#Competition: Halliburton y Baker Hughes abandonan fusión a la presión de las autoridades de competencia de la UE y de EE.UU.

Halliburton y Baker Hughes abandonan el acuerdo de fusión valorado originalmente en 35 millones de dólares tras las objeciones de las autoridades de la UE y Estados Unidos. En relación con la terminación del acuerdo de fusión, Halliburton pagará a Baker Hughes la tarifa de terminación de $ 3.5 mil millones.

El Departamento de Justicia de Estados Unidos presentó una demanda en 6 de abril de 2016, para bloquear la fusión, alegando que la operación eliminaría ilegalmente la competencia entre las empresas en al menos 23 mercados cruciales para la exploración y producción de petróleo y gas natural en los Estados Unidos .

La Comisión Europea también había abierto una investigación en profundidad en enero 2016. El análisis planteó problemas de competencia en un muy gran número de mercados relacionados con servicios petroleros prestados a las empresas petroleras y de exploración de gas y producción en el EEE. La UE informó que los clientes habían contactado con la Comisión Europea para plantear cuestiones con la transacción propuesta. La Comisión hizo hincapié en que la investigación se ha llevado a cabo en estrecha cooperación con varias agencias de competencia en todo el mundo, incluyendo las de los EE.UU., Brasil y Australia.

La comisaria de Competencia, Margrethe Vestager, dijo: "La exploración y producción de petróleo y gas son sectores clave para garantizar precios competitivos de la energía para los consumidores y las empresas en toda la UE. También son particularmente importantes para el uso eficiente de los recursos de gas disponibles en la UE, un factor clave elemento de nuestra estrategia de Unión de la Energía en términos de garantizar la seguridad del suministro ".

respuesta de EE.UU.

El Subprocurador General Adjunto David I. Gelf, de la División Antimonopolio del Departamento de Justicia, dijo: “Muy pocas cosas son tan importantes para nuestra economía como el petróleo y el gas, pero la fusión de Halliburton y Baker Hughes habría elevado los precios, disminuido la producción y disminuido innovación en al menos 23 productos y servicios petroleros críticos para el suministro de energía del país. Logramos el único resultado que podría proteger adecuadamente a los consumidores estadounidenses: el abandono de esta fusión ilegal. Agradecemos a nuestros socios de aplicación de la ley en todo el mundo, especialmente a la Comisión Europea, Australia, Brasil y México, por su estrecha y constructiva colaboración en este asunto ”.

Antes de que se presentó la demanda, Halliburton había comprometido a desprenderse de algunos activos en un esfuerzo para hacer frente a problemas de competencia del departamento. Sin embargo, el Departamento de Justicia consideró que la propuesta era inadecuada porque no incluía unidades de negocio completos, retuvo muchos activos críticos y personal, participan numerosos enredos en curso entre la empresa fusionada y el comprador de cesión y por lo general no puede replicar la fuerte competencia entre las partes lo que existe hoy en día.

Halliburton y Baker Hughes argumentan que el acuerdo habría traído 'beneficios convincentes'

Halliburton y Baker Hughes emitieron una declaración conjunta que lamenta la decisión de las autoridades de competencia, con el argumento de que el acuerdo habría traído importantes beneficios a los accionistas, clientes y otras partes interesadas. De Dave Lesar, presidente y CEO de Halliburton, dijo: "Los desafíos en la obtención de las aprobaciones regulatorias restantes y condiciones generales de la industria que la economía reparto gravemente dañadas llevaron (nos) a la conclusión de que la terminación es el mejor curso de acción."

Martin Craighead, Presidente y CEO de Baker Hughes dijo: "El resultado de hoy es decepcionante debido a nuestra fuerte creencia en el vasto potencial de la combinación de negocios para ofrecer beneficios para los accionistas, clientes y empleados de ambas compañías. Esta fue una gran complejidad, transacción global y, en última instancia, una solución no se pudo encontrar para satisfacer las preocupaciones antimonopolio de los reguladores, tanto en Estados Unidos como en el extranjero ".

Antecedentes

Halliburton, fundada en 1919, es uno de los proveedores de productos y servicios más grandes del mundo para la industria energética. Con más de 55,000 empleados, que representan a 140 nacionalidades en más de 80 países, la compañía sirve a la industria de petróleo y gas aguas arriba durante todo el ciclo de vida del yacimiento, desde la localización de hidrocarburos y la gestión de datos geológicos, hasta la evaluación de perforaciones y formaciones, la construcción y terminación de pozos y la optimización producción a lo largo de la vida del campo.

Baker Hughes es un proveedor líder de servicios, productos, tecnología y sistemas de yacimientos petrolíferos para la industria mundial del petróleo y el gas natural. Los 39,000 empleados de la empresa trabajan hoy en más de 80 países ayudando a los clientes a encontrar, evaluar, perforar, producir, transportar y procesar recursos de hidrocarburos.

Comparte este artículo: