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Después de que los bloqueos devastaran el sector inmobiliario del Reino Unido, ¿podrían las cláusulas de Covid proteger a los compradores y vendedores de viviendas?

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Después de meses de restar importancia a la perspectiva de una extensión de la exención de impuestos de timbre para las ventas de propiedades de hasta £ 500,000, el canciller del Reino Unido, Rishi Sunak, finalmente optó por un nuevo y audaz conjunto de medidas de estímulo para el sector de la vivienda británico en el presupuesto 2021 presentado a principios de este mes. Además de una prórroga de tres meses para la moratoria fiscal de timbre, originalmente pensada para expirar el 31 de marzo, pero ahora corriendo hasta finales de junio, seguidos de tres meses adicionales de exenciones en algunas ventas para garantizar una "transición sin problemas a la normalidad", el Canciller ahora también está implementando una garantía hipotecaria para préstamos hipotecarios con un depósito del 5%.

Los resultados de la encuesta de la Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) sugieren que las medidas no llegan demasiado pronto. Aunque el sector de la vivienda mostró cifras sólidas después de que se levantaron las medidas de bloqueo en mayo pasado, empujando el mercado a un máximo de seis años, Los prestamistas del Reino Unido prácticamente se aseguraron de que la recuperación no duraría restringiendo el acceso a las hipotecas. Al salir del primer bloqueo, los bancos británicos redujeron los acuerdos hipotecarios de tasa fija a dos y cinco años al 95% de préstamo a valor (LTV) de 105 a solo 15, con grabar altas tarifas de reembolso adjuntas.

Como tal, después de un fiebre de la actividad inmobiliaria siguió los primeros dos meses de bloqueo y se le solicitó predicciones de una recuperación inmobiliaria en el segundo semestre del año pasado, una entrega durante los dos primeros meses de 2021 demostró la necesidad de expectativas realistas en una economía en la era de una pandemia. RICS encontró un 29% de caída en las consultas de los compradores en enero y una caída adicional (aunque más moderada) del 9% en febrero, y los topógrafos vieron menos propiedades en el mercado. En marcado contraste con el optimismo posterior al cierre del año pasado, muchos analistas del mercado de la vivienda predijeron una bajista 2021 antes de los últimos anuncios de Sunak, incluso cuando los agentes inmobiliarios como Savills reaccionaron al nuevo presupuesto con nuevos predicciones de precios en auge por venir.

Por encima de todo, el enorme impacto de las intervenciones de Sunak en un sector inestable de la vivienda apunta al importante papel que ha desempeñado el gobierno del Reino Unido para mitigar el impacto de la pandemia en los compradores y vendedores de viviendas durante el año pasado. Esa realidad está alimentando los llamados a una acción gubernamental ampliada, más allá de los esquemas hipotecarios y las moratorias fiscales, para estabilizar el sector inmobiliario y apoyar a las personas que intentan participar en él, particularmente en Inglaterra, donde la estructura de transacciones única de 'cadena de propiedad' ha dejado. muchas familias en dificultades financieras.

Como dijo Beth Rudolf de la UK Conveyancing Association EuReporter: “El gobierno debería haber ordenado mejoras al proceso de mudanza de vivienda para que las transacciones no tomaran 22 semanas en promedio. Tienen todo al alcance de la mano con [la] regulación de los agentes inmobiliarios, los informes de la Comisión Jurídica sobre arrendamiento y las soluciones desarrolladas por el Grupo de Compra y Venta de Viviendas creado para apoyar al Ministerio, pero desafortunadamente parece haber una creencia en ciertas partes del gobierno que la regulación obligatoria no es la respuesta. Creemos que eso es exactamente lo que se requiere, porque la entrega voluntaria de cambio por parte de abogados y agentes inmobiliarios no llegará lo suficientemente lejos ".

Una de las medidas potenciales más efectivas para apuntalar el mercado de la vivienda en medio de una crisis de salud impredecible podría ser el 'Cláusula de covids 'recomendado por profesionales de bienes raíces después de que la pandemia interrumpiera miles de transacciones el año pasado. Con Covid-19 exponiendo fallas fundamentales en el sistema de la cadena de propiedad, ¿podrían tales cláusulas ofrecer al gobierno un primer paso en el camino hacia una reforma industrial más fundamental?

Las repetidas conmociones sufridas por compradores y vendedores reducen la demanda

El cambio radical del Canciller sobre la fecha límite original del 31 de marzo para la exención del impuesto de timbre refleja un cambio en la visión del propio Gobierno de sus responsabilidades. Si bien la ruptura original llevó a un aumento en la compra de viviendas en la segunda mitad de 2020, las familias que intentaron comprar en las primeras semanas de este año enfrentaron lo que el BBC llama “Una carrera para superar la fecha límite de impuestos”, ya que el aumento de la demanda impulsado por el gobierno produjo retrasos entre los topógrafos, agentes inmobiliarios y otros profesionales inmobiliarios. A pesar del riesgo que plantea a cientos de miles de transacciones en el 'borde del acantilado', y un intensa campaña por parte de compradores de viviendas y asociaciones de bienes raíces para asegurar una extensión, el Canciller se había negado repetidamente a retrasar el plazo antes de que la extensión finalmente se convirtiera en parte del nuevo presupuesto.

La experiencia de la exoneración del impuesto de timbre, y de los compradores de vivienda que podían perder decenas de miles de libras si no completaban sus compras antes de su vencimiento, se hizo eco de las experiencias traumáticas de miles de posibles compradores y vendedores de viviendas atrapados en el primer cierre que acaba de terminar hace menos de un año. Como resultado del bloqueo inicial de 2020, durante el cual el sector inmobiliario se cerró por la fuerza junto con el resto de la economía, una encuesta de Butterfield encontró tres en diez posibles compradores que se habían aseguradohipotecas en principioA (MIP) se les quitó la alfombra de debajo de sus pies, perdiendo su depósito de intercambio como resultado de la clausura que entró en vigencia después del intercambio de contratos de vivienda.

La naturaleza única del mercado inmobiliario en Inglaterra, estructurado sobre la base de "cadenas" que unen múltiples transacciones, hace que los compradores y vendedores ingleses sean particularmente susceptibles al impacto de shocks como Covid. Los compradores que se encuentran en medio de una cadena rota, en la que su propio comprador ya no puede completar una compra, no tienen derecho a recuperar el depósito que le deben al vendedor en su transacción posterior. Como un corredor hipotecario explicado hasta el Veces: “Los acuerdos [de depósito] en principio no son jurídicamente vinculantes. Es de esperar que, en la mayoría de los casos, los vendedores sean comprensivos y liberen a la otra parte del contrato a un costo mínimo o nulo, pero contractualmente no están obligados a hacerlo ".

Estandarizar la cláusula de Covid para proteger tanto a compradores como a vendedores

Incluso antes del inicio de la pandemia, la causa de uno de cada cinco Los fracasos en la compra de propiedades supusieron una ruptura en la cadena. En 2017, el fenómeno costó propietarios de viviendas de más de 500 millones de libras esterlinas al año en costos no recuperados de transmisión, valoración, corretaje y encuestas, al tiempo que deja a los vendedores con propiedades que eran más difíciles de vender. Los bloqueos vinculados a Covid han aumentado estos riesgos, y Butterfield descubrió que más de la mitad de los compradores encuestados se encontraron atrapados en la mitad de la cadena como resultado del bloqueo. Cuatro de cada diez compradores se vieron obligados a retirarse de su compra después de que se aceptara su oferta.

Si bien los ministros enfrentan llamadas para abordar el sistema de 'cadena de propiedad', una medida provisional bien puede ser que el gobierno del Reino Unido estandarice y exijaCláusula Covid-19s 'se desarrolló como una colaboración entre el Ministerio de Vivienda, Comunidades y Gobierno Local y el Grupo de Compra y Venta de Vivienda. Si bien la aplicabilidad de tales cláusulas se limita a ciertas circunstancias directamente relacionadas con la pandemia, la experiencia vivida el año pasado demuestra su potencial impacto beneficioso en el bienestar financiero y emocional de miles de posibles compradores de vivienda. El propio sector también ha acogido favorablemente la cláusula, y Beth Rudolf la calificó como "una gran idea, entregada muy rápidamente para apoyar a la industria y los consumidores".

Esta nueva cláusula, desarrollada con aportes gubernamentales, aún está lejos de ser obligatoria o universal en los contratos inmobiliarios, lo que plantea la cuestión de si el Gobierno debería realizar un esfuerzo para promover o incluso exigir el uso de tales cláusulas hasta el final de la crisis actual. . Esfuerzos de base como la Campaña para el alivio de Covid para compradores y vendedores de viviendas del Reino Unido (CCR-Reino Unido), por ejemplo, instan al secretario de Vivienda, Robert Jenrick, y al Gobierno a ampliar “protección y apoyo públicos”A compradores y vendedores afectados al hacer que la 'cláusula Covid' sea legalmente obligatoria y válida desde el inicio del primer bloqueo en marzo pasado.

Acción parlamentaria para expandir el mandato de estas cláusulas, o extender retroactivamente sus protecciones a los miles de personas que ya han sido afectadas por decisiones dolorosas (pero necesarias) de salud pública, también podría ofrecer al gobierno una ruta más realista a corto plazo para llevar a cabo acciones concretas en respuesta a la crisis inmobiliaria, al tiempo que se restaura la confianza pública en la estabilidad del sector de la vivienda y se sientan las bases para una reforma más amplia en los próximos meses.

De todos modos, líderes de la industria como Rudolf advierten que el camino hacia una reforma a largo plazo se extenderá mucho más allá de la pandemia. Entre los muchos problemas que exigen un cambio normativo: la falta de un mandato para "la provisión inicial de información en el listado, incluido el arrendamiento, el costo del alquiler y la información de la autoridad", la ausencia de un requisito para que los compradores "demuestren que pueden pagar la propiedad a través de un certificado". confirmar la decisión de su prestamista en principio o fuente de fondos ”y que los vendedores demuestren su relación con la propiedad“ para evitar el fraude de suplantación de identidad del vendedor ”, y la necesidad de“ regulación de los agentes inmobiliarios y digitalización del Registro de la Propiedad, tanto en términos de solicitudes y hechos legibles por máquina ".

Cuando el Reino Unido aborde estas deficiencias regulatorias, los representantes de la industria insisten en que "una vez que se acepta una oferta, las partes pueden realizar transacciones relacionadas sabiendo que todo se realizará", en resumen, que tanto los compradores como los vendedores disfrutarán de un nivel de certeza. que ha estado muy ausente en el mercado desde el comienzo de la pandemia.

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La secuela de 'Cruella' está en proceso en Disney

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Después de una recaudación global exitosa de $ 48.5 millones en poco menos de dos semanas, Emma Stone ha sido confirmada para la alineación de la secuela.

Emma Stone ha sido elogiada por su desempeño estratégico que mostró en la adaptación de Disney Cruella. El director de la franquicia cinematográfica Craig Gillespie ha expresado lo ansioso que está por regresar junto al guionista Tony McNamara para la secuela. Se cree que cuando regresen las secuelas, Stone desempeñará un papel centralizado en torno al personaje que estamos acostumbrados a ver de los Cien y un dálmatas. Las adaptaciones de Cruella de Vil seguirán a las de los dibujos animados de Disney, lo que significa que podemos esperar ver la historia de dibujos animados adaptada al cine.

Otros anuncios de este fin de semana, es la nueva serie de ofertas de apuestas hoy que se han puesto a disposición de los lectores de este artículo. Si se siente intrigado, sabe qué hacer.

Cruella la película se estrenó el 28 de mayo en los cines de todo el mundo. Los fanáticos de Disney también pudieron hacerse con el título desde casa, bajo la Disney + servicio de transmisión que está disponible, sin embargo, se necesitaba una compra de acceso anticipado que equivale a $ 30. Si bien la película ha hecho algunas tomas impresionantes en poco menos de dos semanas, es la línea de la historia y la estética punk de la década de 1970 lo que realmente ha impresionado a todos. 

Jenny Beavan es la diseñadora de vestuario de los premios de la academia que protagoniza una creación increíble y da vida al género y la era de la moda aquí. Variety ha confirmado que los trajes diseñados por Jenny se vendieron después de la producción para una colaboración con Rag and Bone. Si bien a menudo es habitual que las grandes franquicias no otorguen crédito a los diseñadores una vez que la ropa se ha vendido después de la filmación, aún no se ha confirmado si esto afecta el futuro del ganador del premio de la academia con la secuela. Claro, filmar películas enormes como estas proporciona una gran exposición al talento, pero también puede significar 'firmar tu vida y tus derechos en esa línea de puntos', como dijo Beaven en una conversación con la prensa.

Aparte del drama interno en el set, la película ha sido muy bien recibida desde todos los ángulos de los medios. Con una puntuación de audiencia del 97% en plataformas de crítica de películas enormes, las puntuaciones de cine para el fin de semana de apertura lo clasifican como el más popular de todos los remakes de dibujos animados basados ​​en Disney. Los críticos de cine y el público que aún no haya visto esta película, por supuesto, entrarán con un sesgo del éxito radiante que la película ha tenido hasta ahora. 

Cruella se unirá a la larga lista de adaptaciones cinematográficas que han tenido un gran éxito y recaudado grandes cantidades de dinero en su primer fin de semana. Ejemplos de tales películas incluyen Alicia en el País de las Maravillas, Pernicioso, Cenicienta, La bella y la bestia, Aladdin y The Lion King. Se cree que títulos como Peter Pan y Wendy, Pinocho y La Sirenita están en proceso a continuación. Para obtener las últimas actualizaciones sobre su lanzamiento, asegúrese de mantenerse actualizado con noticias de estilo de vida Lanzamientos

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Normas fiscales Corporativos

Las grandes empresas de tecnología recibirán cambios históricos en sus acuerdos fiscales internacionales

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Recientemente, algunos de los hitos y países más ricos del mundo, han llegado a un acuerdo sobre el cierre de las lagunas fiscales internacionales que han sido avaladas por las mayores corporaciones multinacionales. Algunas de estas empresas de tecnología tienen los precios de acciones más altos dentro del mercado de valores, como Apple, Amazon, Google, etc.

Si bien los impuestos a la tecnología han sido durante mucho tiempo un problema en el que los gobiernos internacionales han tenido que ponerse de acuerdo entre ellos, las apuestas también comparten problemas similares, especialmente debido a su aumento de popularidad y la legalización permitida a nivel mundial. Aquí hemos proporcionado un comparación de nuevos sitios de apuestas que cumplen con las leyes y legalidades tributarias correctas necesarias para el uso internacional.

Durante la cumbre del G7, donde nuestros últimos informes hablaron sobre el tema de Brexit y acuerdos comerciales, representantes de Estados Unidos, Francia, Alemania, Reino Unido, Canadá, Italia y Japón, llegaron a un acuerdo unificado para respaldar las tasas de impuestos corporativos globales de al menos el 15%. Se acordó que esto debería suceder ya que estas corporaciones deben pagar impuestos donde operan sus negocios y en el terreno en el que operan. La evasión fiscal se ha propagado durante mucho tiempo utilizando iniciativas y lagunas encontradas por las entidades corporativas, esta decisión unánime pondrá un dejar de responsabilizar a las empresas de tecnología.

Se cree que esta decisión tardará años en tomarse, y las cumbres del G7 han querido durante mucho tiempo llegar a un acuerdo para hacer historia y reformar el sistema fiscal global para la creciente innovación y la era digital que se vislumbra en el horizonte. Haciendo empresas como Apple, Amazon y Google asumen la responsabilidad, mantendrán los impuestos bajo control por lo que se estima que será el aumento de sus desarrollos y participación en el extranjero. Rishi Sunak, el Ministro de Hacienda del Reino Unido, ha mencionado que estamos en la crisis económica de la pandemia, las empresas deben mantener su peso y contribuir a la reforma de la economía global. La reforma fiscal es un paso adelante para lograrlo. Las empresas de tecnología globales como Amazon y Apple han aumentado enormemente los precios para los accionistas en cada trimestre después de la gran caída del año pasado, lo que convierte a la tecnología en uno de los sectores más sostenibles para obtener impuestos. Por supuesto, no todos estarían de acuerdo con tales comentarios, ya que las lagunas fiscales han sido durante mucho tiempo una cosa y un problema del pasado.

El acuerdo acordado ejercerá una presión masiva sobre otros países durante la reunión del G20 que tendrá lugar en julio. Tener una base de acuerdo de las partes del G7 hace que sea muy probable que otros países lleguen a un acuerdo, con naciones como Australia, Brasil, China, México, etc. que estarán presentes. Los países con paraísos fiscales más bajos como Irlanda esperarán tasas más bajas con un mínimo del 12.5%, mientras que otros pueden ser más altos dependiendo. Se esperaba que la tasa impositiva del 15 por ciento fuera más alta a un nivel de al menos 21%, y los países que están de acuerdo con esto creen que se debe establecer un nivel base del 15% con posibilidades de tasas más ambiciosas según el destino y la región que Las empresas multinacionales operan y pagan impuestos.

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Flutter Entertainment se une al mercado de juegos de azar de la India

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El mercado de juegos de azar de la India sigue creciendo y ha recibido un gran impulso recientemente, con uno de los nombres más importantes del juego uniéndose al mercado. Flutter Entertainment, que opera muchos casinos y casas de apuestas deportivas, incluidos Paddy Power y Betfair, se unió comprando una participación en Junglee Games.

Se informa que Junglee Games es el tercer operador de rummy más grande de la India, por lo que han entrado y elegido a uno de los principales operadores locales. Aunque esta es una empresa que ha tenido mucho éxito, puede esperar una inversión de Flutter, en un intento por conquistar aún más el mercado.

El trato ve a Flutter ahora posee el 50.06% de Junglee Games, con el valor fijado en £ 48 millones.

Grandes noticias para los juegos indios

La medida que ha visto a Flutter invertir en el mercado indio podría ser importante para la industria en su conjunto. Algunos de los jugadores más grandes ya están involucrados en India, aunque Flutter es un nombre nuevo y más grande que ahora está a bordo.

Este es su primer movimiento en el mercado, pero puede que no sea el último. Una mayor inversión de Flutter Entertainment o una mayor inversión de otros lugares porque Flutter se ha unido sería significativa y continuaría el impulso de la industria en su conjunto.

Hay un panorama cambiante en los juegos de azar de la India, con muchos operadores nuevos que se involucran para tratar de tomar su parte de la cuota de mercado. Esto guía luckydice a los juegos de azar en la India muestra exactamente lo que se ofrece para aquellos que quieren registrarse y jugar, y la lista sigue creciendo.

El futuro del mercado del juego de la India

Con un movimiento tan grande como este, el futuro del mercado de los juegos de azar en la India ciertamente parece mucho más brillante. Hay un crecimiento real en los juegos y apuestas deportivas de la India, y eso podría impulsarse aún más si Flutter Entertainment invierte mucho en Junglee Games o traen algunas de sus otras marcas al país.

También existe la posibilidad de que otros grandes nombres echen un vistazo al mercado, mientras intentan seguir los pasos de Flutter. Una mirada al noticias del mundo mostrará empresas que invierten en muchas partes diferentes, pero a menudo no son las únicas que lo hacen. Otras empresas hacen lo mismo y también invierten en las mismas áreas, porque es un momento en el que están pronosticando crecimiento.

En los próximos meses, será muy interesante ver si otros operadores de juegos de azar recurren al mercado indio, ya sea para establecer sus marcas actuales en esa área o para comprar una marca que ya funcione en el área y tratar de impulsarla. .

A medida que el mercado continúa avanzando, este movimiento de Flutter Entertainment para involucrarse podría actuar como un acelerador de la situación, adelantando las cosas porque ellos mismos, y potencialmente otros, están invirtiendo en el país y el mercado de juegos de azar que tiene actualmente. Este podría ser un gran momento para la escena del juego en India. 

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