Adaptaciones estratégicas de Alemania en el mercado chino

Según el organismo estadounidense Las estadísticas más recientesEn el primer semestre de 7.3, la inversión alemana en China alcanzó un récord de 2024 millones de euros. Aunque los países occidentales, incluida Alemania, llevan más de dos años aplicando una “estrategia de reducción de riesgos” con respecto a China, el aumento de la inversión alemana en China parece contradecir esta idea. Esto ha llevado a algunos a concluir que Alemania sigue dependiendo de China y que esta dependencia no cambiará sustancialmente. Escribe Zhou Chao, investigador de estrategia geopolítica de ANBOUND.

Sin embargo, concluir que la estrategia de reducción de riesgos de Alemania y la UE hacia China es ineficaz basándose únicamente en el aumento significativo de la inversión alemana puede ser demasiado simplista.

En primer lugar, en lo que respecta a la nueva estrategia económica de Alemania hacia China, una ruptura repentina y completa o una reducción significativa de la cooperación económica y comercial nunca ha sido una opción política para Alemania. Sin embargo, las contradicciones ideológicas y geopolíticas entre Alemania y China, así como entre Europa y China, se han intensificado en los últimos años, lo que pone de relieve los riesgos de politizar las relaciones económicas. Además, los confinamientos nacionales en China durante la pandemia han perturbado gravemente las cadenas industriales y de suministro mundiales, lo que ha afectado profundamente a Alemania, la nación occidental que más depende de los vínculos económicos con China. Además, los conflictos en Israel y la crisis en el Mar Rojo han obstaculizado aún más las cadenas de suministro marítimo de China a Europa.

Por lo tanto, Alemania debe ajustar sus cadenas de suministro en Asia, en particular en relación con China, mediante dos estrategias principales. En primer lugar, tratará al mercado chino como un mercado regional independiente en lugar de como una parte crucial de la cadena industrial global. Las empresas alemanas seguirán operando y haciendo negocios en China, pero también trasladarán sus filiales hacia operaciones independientes. Si las relaciones entre Alemania y China se deterioran, estas empresas pueden cortar los lazos con sus sedes alemanas y operar de forma independiente. En segundo lugar, Alemania diversificará sus cadenas de suministro concentradas en China hacia países vecinos y otras regiones, adoptando una estrategia de “China +1”. Dadas las importantes inversiones existentes en China, un recorte repentino de la cooperación económica sería poco práctico para la comunidad empresarial y el gobierno alemanes. Por lo tanto, es posible seguir una estrategia de “desriesgo” y al mismo tiempo aumentar la inversión en China, aunque el mercado chino se está excluyendo gradualmente de las redes operativas globales de las empresas alemanas.

En segundo lugar, los cambios más profundos en las relaciones económicas y comerciales exteriores de Alemania son cada vez más evidentes. Tal como están las cosas, los vínculos económicos entre China y Alemania (o Europa) todavía están por detrás de los que existen entre Alemania (o Europa) y Estados Unidos. Los funcionarios y líderes empresariales alemanes afirman con frecuencia que China es el mayor socio comercial de Alemania, pero en 2022, el volumen comercial El volumen comercial de bienes y servicios entre ambos fue de 348.45 millones de dólares, menor que el de 394.15 millones de dólares entre Alemania y Estados Unidos. Tanto el comercio entre Estados Unidos y China como el de Europa con China se debilitaron en 2023, mientras que el comercio entre Estados Unidos y Europa aumentó.

Además, debido al conflicto entre Rusia y Ucrania, Alemania ha trasladado su principal fuente de gas natural a los Estados Unidos, aumentando su dependencia de los suministros energéticos estadounidenses. En consecuencia, es probable que el enfoque de Alemania y la UE en la cooperación económica y comercial se desplace aún más hacia América del Norte, aumentando la influencia económica de los Estados Unidos en Alemania y elevando la importancia de la relación entre Alemania y los Estados Unidos por encima de la de Alemania y China. En la primera mitad de este año, el comercio total de Alemania con Polonia También superó su comercio con China.

En tercer lugar, la fricción económica entre Alemania y China está aumentando. reporte El Instituto de Kiel para la Economía Mundial (IFWK) indica que el 99% de las nuevas empresas energéticas de China han recibido importantes subsidios gubernamentales, lo que afecta gravemente a las industrias relacionadas en Alemania y la UE y dificulta que las empresas europeas compitan en precios. encuesta Un estudio realizado por la Cámara de Comercio Alemana en China en 2024 reveló que casi dos tercios de las empresas alemanas “afirman estar afectadas por una competencia desleal”. Esta creciente fricción económica plantea preocupaciones sobre el efecto estabilizador de las relaciones económicas en los vínculos bilaterales.

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Además, la economía china muestra signos de debilidad, con un descenso del gasto de consumo. Es probable que este entorno macroeconómico desfavorable afecte la rentabilidad de las empresas alemanas que operan en el país. Si estas empresas tienen dificultades para obtener beneficios o se enfrentan a desafíos cada vez mayores, es difícil imaginar que mantengan inversiones significativas en el mercado chino.

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