaudó $ 300 millones de la Bolsa de Valores de Londres. En noviembre, Ipoteka Bank también emitió 300 millones de dólares en eurobonos.

Como resultado de las reformas en curso, el creciente atractivo para la inversión del sector financiero de Uzbekistán ha atraído el interés de los inversores extranjeros. En 2018, una sociedad anónima, administrada por la empresa suiza ResponsAbility Investments y especializada en inversiones para el desarrollo, compró una participación del 7.66% en Hamkorbank a IFC. En 2019, Halyk Bank of Kazakhstan estableció una subsidiaria de Tenge Bank en Tashkent. TBC Bank (Georgia) abrió su sucursal en Tashkent como el primer banco digital en Uzbekistán. En 2020, Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH, DEG y Triodos Investment Management invirtieron en el capital autorizado de Ipak Yuli Bank mediante la compra de nuevas acciones emitidas por valor de 25 millones de dólares.

Privatización de bancos

Aunque las tendencias positivas en el sector bancario de Uzbekistán se han fortalecido en los últimos años, la proporción de fondos recibidos del gobierno sigue siendo alta en los bancos comerciales con activos estatales.

El sistema bancario de Uzbekistán se caracteriza por una alta concentración: el 84% de todos los activos bancarios todavía pertenecen a bancos con acciones estatales y el 64% a 5 bancos de propiedad estatal (National Bank, Asaka Bank, Promstroy Bank, Ipoteka Bank y Agrobank) . La participación de los depósitos de los bancos estatales en préstamos es del 32.9%. A modo de comparación, en los bancos privados esta cifra es de aproximadamente el 96%. Al mismo tiempo, los depósitos de las personas físicas representan solo el 24% del total de depósitos en el sistema bancario, que es el 5% del PIB.

Por lo tanto, el sector bancario necesita profundizar las reformas reduciendo la participación pública y fortaleciendo el papel del sector privado. En este sentido, el año pasado el presidente emitió un decreto sobre la reforma del sistema bancario de Uzbekistán, que prevé la privatización de los bancos de propiedad estatal. El decreto estipula que para el 2025 la participación de los bancos no estatales en los activos totales de los bancos aumentará del 15% actual al 60%, la participación de los pasivos de los bancos con el sector privado del 28% al 70% y la participación de las instituciones de crédito no bancarias en préstamos del 0.35% al ​​4%. En particular, se privatizarán Ipoteka Bank, Uzpromstroybank, Asakabank, Aloqabank, Qishloq Qurilish Bank y Turonbank.

La Oficina de Proyectos para la transformación y privatización de los bancos comerciales de propiedad estatal se ha establecido en el Ministerio de Finanzas de la República de Uzbekistán. La organización tiene derecho a contratar consultores internacionales y celebrar acuerdos con instituciones financieras internacionales y posibles inversores extranjeros. Para apoyar la privatización del Ipoteka Bank, la CFI ha asignado un préstamo de $ 35 millones en 2020. El BERD asesora a Uzpromstroybank sobre privatización, mejora de las operaciones de tesorería y gestión de activos. El banco ha introducido la suscripción, que permite realizar operaciones crediticias sin la participación de los empleados.

Se prevé que la privatización del sector bancario en Uzbekistán en los próximos años aumentará su competitividad y contribuirá activamente a atraer inversiones extranjeras para su desarrollo.

En conclusión, vale la pena señalar los cambios que se han producido bajo la influencia de la pandemia en el sector bancario de Uzbekistán. Como en el resto del mundo, la pandemia en Uzbekistán ha estimulado la transformación de los bancos hacia la digitalización, el desarrollo de servicios bancarios a distancia y la reestructuración de los algoritmos de atención al cliente. En particular, al 1 de enero de 2021, el número de usuarios de servicios remotos ascendía a 14.5 millones (entre ellos 13.7 millones son personas físicas, 822 mil son entidades comerciales), un 30% más que en el mismo período del año anterior. La emisión de licencias por parte del banco central para bancos y sucursales digitales también ha contribuido a una mayor digitalización del sistema financiero y bancario.

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Desarrollo del sistema de prestación de servicios públicos en la República de Uzbekistán

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La NaciónUna estrategia de acción en cinco áreas prioritarias de desarrollo 2017-2021 y el Concepto de reforma administrativa en la República de Uzbekistán, adoptado en 2017, contribuyeron a la transición acelerada del sistema nacional de prestación de servicios públicos a un nivel cualitativamente nuevo, escribe Muhammad Babadjanov, Centro de Investigaciones y Reformas Económicas.

El desarrollo del sistema de prestación de servicios públicos se puede dividir condicionalmente en dos etapas, donde la primera etapa incluye el período de 1991 a 2017, y la segunda etapa comienza a partir de 2017 y continúa hasta la actualidad.

En la primera etapa, el nivel de prestación de servicios públicos en la mayoría de los casos no cumplió con las expectativas y requerimientos de los ciudadanos y empresarios, se caracterizó por un alto nivel de burocracia en el papel y no contribuyó a incrementar la confianza en el sistema de administración pública. .

En la segunda etapa del desarrollo del sistema de prestación de servicios públicos, gracias a las reformas que se están implementando, se han producido cambios colosales, se ha mejorado y optimizado todo el sistema de prestación de servicios públicos, se ha establecido claramente la cooperación electrónica interinstitucional, y la burocracia excesiva y se ha eliminado el papeleo. En otras palabras, en la segunda etapa, el sistema de prestación de servicios públicos se volvió más orientado al cliente.
En 2017, se estableció la Agencia de Servicios Públicos dependiente del Ministerio de Justicia de la República de Uzbekistán (con 205 centros de servicios públicos y 115 sucursales en áreas remotas). Hasta ese momento, tal práctica no existía en Uzbekistán.

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Desde su creación, la Agencia de Servicios Públicos ha comenzado a implementar una política gubernamental unificada sobre la prestación de servicios públicos a ciudadanos y entidades legales, eliminando procedimientos administrativos redundantes y desarrollando la interacción electrónica interministerial.

Cabe señalar que los tipos de servicios públicos prestados según el principio de "ventanilla única" están aumentando drásticamente. Por ejemplo, si en el período de 1991 a 2016 se prestaron 16 tipos de servicios públicos solo para entidades empresariales, a partir de 2017 a 2020 se inició la prestación de servicios públicos tanto a entidades empresariales como a ciudadanos, y su número llegó hasta 157 tipos, es decir, el los tipos de servicios públicos prestados según el principio de "ventanilla única" se han multiplicado por diez.

En comparación con el período de 1991 a 2016, en total se requirieron 167 documentos para obtener servicios públicos, mientras que en el período de 2017 a 2020 su número disminuyó a la mitad y llegó a 79.

La duración del tiempo de prestación de los servicios públicos es uno de los factores importantes que afectan la satisfacción de los usuarios con los servicios públicos. En el período de 2017 a 2020, en comparación con 1991-2016, la duración del tiempo de prestación de servicios públicos se ha reducido en un 45%.

Junto a esto, en la actualidad, el acceso a 279 tipos de servicios públicos electrónicos se brinda a través del Portal Único de servicios públicos interactivos (70 de los cuales se brindan en modo automático y 209 en modo semiautomático). En el primer semestre de 2021, se prestaron más de 2,3 millones de servicios públicos a través del portal Único de servicios públicos interactivos, lo que permitió ahorrar más de 18 mil millones de soums de usuarios.

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Al mismo tiempo, el aumento constante en el número de la población y las entidades comerciales que solicitan a los departamentos gubernamentales la obtención de servicios públicos requirió la introducción de un sistema eficaz para monitorear y evaluar la calidad de los servicios públicos, incluso a través del monitoreo remoto en tiempo real y encuestas de opinión pública.

A este respecto, de acuerdo con la Orden de la Administración del Presidente de la República de Uzbekistán, se encomendó al Acelerador de las Reformas Socioeconómicas bajo la Administración del Presidente de la República de Uzbekistán la tarea de crear un sistema para medir el nivel de satisfacción de usuarios con sistema de prestación de servicios públicos.

Por lo tanto, el Acelerador formó un grupo de trabajo de expertos de ministerios y departamentos y estudió la experiencia de países extranjeros: Canadá, Rusia, Kazajstán y los Emiratos Árabes Unidos.

Basándose en la experiencia extranjera estudiada, Accelerator ha desarrollado y puesto en marcha un portal interactivo para evaluar la calidad de la prestación de servicios públicos a los ciudadanos de la República de Uzbekistán. A través de este portal, los ciudadanos pueden evaluar la calidad de los servicios públicos prestados: https://baho.gov.uz/uz.

El ciudadano puede evaluar la calidad de la prestación de servicios públicos (en una escala de uno a cinco) a través de este portal utilizando un código QR especial instalado en el territorio de la organización evaluada, en base a los siguientes 5 criterios:

  • Cumplimiento de los plazos;
  • la competencia de los empleados;
  • cumplimiento de las reglas de etiqueta;
  • justicia;
  • la presencia de las condiciones necesarias para la apelación.
    Cada calificación otorgada por los ciudadanos a los servicios públicos prestados afecta la calificación general de la organización gubernamental. Cuantas más evaluaciones acumule una organización gubernamental, más objetiva será su evaluación.
    Las evaluaciones de los usuarios se reflejan automáticamente en la plataforma. Cualquiera puede seguir la clasificación de una organización gubernamental en particular.
    La rebaja de la calificación es una señal negativa para los empleados y la gerencia de la organización gubernamental evaluada. Las agencias gubernamentales que tienen una calificación a la baja deben tomar las medidas correctivas adecuadas.
    Hasta la fecha, 223 instituciones están conectadas al portal en modo de prueba en Tashkent. En particular, el ciudadano puede dejar sus comentarios sobre la calidad del servicio público en:
  • 44 oficinas del Ministerio del Interior de la República de Uzbekistán (centros para reemplazar pasaportes por tarjetas de identificación, emitir pasaportes de salida, obtener una licencia de conducir, inspección técnica obligatoria de vehículos, obtener números estatales de vehículos);
  • 167 instituciones de salud (centros médicos científicos y prácticos de nivel republicano, policlínicos familiares y hospitales) y;
  • 12 sucursales de JSC “Hududiy elektr tarmoqlari” (empresa de venta de energía).
    Al 19 de octubre, el número total de calificaciones en el portal fue de 3910, de las cuales 3205 fueron positivas, 705 negativas y la calificación promedio es de 4.3.
    Actualmente, se están tomando medidas para popularizar las actividades del portal entre la población y el público, para aumentar la participación de la población en el proceso de evaluación de la calidad de la prestación de servicios públicos, así como para ampliar las actividades del portal para cubrir todos los demás ministerios. y departamentos de toda la republica.

    Creemos que esta plataforma se convertirá en una herramienta eficaz para el monitoreo público del sistema de prestación de servicios públicos.

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Herencia uzbeka: una visita a Khiva

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Tuve el placer de visitar una de las ciudades más antiguas y preciadas de Uzbekistán durante mis viajes al país para las elecciones presidenciales de 2021. escribe Tori Macdonald.

Khiva es una ciudad encantadora en el oeste de Uzbekistán, ubicada en la región de Khorezm. Aunque es pequeña y rural, Khiva es rica en cultura e historia que se remonta a más de un milenio.

Comencé mi viaje hacia la magia pura de Khiva deteniéndome en un colegio electoral local para observar cómo se había desarrollado el proceso preelectoral en esta parte del país. (Obtenga más información sobre las elecciones de 2021 en mi artículo aquí). Este colegio electoral estuvo dedicado a la memoria de Xudaybergan Devonov, un fotógrafo uzbeko y el primer fotógrafo de Asia Central que vivió entre 1878-1940. Capturó a muchos actores, artistas y celebridades uzbecos conocidos en ese momento. El teatro en este colegio electoral fue construido recientemente en la memoria de Devonov en el estilo clásico de principios de siglo.

Luego fui a comenzar a sumergirme en el exquisito patrimonio explorando un par de edificios del antiguo palacio con la ayuda de mis guías increíblemente amables y bien leídos, Shahnoza, mi intérprete y estudiante de idiomas, Murod, gerente de un banco de construcción local y Sevara. , periodista local.

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Khiva se compone de dos partes: la parte interior, o "Ichan Kala", y la parte exterior, "Desha Kala". Comencé visitando algunos de los edificios del palacio en la parte exterior de la ciudad.

Uno de los palacios contenía un par de pequeñas exposiciones sobre la cultura Khivan, una dedicada al arte y la otra, Devonov, que contenía infografías y copias de tomas icónicas que había tomado, así como algunos artefactos originales como la cámara que usó para capturar su primeras fotos.

Uno de los edificios, el Palacio Nurillaboy, fue construido entre 1884-1912, superponiéndose a los dos últimos reyes de Khiva. El rey Feruz (Muhammad Rahimhon II) o "Feruzxon" en uzbeko, vivió entre 1845 y 1910. Era un especialista en literatura y artes, músico y compositor. Era conocido por escribir gran parte de su poesía sobre el amor. Fue accedido por su hijo, Isfandiyar Khan (Muhammad Rahim Khan II) después de su muerte, quien gobernó hasta 1918. Khan también fue un General de División en el Imperio Ruso. A pesar de llevar varios sombreros, Khan no se consideró adecuado para el papel de rey a diferencia de su padre. Khan fue responsable de la construcción de varios edificios en el sureste del centro de la ciudad, incluido el minarete más grande de Asia Central y la Madrasa (una institución educativa religiosa) más pequeña. Recibió una gran cantidad de ayuda financiera y material para la construcción de un visir llamado Islam Khodja. Se ordenó a 1 millón de persas y un número indeterminado de rusos que facilitaran las construcciones.

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Khan fue el tema del primer documental realizado en Uzbekistán, filmado por el fotógrafo Devanov.

Luego me aventuré a la parte interior de Khiva para una visita guiada por la Corte Real, o "Ichan Kala" en uzbeko. Me recordó mucho a Samarcanda, la segunda ciudad de Uzbekistán, famosa por sus altos edificios con cúpulas turquesas como el Registán. Al igual que en Samarcanda, el barrio interior de Khiva está adornado con una fuerte influencia persa que es visible a través de la arquitectura. Los edificios de estilo islámico clásico, compuestos predominantemente de patrones llamados "mayólica" en una combinación de colores de una variedad de azules, no se detienen en la belleza y los fascinantes detalles intrincados. Se pueden ver letras árabes que contienen extractos del Coran en partes de los edificios, entrelazadas entre los diversos patrones. Estos impresionantes edificios fueron citados por Amir Temur, el gobernante de Samarcanda del siglo XIV y fundador del Imperio Temurid, quien dijo: "Si alguien duda de nuestro poder, que mire los edificios que hemos creado".

Mi amigable guía turístico que hablaba muy bien inglés, incluso con un toque de acento inglés a pesar de no haber salido nunca del país, me llevó por el centro de la ciudad, arrojándome luz sobre los cuentos y tragedias que habían ocurrido a lo largo de su historia.

Un gran mausoleo en el centro es una sólida representación de la línea de tiempo de la ciudad vieja, ya que una de sus características más llamativas es la diferencia en las gruesas columnas que la componen. Algunos tienen patrones intrincados y detallados, mientras que otros son más mínimos. El primero fue construido durante el siglo XI, mientras que los otros fueron mucho más recientes, durante los siglos XIX y XX durante la época del gobierno de Khan.Una adición interesante al edificio son los dos agujeros excavados en las paredes a ambos lados de la plataforma. donde el rey pronunciaría sus discursos. Estos debían crear un eco cuando hablaba, permitiendo que su voz llegara más lejos.

El Ichan Kala también cuenta con mezquitas y más "Madrasas" entre sus muchos edificios. Como puede imaginar, este fue un momento próspero en la historia y gran parte de la riqueza de Kiva se debió a su condición de depósito comercial en la Ruta de la Seda. Las principales exportaciones fueron el algodón, la artesanía en forma de piedra y madera, la fabricación de alfombras y el bordado. El centro de la ciudad también contaba con una poderosa fortaleza, y era (y sigue siendo) uno de los mejores ejemplos de arquitectura islámica bien conservada.

Pero a medida que transcurría el siglo XX y las normas sociales comenzaron a cambiar en el mundo circundante, los jóvenes Khivans comenzaron a exigir reformas para adaptarse a los tiempos. Muchos de los miembros de la próxima generación se inspiraron en lo que estaba sucediendo con el régimen zarista en Rusia y, en 20, se creó un organismo representativo llamado Majlis que continúa hasta el día de hoy. Esto significó que el poder de Khan se volvió limitado, sin embargo, debido a que el progreso fue lento con respecto al desarrollo de estos cambios, Khan logró cancelar las reformas. Pero no por mucho tiempo ...

Con los cambios sociales que continuaban en Rusia, Khan fue derrocado en 1920 por el Ejército Rojo y la dinastía Khorezm perdió importancia política cuando el sovietismo se integró por completo en 1924.

Aprender sobre Khiva fue una de las experiencias culturales más conmovedoras que he tenido. Sin embargo, la arquitectura es, por supuesto, lo suficientemente icónica por sí misma, al descubrir los momentos históricos cruciales en el camino que transformaron por completo siglos de la cultura social, religiosa y política de la ciudad para crear una narración fascinante. Siempre es un placer aprender más sobre las culturas del mundo; sin embargo, ahora que reflexiono sobre mi segundo viaje a Uzbekistán, es bastante notable que muchos en el mundo de hoy no sepan o tal vez no se presente una descripción mejor de las maravillas de la herencia de Asia Central.

Espero que después de mis viajes a Uzbekistán pueda ayudar a difundir su merecido reconocimiento junto con los logros recientes del propio país. Será interesante observar los continuos desarrollos a medida que Uzbekistán trabaja para crecer en presencia en el mundo moderno.

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Elecciones nacionales de Uzbekistán: Construyendo un futuro brillante

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Tuve el placer de visitar Tashkent por segunda vez este año después de la Conferencia de Conectividad de Asia Central y del Sur en julio. Esta vez regresé como periodista internacional para las elecciones presidenciales nacionales de Uzbekistán que ocurren cada 5 años, escribe Tori Macdonald.

El entusiasmo era evidente y el olor del optimismo estaba fresco en el aire cuando me encontré con muchas caras sonrientes a mi llegada al Centro de la Comisión Electoral Central solo dos días antes del evento principal el domingo 24.th Octubre. Al ser presentado por primera vez al secretario de prensa de la CCA, Jaloliddin UsmanovI fue recibido en el área de conferencias de prensa (Sala de Prensa) al estilo típico de Uzbekistán; nada menos que cálido y hospitalario.

Usmanov abrió al informarme que había habido mucho más interés en esta elección que en cualquier anterior. Estábamos llegando al final de un proceso preelectoral de 10 días y las estadísticas mostraban que la gente estaba lista y esperando para emitir su voto para el próximo mandato entrante. Usmanov dijo: "Hemos hecho un gran esfuerzo para dar a conocer las elecciones y su importancia tanto como sea posible a través de todo tipo de nuevos proyectos, particularmente de naturaleza digital". Continuó compartiendo que uno de los principales objetivos ha sido generar más interés entre las generaciones más jóvenes en torno a la importancia de contribuir al futuro de su país. Curiosamente, muchos de los voluntarios que ayudaron a operar los colegios electorales pertenecían a la próxima generación, generalmente menores de 28 años.

En este punto, se nos unió un joven voluntario de ojos brillantes que continuó la explicación diciendo: “Hemos lanzado varias campañas en línea a través de plataformas de redes sociales y alentamos la participación de los jóvenes a través de hashtags de tendencia como #ImGoingToVote y #ImAnElectioner. Además, contenido general de redes sociales, infografías, anuncios de televisión y actualizaciones de sitios web ". Los organizadores también han estado llevando a cabo varias conferencias informativas sobre las elecciones, asegurando que los jóvenes estén tan al tanto de las diferencias políticas y las ideas como sea posible. Estas conferencias han sido impartidas por expertos políticos, jóvenes parlamentarios y otras organizaciones relacionadas. Como país con una edad promedio de sólo 27.8 años, indudablemente se ha necesitado una gran atención a su participación. Se han proporcionado incentivos como concursos para ganar libros y otros materiales por su contribución en línea y fuera de línea.

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Me dijeron que el lado positivo de la pandemia de COVID-19 ha sido que la gente ha estado más atenta y receptiva a la publicidad digital debido a pasar tanto tiempo en casa. El contenido ha sido claro al explicar claramente cómo los ciudadanos pueden emitir sus votos y al asegurar que a pesar de la reciente forma de vida restringida, las elecciones continuarán y la votación podría tener lugar con normalidad.

Otro objetivo importante fue dejar lo más claro posible dónde se ubicaban todos los colegios electorales disponibles para que los ciudadanos pudieran llegar fácilmente a su punto local sin confusiones. Se ha creado una aplicación móvil con un mapa interactivo para que los ciudadanos puedan tocar y hacer zoom en su municipio con la ayuda de un teléfono inteligente. La votación también fue posible en línea para aquellos que, por cualquier motivo, no pudieron asistir físicamente a los colegios electorales.

También se ha realizado un gran esfuerzo para aumentar la conciencia internacional sobre estas elecciones mediante el establecimiento de 17 memorandos de los medios de comunicación. Esto ha sido especialmente eficaz para mantener la conciencia y la asistencia de los numerosos ciudadanos uzbecos que viven fuera del país.

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Los cuatro partidos en competencia, con un quinto partido recientemente acreditado, consistían en el XDP (Partido Democrático Popular), el Adolat SDP (Socialdemócratas), el Milly Tiklanish (partido democrático de "Renacimiento Nacional"), el recién ingresado O'EP (Ecología Partido (Verde)), y finalmente, el actual partido gobernante, el “O'ZLIDEP” (Demócratas Liberales) de Mirziyoyev.

Se me mencionó que el Milly Tiklanish, el partido de naturaleza más conservadora, define su ideología de "renacimiento nacional" eliminando gradualmente la influencia rusa restante. También son el partido con mayor porcentaje de mujeres afiliadas.

El día de las elecciones, visité varios colegios electorales en el centro de Tashkent y sus alrededores. Uno de los lugares que fui a visitar fue el sitio de la "Escuela de Arte de la República" de Tashkent, de 100 años de antigüedad, que lleva el nombre del artista uzbeko del siglo XX, Benkov. Hablé con algunos representantes del partido que manejaban el sitio.

El primero, un representante del actual partido gobernante, O'ZLIDEP. Cuando le pregunté qué tan seguro se sentía de que Mirziyoyev ganaría un segundo mandato, tras las encuestas que lo tenían muy a favor para llevarse la victoria una vez más, respondió: “Tengo mucha confianza. He estado participando en las elecciones desde Islam Karimov, el primer presidente del estado independiente de Uzbekistán en 1991. Siento un gran respeto por Shavkat, y confío en que solo seguirá cumpliendo con un gran desarrollo para el país. Ha sido responsable de numerosas obras en construcción e infraestructura en general. También se ha comprometido a ayudar a facilitar el regreso de las mujeres uzbecas varadas en la Siria devastada por la guerra. Mirziyoyev es el único líder del partido que hace tal esfuerzo por estas mujeres ". Luego le pregunté cuáles eran sus sentimientos hacia que Uzbekistán se convirtiera eventualmente en un actor global importante. Dijo: “Hemos comenzado un plan de desarrollo de 30 años. Será un proceso paso a paso y solo Dios determinará cuándo nos convertiremos en un verdadero contendiente ".

Luego hablé con un par de competidores, Shavkat Samandarov de XDP y Durdona Allayarova del Partido de la Ecología.

Primero le pregunté al representante de XDP cómo había encontrado el proceso de votación hasta ahora, a lo que respondió con confianza, “las elecciones deben ser honestas y reales. Todo el proceso está siendo monitoreado cuidadosamente y esto es visible ". Cuando le pregunté por qué su candidato, Vorisova Azizovna, debería llegar al poder, respondió: “El desarrollo es sin duda el principal objetivo de todos los partidos y por eso hay similitudes entre todos los que compiten. Sin embargo, Azizovna intentará centrarse en el desarrollo de la medicina, ya que tiene experiencia en este campo. Además, desarrollo deportivo, aumento de salarios y expansión de importaciones y exportaciones ”.

Luego lo desafié y le pregunté qué le diría al mundo exterior que pudiera estar preocupado de que la probable reelección de Mirziyoyev pudiera sugerir que el autoritarismo continúa dominando. A esto respondió de manera tranquilizadora, “la población puede ver que el Presidente ha realizado grandes y genuinas acciones para apoyar y proteger a todos durante la pandemia de COVID. Por ejemplo, continuó con los esfuerzos para aumentar los salarios y organizó una gran cantidad de importaciones de automóviles de Turquía. También proporcionó casas financiadas por el gobierno a personas sin hogar y jóvenes en estos tiempos, brindándoles la oportunidad de pagar a través de una hipoteca mensual reducida. El pueblo uzbeko realmente cree en Mirziyoyev y lo apoya ”.

El representante de Ecology Party se mostró tímido cuando le pregunté cómo se había sentido que estaba funcionando por primera vez. “Ha estado bien. Naturalmente, es un proceso paso a paso para atraer apoyo como parte nueva. Tenemos trabajo que hacer, pero no nos rendiremos, ya que salvar la tierra es lo más importante en este momento. Uzbekistán tiene un problema de escasez de agua, por lo que trabajaremos para solucionarlo. La OEP también tiene un pie en la industria de la medicina, y nos esforzaremos en investigar y luchar contra las formas del cáncer ”. Allayarova me dijo que la generación más joven era la más comprometida y solidaria del partido, lo que no fue una gran sorpresa.

Habiendo visitado varios colegios electorales, parecían estar muy bien organizados.

Los mostradores de registro estaban claramente etiquetados con la primera letra del apellido y los representantes del partido estaban disponibles para responder cualquier pregunta final. En la parte de atrás de las salas, había varias cabinas que brindaban a los ciudadanos la privacidad suficiente para completar su formulario de votación antes de colocarlo en una columna grande y clara en el centro de la sala. Siempre hubo intérpretes de idiomas extranjeros disponibles en el lugar, que hablaban al menos ruso y en muchas estaciones también estaban presentes hablantes de coreano e inglés.

El día de la votación, regresé a la CCA para algunas conferencias de prensa. Se nos informó que había 54 colegios electorales fijos en 37 países, así como 316 colegios electorales móviles en 128 ciudades. Además, 11 colegios electorales en 11 países donde no existen relaciones diplomáticas.

Los resultados de los votantes extranjeros fueron recibidos por el Ministerio de Relaciones Exteriores en diferentes momentos dependiendo de la zona horaria y la participación resultó ser activa y apasionada a pesar de la distancia.

Un total de 1671 periodistas fueron acreditados para asistir y observar las elecciones, de los cuales más de 300 eran extranjeros.

Hablé de nuevo con el Secretario de Prensa, Jaloliddin Usmanov y le pregunté cómo se manejaría el proceso, a lo que dijo: “La principal empresa de TI del Centro de Prensa aquí en la CCA supervisa la recopilación de datos. El resultado preelectoral se muestra primero y luego cuando finaliza la elección, luego se abren todas las urnas y se recogen y se suman las papeletas.

Pregunté a los asesores de prensa con los que hablé en el centro sobre sus esperanzas de recibir comentarios de los observadores internacionales que llegaban. Otro miembro me dijo que, "por supuesto, ser positivo y democrático". Añadió: "La OSCE ya ha considerado transparente el proceso preelectoral, y todos los materiales electorales siempre se redactan y envían en tres idiomas: uzbeko, ruso e inglés". Continué preguntando sobre el progreso logrado en las últimas décadas, en particular porque Uzbekistán está celebrando este año los 3 años de independencia soviética. Usmanov reflexionó compartiendo que “ha habido grandes reformas desde que el actual presidente (Shavkat Mirziyoyev) asumió el poder en 30. Muchas de las principales esferas nacionales han tenido grandes oportunidades, como la libertad de expresión y una economía liberalizada. Los periodistas tienen más libertad que nunca, ahora pueden expresar sus opiniones honestas a los medios de comunicación sobre la evolución de nuestro país. La calidad del periodismo también se está mejorando a través de la cooperación y capacitación de periodistas internacionales provenientes de países como Alemania y Estados Unidos. Estos son algunos ejemplos de cómo se ha mejorado drásticamente el proceso democrático ”. Concluyó expresando sus esperanzas de que el ritmo al que se han producido estas reformas continúe, si no se acelere.

Estaba interesado en conocer las impresiones de Usmanov sobre la participación civil esta vez en comparación con las últimas elecciones, a lo que dijo: “Hemos estado trabajando con más jóvenes esta vez. Proporcionar capacitaciones y más promoción en las redes sociales. Están llegando informes que muestran grandes colas de jóvenes esperando para emitir sus votos en los colegios electorales de todo el país, lo cual es fantástico. Es genial ver que el trabajo está siendo recompensado y que están motivados para ser parte del futuro del país ”.

Como predijeron las encuestas, Mirziyoyev sí renovó su mandato como presidente con un margen del 80.1%. A pesar de la preocupación extranjera, en una reflexión sobre las muchas conversaciones que tuve con personas de todos los orígenes en Uzbekistán, uno de los factores, si no quizás el principal, detrás del éxito de Mirziyoyev ha sido su motivación para evolucionar y abrirse al mundo. Reflexionando sobre su primer mandato como presidente, Mirziyoyev ciertamente ha demostrado sus intenciones a través de las múltiples acciones llevadas a cabo en tan poco tiempo. Será interesante ver en qué etapa estará el desarrollo en 2026.

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