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El cambio climático aumenta las apuestas en la crisis de Libia

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Libia ha estado en crisis durante diez años, y con cada año que pasa, lo que está en juego para Occidente aumenta. Además de la tragedia humanitaria que ha asolado al país y a su gente, lo que está en juego en la batalla por el futuro de Libia es mayor de lo que se suele suponer. Los expertos a menudo plantean la amenaza que supondría el despliegue de misiles rusos en Libia, tanto para la OTAN como para la Unión Europea. La proximidad de Libia a las costas de Italia y Grecia y su posición dominante en el corazón del Mediterráneo la convierten en un valioso premio estratégico para el poder que puede ejercer influencia sobre ella. Sin embargo, la posición de Libia en el corazón del Mediterráneo conlleva otra preocupación, que crecerá en el transcurso de los próximos años: escribe Jay Mens.

Quien controle Libia ejercerá un grado significativo de control sobre los flujos de refugiados y migrantes de Oriente Medio y África subsahariana. Los funcionarios europeos ya han expresado su preocupación por esto y, a través de operaciones navales conjuntas, la Unión se ha movido para tratar de detener la ola de inmigración ilegal a la Unión. Entre los que atraviesan Libia se encuentran refugiados que huyen de la violencia en Afganistán y Siria, refugiados que huyen de la guerra en Siria, algunos de los más de 270,000 desplazados internos de Libia y un número cada vez mayor de migrantes del África subsahariana que se desplazan hacia el norte en busca de una vida mejor. La experiencia de los refugiados que huyen del conflicto es una tragedia humana, y los migrantes que buscan una vida mejor es un hecho de la historia de la humanidad. Sin embargo, más allá de estas historias humanas, el fenómeno más amplio de la migración masiva está siendo transformado en un arma por aquellos que esperan dañar a Europa o mantenerla como rehén.

El uso de la migración masiva como herramienta geopolítica tiene una larga historia. Una investigación reciente de la politóloga Kelly Greenhill sugiere que ha habido 56 casos de este tipo solo en los últimos setenta años. En 1972, Idi Amin expulsó a toda la población asiática de Uganda, incluidos 80,000 titulares de pasaportes británicos, como castigo por la retirada de ayuda y asistencia de Gran Bretaña. En 1994, la Cuba de Fidel Castro amenazó a Estados Unidos con oleadas de migrantes a raíz de disturbios civiles masivos. En 2011, nada menos que el difunto dictador libio Muammar Gadhaffi amenazada la Unión Europea, advirtiendo que si seguía apoyando a los manifestantes, "Europa se enfrentará a una inundación humana del norte de África". En 2016, el gobierno turco amenazada permitir que los casi cuatro millones de refugiados sirios que residen en Turquía ingresen a la Unión Europea si la UE no lo paga. Cuando estalló la disputa, Turquía permitió, y en algunos casos forzado inmigrantes a Europa del Este, exacerbando las tensiones ya elevadas dentro de la Unión sobre la espinosa cuestión de la inmigración. Libia es el próximo punto de acceso para estos debates.

La proximidad de Libia a Europa la convierte en un punto clave para los migrantes. Sus costas están a unas 16 horas en barco desde las islas de Lampedusa y Creta, y aproximadamente a un día desde el continente griego. Para esta región, Libia se ha convertido en un nodo importante para la migración de todo el Medio Oriente, África del Norte y África subsahariana. Desde África occidental, una ruta pasa por Agadez en Níger, yendo hacia el norte hasta el oasis de Sabha en Fezzan de Libia. Otro procede de Gao en Mali, en Argelia pasando Tamranasset en Libia. Desde África Oriental, Jartum en Sudán es el punto de encuentro central, y se dirige a Libia desde el sureste. En marzo de 2020, Libia organizado Se estima que 635,000 migrantes de todo el Medio Oriente y África, además de casi 50,000 refugiados propios.

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Hoy, Libia se divide en aproximadamente dos partes. El problema de Libia no es un vacío de poder, sino el control del país por potencias subordinadas a intereses extranjeros que buscan influencia sobre Europa. Desde marzo, Libia ha sido gobernada por un tenue Gobierno de Unidad Nacional que, en el papel, ha reunido a sus dispares Oriente y Occidente. Sin embargo, está luchando por actuar como gobierno y ciertamente carece de monopolio de la fuerza sobre la mayor parte del país. Hacia el este, el Ejército Nacional Libio sigue siendo la principal fuerza impulsora y, en todo el país, las milicias tribales y étnicas continúan actuando con impunidad. Además, Libia todavía alberga un importante contingente de tropas extranjeras y mercenarios. Entre muchos otros, los dos actores extranjeros más poderosos en el este y el oeste de Libia, Rusia y Turquía, respectivamente, continúan dominando sobre el terreno. Ninguna de las partes parece estar dispuesta a dar marcha atrás, lo que significa que el país permanecerá en un punto muerto; o que continuará su aparentemente inexorable avance hacia la partición. Ninguno de los dos resultados es deseable.

Ambos Rusia y los Turquía han amenazado a la UE con oleadas migratorias. Si Libia permanece en un punto muerto, pueden seguir utilizando a Libia, un nodo clave para la migración de Oriente Medio y África, como grifo, manteniendo los dedos en el punto de presión más sensible de la unión. Esta preocupación solo crecerá en magnitud a medida que las poblaciones de Oriente Medio y África crezcan a ritmos excediendo con creces El resto del mundo. El cambio climático está creando más, incentivos para la migración masiva. La sequía, los incendios forestales, las hambrunas, la escasez de agua y la disminución de la cantidad de tierra cultivable se están convirtiendo en problemas endémicos en ambos países. África y los Oriente Medio. Junto con la inestabilidad política y la gobernanza débil, la migración hacia el norte se convertirá no solo en un evento anual, sino en una presión constante y creciente para la unidad y el futuro de la Unión Europea. Si Rusia y Turquía tienen un control efectivo o compartido en Libia, no hay duda de que usarán este hecho, y usarán a Libia, para amenazar y socavar a la Unión Europea. Este no tiene por qué ser el caso.

La crisis política de Libia se debe a la ausencia de un contrato social que pueda unificar el país, distribuir los recursos por igual y proporcionar un modelo de gobernanza que trascienda las necesidades provinciales y atienda a un electorado nacional. La unidad de Libia y la resolución de la crisis de Libia son de gran interés para Europa. Hasta la fecha, se han pospuesto los esfuerzos para dotar a Libia de una constitución que pueda proporcionarle un contrato social. Esto pospone la reconstrucción de un estado libio unificado, capaz de promulgar su propia política y asociarse con la UE en cuestiones clave como la migración. La UE debe apoyar urgentemente los esfuerzos para redactar una constitución libia que apoye este resultado. Esto no requiere una intervención militar o política, sino jugar con la aptitud natural de Europa para todo lo legal.

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Ya abundan las ideas para la futura constitución de Libia. Bruselas debería ser un foro para debatirlos, y sus talentos jurídicos deberían dedicar tiempo y atención a la elaboración de una solución constitucional que pueda resolver los problemas de Libia. Al garantizar que Libia pueda permanecer unificada e independiente de la carga de la presión extranjera, Europa actuaría en el interés a largo plazo de su unidad e independencia. Como único actor por el que la independencia y la unidad de Libia están verdaderamente ligadas a las suyas, tiene una responsabilidad y un enorme incentivo para actuar.

Jay Mens es director ejecutivo del Foro de Medio Oriente y África del Norte, un grupo de expertos con sede en la Universidad de Cambridge, y analista de investigación de Greenmantle, una firma de asesoría macroeconómica.

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Zambia: ¿Debería la UE tener cuidado con la campaña anticorrupción?

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La campaña anticorrupción respaldada por la UE actualmente en curso en Zambia corre el riesgo de desviarse hacia una purga política, según un nuevo informe publicado esta semana, un hecho que puede socavar la buena voluntad internacional hacia el presidente Hakainde Hichilema y aumentar el riesgo comercial para los inversores extranjeros.

La elección de Hichilema como presidente de Zambia en agosto fue anunciada en las capitales políticas del mundo como ningún otro resultado electoral africano que se recuerde. Hichilema, conocido como 'HH', llegó al poder contra todo pronóstico, respaldado por una oleada de apoyo de una población joven cansada de la vida bajo el régimen de Edgar Lungu. La Misión de Observación Electoral (MOE) de la UE incluso reconoció la esfuerzos para obstaculizar la campaña de HH y su Partido Unido para el Desarrollo Nacional (UPND), señalando "condiciones desiguales de campaña, restricciones a las libertades de reunión y circulación, y abuso de poder".

Bruselas, al igual que Washington, Londres y París, acogió con beneplácito la elección de SS y apoyó con razón el mandato que había obtenido para su plataforma política, que se centró en una campaña anticorrupción sólida pero justa. HH fue aclamada como la fuerza reformadora que podría romper décadas de subdesarrollo e impulsar la reactivación económica de Zambia, con Ursula van der Leyen enfatizando la intención de la UE a “colaborar para impulsar las reformas económicas y de gobernanza propuestas priorizadas en su programa general para el desarrollo futuro de Zambia”.

Ahora, 100 días después de su elección, un nuevo informe de la consultora de riesgos Pangea-Risk ha evaluado el desempeño de Hichilema. Y, aunque los elogios por sus esfuerzos e intenciones son claros, las realidades de la situación del país parecen estar poniendo en peligro la objetividad de la campaña anticorrupción.

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Según el análisis de datos recientes, el informe evalúa que las reformas económicas están estancadas y la capacidad del gobierno para impulsar cambios significativos se ha visto limitada por las condiciones de un programa del FMI que se avecina. La economía fuertemente endeudada de Zambia ha tenido problemas en los últimos años y, en noviembre de 2020, se convirtió en el primer país en incumplir sus deudas durante la pandemia, lo que llevó a temores de un 'tsunami de deuda' que podría acabar con el crecimiento económico en África. Esto deja a HH con poco espacio para maniobrar en la implementación de su plataforma de políticas y aumenta el riesgo de acciones a corto plazo que socaven su agenda más amplia.

Al mismo tiempo, los impacientes y poderosos partidarios políticos y empresariales del nuevo gobierno están aumentando la presión para asegurar lucrativas participaciones económicas en los sectores minero y agrícola, incluidos los contratos de fertilizantes, que corren el riesgo de desarraigar las credenciales pro-inversionistas del gobierno. Uno de estos patrocinadores, Maurice Jangulo, cuya esposa es ministra en el gobierno de la UPND, ha recientemente aseguró un contrato privado de fuente única por valor de 50 millones de dólares para suministrar fertilizantes a las zonas centrales de UPND en las fértiles regiones del sur de Zambia en medio de la represión del sector.

Premios como estos reavivan los rumores de que la campaña de Hichilema está dirigida a rivales políticos y al mismo tiempo recompensa a algunos de sus propios patrocinadores políticos y empresariales. Fundamentalmente, tales luchas políticas representan una distracción de la necesidad urgente de garantizar la entrega de fertilizantes a los pequeños agricultores, lo que presenta un riesgo de dañar la economía en general y, en última instancia, la capacidad de Zambia para atraer más inversión extranjera.

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Según el informe, Hichilema ahora se debate entre seguir adelante con su legado reformista o ceder el paso a algunas de las intenciones de sus leales de reanudar el saqueo de activos estatales.

La propia UE sentirá el impacto de esto. Solo la semana pasada, el Enterprise Zambia Challenge Fund (EZCF) de 26 millones de euros financiado por la UE concedido millones de euros en subvenciones a diez empresas que operan en el sector agrícola. El mes pasado, un nueva iniciativa de 30 millones de euros fue lanzado por la UE, el Banco Europeo de Inversiones (BEI) y los gobiernos de Zambia para acelerar la inversión agrícola. Con el dinero en efectivo de los contribuyentes de la UE ahora comprometido con la agricultura y el procesamiento agrícola de Zambia, cualquier resurgimiento de la corrupción se verá como una pérdida de impuestos. Al mismo tiempo, Conversaciones UE-Zambia sobre la mejora de la cooperación al desarrollo Ahora debemos tener en cuenta el riesgo de que las fuerzas establecidas se apropien y exploten la campaña anticorrupción.

Robert Besseling, director ejecutivo de Pangea-Risk, dijo: “Las expectativas para el nuevo gobierno de Hichilema siguen siendo altas incluso ahora, tres meses después de su elección. Sin embargo, la realidad de los desafíos a los que se enfrenta Zambia ha limitado su capacidad para actuar en cuestiones clave, incluida la reforma económica y su tan anunciada campaña anticorrupción ".

"Hichilema debe asegurarse de que sus esfuerzos contra la corrupción sigan siendo objetivos y no adopten las características de una purga política o tribal, de lo contrario perderá la buena voluntad que su mensaje reformador se ha ganado de los observadores nacionales e internacionales".

Esto debería ser una señal de advertencia para los observadores e inversores de la UE y de otros lugares de que, sin ayuda, Hichilema puede ser víctima de las fuerzas tradicionales del establishment que han retenido a Zambia durante tanto tiempo. Esto dará como resultado un retorno a la corrupción, endémico en administraciones anteriores, y significará que Zambia no se beneficiará de la mejor oportunidad que ha tenido en años para reformarse.

Hichilema aún conserva una sólida posición tanto a nivel internacional como nacional, con un mandato claro de sanear la economía de Zambia. Para implementar el cambio del que habla y restaurar la confianza en el país y en el extranjero, SS no debe permitir que su campaña anticorrupción sea víctima de las mismas fuerzas que busca derrotar.

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Unidad empresarial en África: apoyo a la Cumbre de liderazgo de valor compartido de África

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Las empresas apoyan la Cumbre de Liderazgo de Valor Compartido de África y prestan su voz para obtener ganancias con un movimiento de propósito. En todo el mundo, la comunidad de valor compartido continúa creciendo a medida que más empresas se dan cuenta de la importancia no solo del propósito, sino de cómo una organización puede cumplir su propósito a través del valor compartido.

Durante casi dos años, no solo hemos visto y sentido los efectos de la pandemia, sino también la demostración de las empresas impulsadas por un propósito cuando optaron por responder y apoyar a las comunidades en las que operan.


La Cumbre de Liderazgo en Valor Compartido de África es una de esas plataformas de promoción. En su quinto año este año, la Cumbre cumple con el mandato central de la Iniciativa de Valor Compartido en África: la promoción.

En los últimos cinco años de implementación de esta reunión panafricana, la SVAI, junto con su socio implementador Shift Impact Africa, ha liderado un movimiento en todo el continente, promoviendo compromisos de liderazgo intelectual en temas relacionados con el impacto social y el negocio responsable, al tiempo que afianza las claves principios de cómo las empresas pueden alinear sus ganancias con un propósito.


Este año, la Cumbre regresa a Johannesburgo, un evento híbrido que se basará en los resultados récord de la Cumbre de 2020. En un mundo cambiado para siempre por COVID-19, las personas influyentes de negocios se reunirán en línea y en el evento en vivo para analizar cómo podrían verse el crecimiento económico y la unidad continental para África.

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Liderando la carga y demostrando su compromiso con el impacto ambiental social y económico están los miembros de la SVAI, que se han sumado como patrocinadores: Absa, Old Mutual Limited, Enel Green Power, Abbott y Safaricom.

Todas estas organizaciones, además de ser miembros de la SVAI, son defensores desde hace mucho tiempo del valor compartido no solo en África, sino también en el resto del mundo. ¿Qué voces más adecuadas para participar en la Cumbre de Liderazgo de Valor Compartido de África y estar entre los estimados oradores en las sesiones de liderazgo que tendrán lugar el 8th y 9th de noviembre

 
Este año también se cumplen 10 años desde que el concepto de Gestión empresarial de valor compartido fue desarrollado por los profesores Michael Porter y Mark Kramer en la Escuela de Negocios de Harvard, un movimiento que obtuvo apoyo global y demostró que esta es una de las formas más poderosas y sostenibles de afectar el cambio a nivel mundial. En África, el apoyo empresarial a la Cumbre ha sido evidente durante los últimos 5 años, lo que demuestra un aumento en la conciencia y la participación en las ganancias con el propósito de las empresas en todo el continente.

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“A medida que nos acercamos a la COP26, es imperativo que impulsemos las discusiones sobre la importancia de la consecución de los objetivos del Acuerdo de París, específicamente en torno a una transición justa en África. Es importante que reconozcamos el impacto del cambio climático y, si bien se siente a nivel mundial, las soluciones requeridas en África serán diferentes, ya que nos enfrentamos a muchos desafíos socioeconómicos que no necesariamente experimenta el Occidente global. La importancia de fortalecer la capacidad y desarrollar el conjunto de conocimientos necesarios para que los países africanos aborden el cambio climático en economías asoladas por la pobreza y con inseguridad alimentaria es un imperativo ”, dice Sazini Mojapelo, Gerente Ejecutiva de Absa Corporate Citizenship and Community Investments.

“Las empresas ya no pueden ser un observador pasivo. Su sostenibilidad y crecimiento, de hecho, su supervivencia a largo plazo, depende de su capacidad para realizar el cambio estratégico. Pensar y trabajar de manera diferente. Abrazar las ganancias con un propósito ”, dijo Tabby Tsengiwe, gerente general de Relaciones Públicas y Comunicación, Old Mutual Limited.


Este año, la Cumbre, al reflejar los tiempos en que vivimos, se centra en: Crecimiento económico y AfCFTA; El empresario africano ágil; Igualdad e inclusión de género; y los ODS y reconstruir mejor.

En todo el continente, si no en todo el mundo, estos son temas que han existido durante algún tiempo, pero quizás se volvieron más urgentes debido a la pandemia y otros problemas ambientales que afectaron a la comunidad mundial.

Dijo Bill Price, Country Manager de Enel Green Power Sudáfrica: “Enel Green Power es un miembro orgulloso de la comunidad de Valor Compartido no solo en África, sino también a nivel mundial. Con 2021 siendo la celebración de los 10 años desde que se desarrolló el concepto de Gestión Empresarial de Valor Compartido, parece que no es un momento como el presente para que estemos entre las voces que participan y apoyan la Cumbre de Liderazgo en Valor Compartido de África. Como organización impulsada por la sostenibilidad, creemos firmemente en el poder del colectivo no solo para desarrollar organizaciones sólidas, sino también para contribuir al progreso sostenible de la sociedad ”.

Para obtener más información y para registrarse en la Cumbre de Liderazgo en Valor Compartido de África, visite el sitio web en www.africasharedvaluesummit.com.

Acerca de la iniciativa Shared Value Africa: La Shared Value Africa Initiative (SVAI), es una organización panafricana con el mandato de abogar por la adopción de la Gestión Empresarial de Valor Compartido en el continente africano. La SVAI es el socio regional de la Iniciativa de Valor Compartido global creada por los profesores economistas Michael Porter y Mark Kramer de la Escuela de Negocios de Harvard. El objetivo de SVAI es crear un ecosistema y orquestar, convocar, motivar y crear relaciones de colaboración con el sector privado que, como colectivo, cuando se trabaja en conjunto, pueden generar cambios a escala.


Acerca de Shift Impact Africa: Shift Impact Africa, los organizadores de la e-Summit, es una empresa de asesoría, capacitación y consultoría de valor compartido que ayuda a las empresas a encontrar la estrategia de valor compartido que les funcione. Con frecuencia, las empresas no están seguras de cómo pasar de estar puramente centradas en las ganancias a demostrar su responsabilidad hacia el medio ambiente y la sociedad. Shift Impact Africa ayuda a los clientes a identificar los desafíos sociales relevantes para el negocio y ayuda a implementar la estrategia de Gestión Empresarial de Valor Compartido centrada en la sostenibilidad m el impacto social y ambiental.

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El sector privado de Francia toma la iniciativa en el compromiso con África

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A principios de este mes, el presidente francés Emmanuel Macron (en la foto) invitado más de 3,000 representantes influyentes de la sociedad civil africana, desde intelectuales hasta empresarios, asistieron a la 'Cumbre Nueva África-Francia' en Montpellier. en un oferta para ganarse el favor de las generaciones más jóvenes mediante la "reinvención" de la relación de Francia con los países africanos, no se invitó a ningún jefe de estado africano a la reunión y el edad promedio de los asistentes tenía entre 30 y 35. Esta táctica no logró convencer a todos, aunque, como en las secuelas del evento, el novelista senegalés Boubacar Boris Diop Criticado la falta de “signos concretos de su voluntad de cambio sobre el terreno”, escribe Louis Auge.

Pero mientras la cumbre recién reiniciada de Macron recibido Con una recepción mixta, las empresas francesas están disfrutando de un mayor éxito en el continente. Los proyectos encabezados por empresas como Ellipse Projects, Bolloré, Renault y Peugeot están cosechando recompensas para los países africanos, desde Senegal hasta Marruecos.

Ellipse Projects construye cuatro hospitales llave en mano en Senegal

Muchas empresas francesas, como la empresa de infraestructuras Proyectos Elipse, operan en el continente africano desde hace algunos años. En 2017, la República de Senegal seleccionado Proyectos Ellipse para un proyecto de 150 millones de euros para construir cuatro hospitales llave en mano en las ciudades de Touba, Kaffrine, Sédhiou y Kédougou con una capacidad total de 750 camas. Ellipse Projects realizó la ejecución de los estudios necesarios para la construcción, la propia obra de construcción de los cuatro hospitales, suministró el equipo médico y técnico necesario y personal capacitado en su uso.

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El hospital Touba de 300 camas fue inaugurado a mediados de septiembre por el presidente senegalés Macky Sall, quien descrito la construcción como "un trabajo rápido pero cuidadoso ... El significado mismo de la vía rápida". Con casos de coronavirus en el país finalmente que cae, los nuevos hospitales serán clave para eliminar el atraso médico del país de intervenciones no urgentes.

La inminente inauguración de los edificios del hospital restantes será seguida por la inauguración de 250 mil millones de francos de Ellipse Projects restauración de más de 70 edificios pertenecientes al Ministerio de Justicia de Senegal, incluida la sede de la Cancillería, el Tribunal Supremo, el Consejo Constitucional y el Centro Nacional de Registros Judiciales. El éxito de estos proyectos senegaleses a gran escala se debe a otro triunfo de la empresa, tras la apertura de un hospital regional de 120 camas en Ghana. Bekwai a principios de este año.

El puerto ghanés de Bolloré obtiene recompensas

Proyectos Ellipse es uno de los más 70 Empresas francesas que trabajan en Ghana, país de África occidental, como L'Oréal y Pernod Ricard, a pesar de que Ghana no es un país francófono. sin embargo, el grandest inversión reciente en el país - y la más grandes inversión portuaria en la costa atlántica de África - fue realizada por Transporte y logística Bolloré como parte de una iniciativa conjunta con APM Terminals y la Autoridad de Puertos y Puertos de Ghana. La empresa cotizada en París ha será invertido más de $ 500 millones en la expansión del puerto fundamental de Tema. Obras planificadas incluiyendo un rompeolas de 3.5 kilómetros y muelles de 16 metros de profundidad para albergar embarcaciones de mayor tamaño. El proyecto está configurado para cuadruplicará la capacidad de contenedores del puerto que maneja más del 70% del tráfico de contenedores del país.

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El proyecto en curso ya ha creado más de 20,000 puestos de trabajo directos e indirectos, de un estimado total de 450,000. La construcción ha comenzado la segunda fase después de los contratiempos causados ​​por Covid-19, pero cuando se complete, la asociación reforzará aún más los 200 millones de euros. generado en el excedente comercial entre Ghana y Francia este año. Estimaciones tempranas sugerir La ampliación del puerto aumentará las exportaciones del mayor productor de oro de África y el segundo mayor productor de cacao de África en no menos del 17% durante aproximadamente diez años.

Renault y Peugeot impulsan la fabricación de automóviles en Marruecos

También en Marruecos, las empresas francesas están ayudando a crear un centro regional, pero esta vez para la industria del automóvil. Los fabricantes franceses Renault y Peugeot PSA han sido fundamentales para convertir al país en el mayor productor y exportador de automóviles del continente. Con plantas cerca de Casablanca y Tánger, Renault se ha convertido en el más grandes fabricante en el país y cuenta Marruecos entre sus cinco principales países industriales. La empresa adquiere hasta 60% del contenido de los coches de 200 proveedores locales. En julio de este año, Renault firmado un acuerdo para comprar más de $ 3.5 mil millones en automóviles y repuestos marroquíes, desde volantes hasta fundas para asientos.

Peugeot, mientras tanto, abierto una fábrica de $ 630 millones en Kenitra en 2019, aumentando así la capacidad a 200,000 vehículos para fin de año. La nueva instalación es centrado en la producción de motores y vehículos para los mercados de África y Oriente Medio. Para 2022, la empresa espera tener aumentar compras de repuestos de automóviles locales a mil millones de euros. Juntas, las dos empresas francesas producen más de 700,000 coches al año y emplean a 180,000 personas. Bajo su vigilancia, las exportaciones de automóviles de Marruecos rosa en un 25% a $ 5.76 millones durante los primeros ocho meses de 2021, después de una caída relacionada con la pandemia el año anterior. Esta IED francesa apuntala al país a través de la fuerte viento en contra causado por la crisis económica mundial.

Una hoja del manual empresarial de Macron

El creciente número de importantes inversiones del sector privado de Francia está teniendo un impacto muy real en el continente africano, ya sea aumentando el espacio para camas de hospital, mejorando los servicios portuarios o aumentando la capacidad de fabricación de automóviles. Como el CEO de Ellipse Projects, Olivier Picard explicado, estos “proyectos son apreciados por la población ya que responden a necesidades específicas”.

Mientras que el presidente de Francia comprometido 30 millones de euros durante tres años para un 'Fondo de Innovación para la Democracia en África' independiente durante la cumbre de la semana pasada, este mecanismo financiero se centrará principalmente en la gobernanza y la democracia, en lugar de los cambios económicos que serían más tangibles para la juventud africana. Macron podría hacer algo peor que mirar las impactantes empresas africanas de las empresas locales de Francia.

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