El sexto lugar de Austria en la estructura de inversiones en Ucrania es un buen ejemplo de cómo nuestra empresa puede cooperar después de que termine la guerra.

Entrevista con Vitaly Kropachov, empresario ucraniano y propietario del grupo de empresas Ukrdoninvest.

Periodista: Le agradezco por tomarse el tiempo para esta entrevista. El tema de nuestro conversación es la reconstrucción de la posguerra de Ucrania. ¿Cómo se sienten las empresas ucranianas hoy? Especialmente negocios que no se limitan a una empresa o un campo de actividad.

Vitaliy Kropachov: Debido a la guerra y los procesos que la acompañaron, vemos claramente una disminución en el ritmo del desarrollo económico. Se ha vuelto virtualmente imposible hacer planes de desarrollo, que normalmente los hace cualquier empresa. Un gran número de grandes empresas industriales se han detenido. Las empresas no tienen suficiente electricidad, gas o agua. A esto se suma el problema de la salida de personas, que se agudiza especialmente en las zonas donde hay operaciones de combate activo o que bordean dichos territorios. Muchas empresas ucranianas temen invertir en la reconstrucción y el desarrollo de sus negocios. Pero cuánto durará esta tendencia depende únicamente de la duración de la guerra. Cuando termine la guerra, las empresas tendrán la oportunidad de reconsiderar sus planes de desarrollo y comenzará el crecimiento económico.

- ¿Qué pasa hoy con sus empresas? ¿Siguen ociosos?

Algunas empresas están en pie, otras están en territorio ocupado. Por ejemplo, en Kreminna, estábamos desarrollando una empresa de producción de gas, pero hoy Kreminna se encuentra en una zona de combate activa.

- ¿Hasta qué punto puede usted hoy, como empresario, planificar el funcionamiento de sus empresas después de la guerra?

Teóricamente es posible. Conociendo nuestros activos, el grado de destrucción de nuestras empresas y las tendencias generales en nuestra industria, entendemos cuánta inversión adicional necesitamos hacer para llevarlos al nivel anterior a la guerra. Todavía veo un problema más grave, que muchas empresas enfrentan hoy, no en las inversiones, sino en la salida de mano de obra. Mucha gente se ha ido de Ucrania, y el gobierno tendrá la seria tarea de estimular su regreso. Y en general, en términos de inversión, no hemos parado ni un minuto, porque las industrias en las que trabajamos requieren un desarrollo constante: si paramos hoy, entonces en un año no comenzaremos.

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- ¿Estás hablando de la minería del carbón ahora?

La industria del carbón es una de ellas. Tenemos proyectos que no podemos detener técnicamente. Aunque están cerca de la zona de combate activa. Pero en cualquier caso, invertir es un proceso largo.

- Si hablamos de la economía ucraniana en su conjunto, ¿dónde deberíamos comenzar su recuperación?

Si hablamos de la economía en su conjunto, lo primero que será necesario es partir de un recurso financiero barato. Un recurso europeo barato. Con esto me refiero a las reglas, las tasas de descuento, las tasas de interés de los préstamos que existen hoy en los países europeos. Luego, está la necesidad de restaurar la infraestructura. Comenzando con la infraestructura energética, que está bajo amenaza de destrucción todos los días. Incluso ahora mismo, mientras hablamos, se ha declarado una alerta aérea en toda Ucrania. Y los objetivos del ataque podrían volver a ser la infraestructura. Hay una gran escasez de recursos energéticos en la actualidad. Y será necesario crear una nueva forma, un nuevo sistema de distribución y producción de energía en Ucrania. Es inequívoco. Y el siguiente paso es aumentar la producción nacional de gas y petróleo. Es la necesidad de un nuevo enfoque del gobierno para cambiar las tarifas, las reglas de las líneas de crédito. En Ucrania existen grandes reservas comprobadas de gas, y la economía ucraniana puede abastecerse de ellas por completo. También existen grandes reservas de petróleo no explotadas o, digamos, mal explotadas.

 En otras palabras, una de las tareas de la recuperación económica es la independencia de las importaciones de energía, en particular en el mercado del gas, donde hasta ahora Rusia ha sido un proveedor importante.

Sí, tiene razón, y vemos la misma situación en el mercado de productos petrolíferos. El año pasado tuvimos escasez de gasolina y diesel. Había colas enormes. Pero luego logramos aumentar el suministro de productos derivados del petróleo de otros países y la situación se normalizó un poco. Incluso recibimos productos derivados del petróleo de Austria, lo que nunca antes había sucedido. Y muchos otros países de Europa nos dieron su capacidad de tránsito y comenzaron a suministrar productos derivados del petróleo a Ucrania por primera vez.

¿Qué sectores de la economía de Ucrania tienen las mejores posibilidades de modernización? Y no hablo de restauración o recreación idéntica a lo que había antes, sino de la posibilidad de modernización.

Cuando se habla de modernización, deberíamos empezar por cambiar el enfoque mismo de la inversión por parte de empresas extranjeras. Históricamente ha habido una situación en la que los sectores prioritarios para la inversión en Ucrania han sido las industrias de materias primas. En otras palabras, industrias con bajo valor agregado y falta de procesamiento profundo. Ucrania tiene grandes reservas de materias primas, pero el desarrollo de tales industrias hará poco para fortalecer su competitividad. Recuerde, por ejemplo, qué grandes volúmenes de madera se exportaron desde Ucrania, y fue en forma de materias primas, madera aserrada y no como producto final. Necesitamos desarrollar la exportación de materias no primas. La creación de parques tecnológicos puede convertirse en un esquema de desarrollo de industrias, las cuales pueden generar un producto con alto valor agregado. Como ejemplo, hace algún tiempo, junto con nuestros socios italianos, estábamos considerando la posibilidad de modernizar la planta de aluminio de Zaporozhye. Y el proyecto más efectivo para su modernización resultó ser una variante cuando se complementó la planta con un parque tecnológico. En este caso la planta produciría aluminio primario, y dentro del tecnoparque se utilizaría para producir piezas de alto valor agregado. En nuestro caso, serían piezas de automóviles. Hay muchos ejemplos de este tipo en Austria. Usted produce cajas de cambios para todo el mundo, por ejemplo.

- ¿Qué papel pueden desempeñar en su recuperación los empresarios extranjeros que invierten en la economía de Ucrania?

En cualquier caso, históricamente Ucrania siempre ha atraído inversiones extranjeras de manera estable. Tras el inicio de la guerra se produjo una comprensible caída de su volumen, pero según el Ministerio de Hacienda, ya en el segundo trimestre del año pasado esa caída fue sustituida por un crecimiento. Y al cierre del año, teníamos un balance positivo de inversión. Por cierto, quiero señalar que Austria es el sexto país más grande en términos de proyectos de inversión. Es interesante que incluso países como Polonia, que ha brindado una enorme ayuda a Ucrania desde el comienzo de la guerra, están más abajo (décimo lugar). Nuestra relación con las empresas austriacas es un buen ejemplo de cómo las empresas pueden cooperar después de que termine la guerra.

- ¿Ucrania necesita inversiones extranjeras adicionales para restaurar el crecimiento económico más rápido después de la guerra? El ejemplo de Grecia muestra que existen ventajas y desventajas en las inversiones extranjeras. Los expertos han señalado que tras la crisis financiera en Grecia, gran parte de la economía local acabó en manos de inversores extranjeros. Si obtienen demasiado control sobre la economía del país, puede ralentizar su crecimiento económico.

La situación en Ucrania es algo diferente. La llegada de inversores europeos definitivamente significa estabilidad dentro del país. Si hay dinero europeo en Ucrania, ya es una garantía de apoyo, incluidos los temas de guerra y paz. El modelo "les damos nuestro dinero, ustedes mismos se ocupan de sus problemas" no nos conviene. Ucrania busca ser miembro de la UE, quiere integrarse en ella. La UE es una gran familia donde todos están unidos e interconectados. Por eso necesitamos sus tecnologías, necesitamos empresas conjuntas con empresas europeas. Alcanzar un nivel económico completamente diferente y garantizar tanto la seguridad de Ucrania desde el punto de vista militar como su competitividad a nivel de Europa y del mundo entero. Estoy impresionado por el enfoque de las empresas europeas. Es una relación de socios, y muchas empresas europeas y austriacas tienen empresas asociadas en todo el mundo. También tenemos esta experiencia. Establecimos una empresa conjunta con Sany Group de China y sé que esta empresa también trabaja con Palfinger de Austria.

- Mencionaste una empresa china llamada Sany Group. ¿En qué áreas están cooperando?

La cooperación con Sany Group es cooperación en la producción de equipos de minería. Esta empresa también produce equipos para la construcción y generación de energía eólica.

- Ha mencionado la generación eólica. ¿Está interesado en inversiones en fuentes de energía alternativas?

Sí, estamos interesados ​​en tales inversiones y con el tiempo esta área en Ucrania se desarrollará activamente. Pero, desafortunadamente, hoy en día es imposible participar en energías alternativas en Ucrania. La mayoría de los fabricantes ni siquiera consideran las solicitudes para la producción de dichos equipos, en particular, para el uso de la energía eólica y su entrega a nuestro país. Además, el impacto negativo es la incapacidad de aprovechar plenamente las oportunidades de los puertos del Mar Negro. Lo mismo puede decirse de la energía solar, debido a los daños en las líneas eléctricas. La energía eólica y solar definitivamente pueden convertirse en una alternativa 100% a las fuentes de energía tradicionales, pero construir una planta de este tipo en Ucrania hoy en día es problemático. E incluso si logramos construir uno, también será un problema entregar energía a los consumidores. A pesar de que hay escasez de energía en el sistema energético ucraniano.

- Pero, ¿planeas invertir en ellos en el futuro?

Hay varios proyectos de parques eólicos en Ucrania hoy que podrían construirse. En este momento, en las regiones occidentales más tranquilas, se trabaja en la recopilación de información, el análisis de posibilidades, el desarrollo de proyectos. Pero hay que entender que incluso en los países más desarrollados de Europa se necesitan al menos dos años para construir parques eólicos. Estoy seguro de que este sector se desarrollará activamente después de que termine la guerra, pero por ahora tal construcción es poco probable debido a la simple logística de entrega. La dificultad de entrega significa un aumento significativo en el costo de la energía producida, especialmente en comparación con lo que se puede construir en la UE. Al mismo tiempo, si hablamos de nuestro grupo de empresas, tenemos un proyecto de parque eólico, que comenzaremos a construir justo después de la guerra. También compramos una red de estaciones de carga eléctrica. Estarán equipados con las unidades de carga de vehículos de 350 kilovatios más potentes de Europa. Planeamos instalar las primeras estaciones este mes. Este proyecto comenzará en Kiev.

- Volvamos a las preguntas sobre política. Si compara la política estatal antes y después de la guerra, ¿qué tiene que cambiar a nivel estatal para que se desarrolle la economía?

Podemos parafrasear las palabras de oro de Churchill: "En un país en guerra, nunca comentaré sobre mi gobierno. Hay algunas cosas que no están en discusión. Le guste o no a alguien. Zelensky es el presidente de un país en guerra". Que está haciendo todo lo que está a su alcance para acercar la victoria. No sé cuándo terminará la guerra, pero todos apoyaremos las políticas que el gobierno está llevando a cabo hoy.

- ¿Y si hablamos de la economía ucraniana en términos más generales? ¿Simplemente compare la economía de Ucrania antes de la guerra y después de que comenzó? Después de todo, Ucrania ya ha pasado por muchas reformas relacionadas con el deseo de ingresar a la UE. ¿Qué se necesita para su posterior desarrollo?

En primer lugar, para que la economía se desarrolle, la guerra debe terminar; sin eso, la economía de Ucrania no comenzará a funcionar. En segundo lugar, Ucrania debe cumplir los requisitos establecidos en el Acuerdo de Asociación de la UE lo antes posible. Se trata de esos siete puntos que todos conocemos y de los que tanto hablamos. Y finalmente, después o en camino a la UE, Ucrania debe tener un acceso justo al mercado europeo. Esto es especialmente importante porque a escala mundial, todo el mundo ya ha visto el papel crucial de Ucrania en el suministro de cereales y alimentos. En este sentido, es muy interesante el ejemplo de Austria, que se autoabastece del 91% de sus alimentos. Y, sin embargo, incluso en tiempos anteriores a la guerra había suministros de productos agrícolas de Ucrania a ese país.

- ¿Cómo controlar los fondos que se asignarán a Ucrania? ¿Son suficientes los métodos tradicionales de control para este propósito? Se han considerado varias opciones dentro de la UE, incluida la creación por parte de Ucrania de una nueva agencia, reforzada por un consejo de supervisión, que incluiría representantes de la UE.

Esta pregunta tiene un cierto trasfondo. ¿Es Ucrania hoy miembro de la OTAN? De jure no, de facto sí. De acuerdo con la cantidad de armamentos que obtenemos, de acuerdo con los estándares a los que cambia nuestro ejército, de hecho ya somos miembros de la OTAN. Y no podemos imaginar un mayor desarrollo de Ucrania sin la OTAN. Pero existen procedimientos estrictos para dicha adhesión. Hay reglas y deben ser observadas. ¿Es ahora Ucrania miembro de la UE? Todavía no, pero estaremos allí de todos modos, es solo cuestión de tiempo. ¿Puede Ucrania recuperarse por sí sola hoy? Definitivamente no. Necesita ayuda, incluso de la UE. Entonces, ¿por qué deberíamos tener miedo del control de la UE si queremos ser parte de él nosotros mismos? El control sobre el uso de los fondos es tanto una ayuda por su parte como una ayuda militar, financiera o humanitaria. Y en cuanto a los aspectos técnicos, en mi opinión, dicho control debería ejercerse dentro de un solo organismo. En este asunto, los países de la UE deberían ir como un bloque, no por separado. Así como nos ayudan a luchar, nos ayudan con las armas, de la misma manera deben tomar decisiones sobre finanzas y control.

- Tradicionalmente, cuando la UE asigna fondos, exige el cumplimiento de reformas al mismo tiempo. ¿Es esta opción adecuada para Ucrania?

Durante todos los últimos años, Ucrania ha estado declarando su deseo de formar parte de la UE. Es por eso que la creación del organismo estatal, que controlará el uso de los medios, dirá qué mecanismos son necesarios en el sistema judicial, la aplicación de la ley, los medios de comunicación: es una gran ventaja para Ucrania. Saldremos de los escándalos de corrupción interna. Tendremos un modelo en el que nos convertiremos en Europa más rápido. Y Europa, no en sentido geográfico, sino en sentido mental. Definitivamente acelerará nuestro proceso de integración. Además, la creación de un solo organismo nos permitirá ejercer un control más efectivo y no quedarnos estancados en los detalles. Cuando todos son responsables de algo, no habrá orden. Queremos superar el camino hacia la UE lo más rápido posible, y la mentalidad es el factor principal para acelerar este proceso.

- Mencionó que el problema para el crecimiento económico es la gran cantidad de personas que se han ido de Ucrania. ¿Qué se debe hacer para animar a la gente a volver a casa?

Los datos sociológicos sobre qué porcentaje de personas que han abandonado Ucrania están dispuestas a volver a casa son bastante poco fiables. Estas personas se pueden dividir en muchos grupos diferentes: personas de áreas donde hay combates activos. Personas de áreas más tranquilas que querían mantener seguros a sus hijos y familias. Personas que han perdido sus hogares y no tienen donde vivir. ¿Qué se puede hacer para traerlos de vuelta? En primer lugar, proporcionar vivienda a esas personas. En segundo lugar, proporcionarles puestos de trabajo. Por nuestra parte, por ejemplo, ya hemos comenzado a desarrollar este tipo de soluciones. Nuestra idea es crear conjuntos residenciales con ciclos de producción. No solo para traer de vuelta a la gente, sino para proporcionarles trabajo. Nuestro proyecto piloto se lanzará en la región de Kyiv, pero dichos complejos se pueden lanzar en todo el país. El país no puede esperar y su economía tiene que desarrollarse. Así que es hora de hacer algo hoy en áreas donde no hay operaciones militares activas.

- Y una pregunta aparte sobre su canal de televisión. ¿Cuándo empieza a emitir?

El canal comienza a transmitir el 1 de febrero. Mientras nuestra solicitud está siendo considerada por el Consejo Nacional de Radiodifusión y Televisión, el canal transmitirá el maratón de noticias de Ucrania "Noticias Unidas" solo en formato digital. Y después de la reemisión de la licencia, el canal comenzará con el logotipo de Ukraine World News y ampliará su transmisión a satélite.

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