Narrativa para una nueva Europa?

El 11 de julio, el presidente de la Comisión Europea, José Manuel Barroso, pidió una "nueva narrativa para una nueva Europa". Recuerdo cuando escuché por primera vez que una persona de estrategia introdujo la palabra 'narrativa' en su presentación: fue cuando estaban discutiendo por un estudio muy costoso y un cambio de nombre para su departamento. Ninguna de estas cosas eran malas en sí mismas, pero la narrativa cambiada no resultó en una mejor organización, resultó en que muchas personas que no usaron la palabra 'narrativa' quedaron al margen y un montón de personas con poca experiencia directa de lo que estaban haciendo asumiendo el control. Esto tuvo un resultado predecible, se logró mucho aire caliente y muy poca variedad concreta. Así que discúlpeme si no tengo esperanzas cuando la gente comienza a hablar sobre nuevas narrativas.

Pero no solo necesitamos una nueva narrativa: si eso no fue lo suficientemente irritante, en realidad queremos una 'Versión 2.0'. Permítanme traducir, para cualquiera que no esté familiarizado con la nueva jerga. La 'Versión 2.0', en la antigua jerga, habría sido una nueva 'visión', que podría haber involucrado algo de 'pensar fuera de la caja'. En realidad, me sorprende que esta narrativa no sea una 'Versión 3.0', la última palabra. Hace poco asistí a un evento de capacitación para cabilderos que tenía la 'Versión 3.0' etiquetada; al ser bastante ignorante de lo que era '3.0', esperaba con ansias ser iluminado. Me entristece decir que no soy el más sabio; hubo un poco sobre el uso de las redes sociales e Internet y eso fue todo, oh sí, y cómo todos deberíamos estar usando la infografía ahora omnipresente (aparentemente esto ayuda a lidiar con la 'infobesidad'). Nada sobre el uso efectivo del abastecimiento colectivo, o sobre el tratamiento de la 'información errónea' perversa que los algoritmos de los motores de búsqueda pueden provocar, o sobre cómo administrar la información sobre el suministro, aparte de simplemente usar el juicio personal informado. En resumen, nada que agregara mucho a mi comprensión actual. Lo que fue particularmente deprimente fue que cada nueva pieza de jerga fue recibida con entusiasmo: pude ver a ciertas personas anotando alegremente la nueva palabra y pensando en cómo podían decirles a los clientes que eran las personas para manejar el problema de la 'infobesidad' europea.

Disculpe la jerga, pero la "nueva narrativa" parece una forma muy elaborada de evitar el "elefante en la habitación". Europa es diferente de la que se fundó hace más de 60 años. Mientras nos preparamos para conmemorar el centenario del comienzo de la Primera Guerra Mundial, será un gran recordatorio de dónde venimos, y nunca debemos olvidarlo. La Europa que conocemos hoy ha sido uno de los proyectos políticos más exitosos de la historia. Es un gran logro, defectuoso, lento, a veces exasperante, pero sin embargo, un gran éxito. Espero que se realicen más esfuerzos para mejorar el mercado único, hacer de Europa un lugar mejor para vivir y trabajar y garantizar que Europa desempeñe un papel positivo a nivel mundial. Sin embargo, la dinámica de Europa ha cambiado y es importante reconocerlo: la reunificación de Alemania, la adhesión de los antiguos estados comunistas de Europa del Este y la introducción a medias de una moneda única han transformado nuestro continente.

El presidente Barroso está pidiendo nada menos que una "narrativa que lo abarque todo [para] tener en cuenta la realidad cambiante del continente europeo y destacar que la UE no se trata únicamente de la economía y el crecimiento, sino también de la unidad cultural y los valores comunes en un mundo globalizado ". Esta Europa visionaria varía algo de la actual, la que está obsesionada con las tasas de inflación, los déficits presupuestarios, las defensas de interés nacional (generalmente respaldadas por las élites nacionales que buscan rentas) y la aplicación de dificultades generalizadas. Las políticas actuales amenazan con destruir el proyecto político. Ya tenemos una gran cantidad de estrategias, especialmente Europa 2020 y su subconjunto de estrategias: algunos no se detienen en 2020, algunos ya se han trasladado a 2030. Pero esto no es suficiente para el legado de Barroso. Le pediría al presidente Barroso que tome nota de las palabras del canadiense y más tarde, economista, funcionario público y diplomático estadounidense JK Galbraith: “Todos los grandes líderes han tenido una característica en común: fue la voluntad de enfrentar inequívocamente la mayor ansiedad de su gente en su tiempo Esto, y no mucho más, es la esencia del liderazgo ”. Una 'Versión 2.0, nueva narrativa' es simplemente un violín, mientras el Tratado de Roma arde.

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