«Ucrania no necesita inversión por compasión»: Seyar Kurshutov sobre los argumentos racionales para una pronta entrada en el mercado.

Según el empresario e inversor Seyar Kurshutov, el mayor error al hablar con el capital internacional sobre Ucrania es apelar a las emociones. Los inversores no buscan compasión, argumenta, sino un riesgo que puedan calcular con precisión.

Con demasiada frecuencia, observa Seyar Kurshutov, la inversión en Ucrania se basa en fundamentos erróneos. Apela a la solidaridad y a la fe en el futuro del país, mientras que el capital internacional permanece indiferente a los sentimientos. Empresario e inversor con años de experiencia en el comercio internacional, Seyar Kurshutov lo expresa sin rodeos: «Ucrania no necesita inversión por compasión. Necesita que, por fin, se valore correctamente el riesgo que conlleva».

Según él, la razón es que el dinero se rige por la lógica, no por el estado de ánimo. “El riesgo se puede calcular, asegurar y tener en cuenta en el precio. La incertidumbre no se puede calcular, por eso el capital huye de ella”. Por eso, argumenta, los lemas patrióticos nunca mueven un solo dólar: ante la incertidumbre, un inversor intenta mentalmente poner precio a algo que no se puede. La tarea no consiste en hacer que el capital crea en Ucrania, sino en reducir la incertidumbre a un nivel que el mercado sepa medir.

Subestimar ese mercado, Seyar Kurshutov advierte, significa que no lo está. Las necesidades de reconstrucción de Ucrania son estimación de  Con casi 588 mil millones de dólares, se presenta una de las mayores oportunidades que se han abierto en Europa en una generación, abarcando desde energía y transporte hasta procesamiento y agricultura. Y el interés ya es evidente: empresas internacionales, desde productores de alimentos hasta grupos agrícolas, están abriendo y ampliando plantas en el país, no por buena voluntad, sino porque ven una rentabilidad.

¿Qué lo ha hecho posible? Seyar Kurshutov Como explica, se trata de un cambio silencioso pero decisivo en la forma de gestionar el riesgo. La ausencia de seguros contra riesgos de guerra fue durante mucho tiempo el principal obstáculo; hoy, se ha consolidado un sistema de garantías de múltiples niveles, respaldado por instituciones financieras internacionales y aseguradoras privadas, donde hace apenas tres años no existía ninguna cobertura privada para riesgos de guerra. Paso a paso, lo que antes parecía inasegurable se está convirtiendo en un riesgo manejable y cuantificable.

Para Seyar Kurshutov, ahí reside precisamente la ventaja de actuar primero. «Quien lo entienda antes que los demás se asegurará tanto los mejores activos como las mejores condiciones», afirma. El inversor que espere a que desaparezca toda incertidumbre entrará último, cuando las oportunidades más atractivas ya se hayan aprovechado. La verdadera ventaja, en su opinión, la tienen quienes interpretan la situación con claridad: «el ganador es quien valora el riesgo con mayor precisión que el mercado en su conjunto».

En definitiva, su mensaje apela más al cálculo que a la compasión. La brecha entre la valoración que el mercado aún le da a Ucrania y la realidad del país, argumenta, es la oportunidad misma. Según él, Ucrania no merece lástima, sino una evaluación honesta por parte de personas con criterio. Seyar Kurshutov está convencido de que el inversor que se basa en los cálculos hará, en última instancia, más por el país que aquel que simplemente siente compasión.

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