Contáctanos

Empresa

La Comisión propone medidas para impulsar el intercambio de datos y apoyar los espacios de datos europeos

Publicado

on

Hoy (25 de noviembre), la Comisión presenta la Ley de gobernanza de datos, el primer entregable de la estrategia de datos adoptada en febrero. El Reglamento facilitará el intercambio de datos en la UE y entre sectores para crear riqueza para la sociedad, aumentar el control y la confianza tanto de los ciudadanos como de las empresas con respecto a sus datos, y ofrecer un modelo europeo alternativo a la práctica de manejo de datos de las principales plataformas tecnológicas.

La cantidad de datos generados por organismos públicos, empresas y ciudadanos está en constante crecimiento. Se espera que se multiplique por cinco entre 2018 y 2025. Estas nuevas normas permitirán aprovechar estos datos y allanarán el camino para que los espacios de datos europeos sectoriales beneficien a la sociedad, los ciudadanos y las empresas. En la estrategia de datos de la Comisión de febrero de este año, se han propuesto nueve espacios de datos de este tipo, que van desde la industria a la energía, y desde la salud al Pacto Verde Europeo. Contribuirán, por ejemplo, a la transición verde mejorando la gestión del consumo de energía, haciendo realidad la entrega de medicamentos personalizados y facilitando el acceso a los servicios públicos.

Siga la conferencia de prensa del vicepresidente ejecutivo Vestager y el comisionado Breton en vivo en EbS.

Más información está disponible en línea

Banco Europeo de Inversiones

Kris Peeters nombrado nuevo vicepresidente del Banco Europeo de Inversiones

Publicado

on

Kris Peeters ha sido nombrado vicepresidente y miembro del Comité de Gestión del Banco Europeo de Inversiones (BEI). Hoy asume sus funciones, asumiendo el asiento del Benelux en el Comité de Dirección del BEI.

El Consejo de Gobernadores del BEI nombró al Sr. Peeters, ciudadano belga, a propuesta del Gobierno del Reino de Bélgica y con el acuerdo del grupo de accionistas del BEI que el país comparte con el Gran Ducado de Luxemburgo y el Reino de los Países Bajos.

Al unirse al BEI, Kris Peeters remarcado: “Me siento muy honrado de unirme al Banco Europeo de Inversiones, el Banco de la UE, especialmente en un momento en que el Banco acelera el despliegue de sus esfuerzos en la mitigación del cambio climático. Claramente, este compromiso está ahí para quedarse y estoy deseando marcar la diferencia con el equipo al frente del Banco Climático de la UE. Al hacerlo, prestaré especial atención a la movilidad, un campo en el que tenemos por delante cambios significativos e innovadores, al tiempo que seguiré de cerca la seguridad y la defensa, así como las operaciones en los países de la ASEAN. También estoy encantado de poder contribuir a los esfuerzos de recuperación del Banco para hacer frente a las consecuencias económicas de la pandemia de COVID-19 en Europa."

Hasta su nombramiento como vicepresidente, el señor Peeters se desempeñó como miembro del Parlamento Europeo desde 2019. El señor Peeters tiene una larga carrera política, a partir de 2004, cuando se convirtió en ministro flamenco de Obras Públicas, Energía, Medio Ambiente y Naturaleza. Posteriormente fue ministro-presidente de Flandes desde 2007 hasta 2014, y fue viceprimer ministro y ministro de Economía y Empleo en el gobierno federal belga del primer ministro Charles Michel (2014-2019). Antes de su carrera política, el Sr. Peeters ocupó cargos directivos en UNIZO, la Unión de empresarios autónomos y pymes (1991-2004). El Sr. Peeters estudió filosofía y derecho en la Universidad de Amberes y se licenció en fiscalidad y contabilidad en la Vlerick Business School Ghent.

El Comité de Dirección es el órgano ejecutivo colegiado permanente del BEI, formado por un presidente y ocho vicepresidentes. Los miembros del Comité de Gestión son nombrados por la Junta de Gobernadores, los ministros de economía y finanzas de los 27 Estados miembros de la UE.

Bajo la autoridad de Werner Hoyer, presidente del BEI, el Comité de Gestión supervisa colectivamente el funcionamiento diario del BEI, además de preparar y garantizar la ejecución de las decisiones del Consejo de Administración, especialmente en lo que respecta a las operaciones de empréstito y préstamo.

Antecedentes:

La Banco Europeo de Inversiones (BEI) es la institución crediticia a largo plazo de la Unión Europea, propiedad de sus Estados miembros. Ofrece financiación a largo plazo para inversiones sólidas con el fin de contribuir a los objetivos políticos de la UE.

 

Continuar leyendo

Economía digital

Predicciones de 2021 para la industria de las telecomunicaciones móviles

Publicado

on

 

Strand Consult ha seguido la industria de las telecomunicaciones móviles durante 25 años y ha publicado predicciones para los últimos 20. Ver la colección aquí. Esta nota revisa los altibajos de la industria de las telecomunicaciones móviles en 2020 y hace predicciones para 2021.  escribe John Strand de Strand Consult.

Este año se desarrolló de manera muy diferente a lo esperado, incluida la bomba en febrero que GSMA canceló el Mobile World Congress.

Es un eufemismo permanecer COVID-19 fue un cambio de juego, pero la conclusión es que las redes de comunicaciones construidas y administradas por operadores son aún más importantes que nunca. Strand Consult ha descrito durante mucho tiempo cómo las telecomunicaciones son la base de la sociedad moderna; 2020 demostró esta afirmación más allá de toda duda. Estos son algunos de los temas que definieron 2020 y serán relevantes en 2021: COVID-19, China, ciberseguridad, 5G, espectro, clima, Open RAN, privacidad, competencia, consolidación, igualdad de género y neutralidad de la red.

COVID-19, la justificación de la política de uso general

Los proveedores de redes privadas al invertir para el futuro terminaron preparados para lo inesperado. El COVID19 trajo desafíos sin precedentes a las redes de telecomunicaciones, y estas redes funcionaron para cumplir con los requisitos de la pandemia. Durante el bloqueo y la nueva normalidad de trabajar desde casa (FMH), las personas han confiado en estas redes para el trabajo, la escuela, las compras y la atención médica. Al invertir para el futuro, muchos propietarios de redes se aseguraron de que las redes funcionen en los peores escenarios. Este excelente rendimiento de la red refutó la sabiduría reguladora convencional que los propietarios de redes dejaron a sus propios dispositivos dañarían a sus clientes, sus redes y proveedores de servicios de terceros. De hecho, sucedió lo contrario, los proveedores de red no solo brindaron un servicio constante, sino que también redujeron los precios en solidaridad con sus clientes. Esta experiencia tiene importantes implicaciones para la regulación del control de precios, los incentivos a la inversión y la sostenibilidad. Informe de Strand Consult Comportamiento de la red en crisis: reflexiones sobre la regulación de las telecomunicaciones, el transporte y la energía durante el COVID-19 examina la regulación que gobierna estas redes para ver qué lecciones pueden aprender los legisladores para mejorar la regulación en el futuro. La experiencia muestra que permitir que los operadores sigan los incentivos del mercado produce resultados socialmente beneficiosos, los responsables políticos probablemente usarán COVID para justificar aún más regulaciones. Aquí hay seis preguntas sobre el futuro de la regulación de las telecomunicaciones..

Otra relación de amor / odio en la época de la corona es entre reguladores y plataformas como Google y Apple para sus aplicaciones de seguimiento y rastreo. Si bien los esfuerzos antimonopolio contra estos grandes actores han estado en curso a nivel mundial, COVID19 de repente les dio una posición central como "los buenos" con vigilancia que la gente realmente quiere. Las autoridades de competencia se esfuerzan mucho en casos de alta competencia antimonopolio contra los hipergigantes; algunos de estos probablemente fallarán. Una mejor estrategia para reducir su dominio sería dejar de hacer políticas que favorezcan y fortalezcan injustamente estas plataformas con obsequios gratuitos en radiofrecuencias (espectro sin licencia), derechos de autor (uso justo) y transmisión de datos (neutralidad de la red), etc.

La industria móvil sigue siendo un club de viejos

2020 no fue el año en el que las mujeres lograron la paridad en la gestión en la industria de las telecomunicaciones móviles, y la desigualdad más evidente se muestra en la asociación comercial global de la industria. Esto no se debe a la falta de mujeres ejecutivas en la industria, sino a la falta de voluntad. Notas del sitio web de GSMA: "La Junta de GSMA tiene 26 miembros que reflejan los grupos de operadores más grandes y miembros de operadores independientes más pequeños con representación global". Si bien la GSMA se jacta de la diversidad geográfica y económica de su junta directiva, falla en el frente básico de género. Solo 3 de los miembros de su junta son mujeres, de las cuales 2 son de Estados Unidos y 1 de Singapur. GSMA ha realizado muchos talleres sobre la promoción de las mujeres en la industria, pero no practica lo que predica. Es probable que este patrón continúe en 2021.

Birds of a Feather: Vodafone, Huawei y China

COVID-19 intensificó el debate sobre los equipos chinos en redes. Muchos se dieron cuenta del costo creciente y la vulnerabilidad de los elementos chinos en las redes móviles y la fragilidad de las cadenas de suministro asociadas, sin mencionar otras tecnologías críticas. En 2020, muchas naciones afirmaron que China y su Huawei vinculado al ejército plantean riesgos de seguridad y tomaron medidas para restringir los equipos en las redes móviles. Sin embargo, hubo algunos reductos notables como El 'ministro de Asuntos Exteriores' de Vodafone, Joakim Reiter quien defiende reiteradamente el uso de equipos de Huawei.

Vodafone puede priorizar su relación con Huawei por encima de la seguridad y protección del cliente, pero los operadores inteligentes aprovecharán su decisión de no exponer los datos de sus clientes al gobierno chino. La competencia en la industria móvil significa que los clientes pueden elegir si quieren el riesgo de exponer sus datos al gobierno chino. La exclusión voluntaria de equipos Huawei y otros proveedores de tecnología de riesgo se convertirá en un punto de venta único para los operadores en 2021., particularmente para clientes corporativos. Es probable que Vodafone reciba críticas por defender su relación con proveedores maliciosos.

5G en camino en 2020 y 2021

Si bien algunos operadores se apegaron obstinadamente a los equipos chinos, otros operadores avanzaron en la ondulación y el reemplazo de los equipos de Huawei sin aumentar el costo o ralentizar su línea de tiempo a 5G. Los reinicios exitosos incluyen TDC de Dinamarca, Telenor de Noruega y Telia y Proximus en Bélgica. Los operadores están reemplazando y actualizando sus redes a un ritmo que supera la implementación de 3G y 4G. Es impresionante ver la rapidez con la que se pueden implementar nuevos equipos; TDC tardó solo 11 meses en lanzar una red 5G con equipos no chinos que cubren el 90% del país. En la mayoría de los países, estas actualizaciones ocurren sin que los operadores tengan que aumentar su CAPEX. Strand Consult ya describió esto en 2019. Strand Consult es cautelosamente optimista para 5G en 2021. Los operadores pueden sobresalir en la construcción y funcionamiento de redes, incluso durante una crisis. La pregunta es si las aplicaciones para 5G resultarán atractivas para la adopción por parte de los consumidores.

Subastas de espectro: el cielo es el límite

En el momento de escribir este artículo, la subasta de la banda C (3.7–3.98 GHz) en EE. UU. Está en camino de establecer un récord mundial para una subasta de espectro, superando los $ 70 mil millones. El entusiasmo rivaliza con las subastas de espectro 3G en 2000 y refleja que los operadores estadounidenses pueden comprar derechos sin vencimiento. Las licencias de espectro a corto plazo de Europa han llevado a situaciones extremas en las que las licencias caducan y no pueden renovarse.

en 2020 La Real Academia de Ciencias de Suecia recibió el Premio Nobel de Economía 2020 a Paul R. Milgrom y Robert B. Wilson de la Universidad de Stanford "por mejoras en la teoría de las subastas e invenciones de nuevos formatos de subastas". En una mera generación, las subastas de espectro han demostrado la capacidad de los operadores de telecomunicaciones para utilizar eficientemente los escasos recursos y contribuir significativamente al erario público. Como observa acertadamente la Royal Academy, los métodos de asignación basados ​​en el mercado, como las subastas, son preferibles a la asignación administrativa.

Sin embargo, no todas las subastas de espectro han sido beneficiosas. De hecho, los altos precios en algunos países han reducido la inversión en infraestructura. En algunos casos, los gobiernos y los postores se han ganado las subastas. Los hallazgos de los ganadores del Nobel de 2020, si se aplican, podrían resolver estos problemas, pero requiere disciplina política. Strand Consult ve el premio Nobel como un mensaje a los gobiernos de todo el mundo para mejorar la práctica de la asignación de espectro, particularmente en lo que respecta a las reglas de subasta, la reutilización del espectro, el espectro sin licencia y las tenencias de espectro federales..

China - No es un buen look

Obtener la historia real sobre China resultó difícil en 2020. La máquina de propaganda china engaña a muchos periodistas, y muchas historias sobre Huawei se originan cuando la compañía brinda una entrevista exclusiva con un periodista amigable en un medio preferido. Estas historias retratan a Huawei como una víctima indefensa en la guerra comercial entre Estados Unidos y China. Pocos medios se atreven a publicar un análisis que compare las condiciones operativas que obtienen las empresas extranjeras en China con el trato favorable que disfrutan las empresas chinas en el exterior.. Además, hay pocos artículos que investiguen el papel de Huawei en la represión de los derechos humanos en China.

Sin embargo, las prácticas corporativas de Huawei se están volviendo insostenibles para la propia Huawei. El director de comunicaciones danés de la empresa, Tommy Zwick dimitió en Twitter porque él no pude aceptar El papel de Huawei en Opresión musulmana uigur.  Y celebridades del deporte estrellas a artistas están cancelando sus contratos con Huawei. Strand Consult espera que más personas elijan el camino de la integridad en 2021, ya que el enfoque en el terrible historial de derechos humanos de China hace mucho tiempo.

China tiene el sueño de que el presidente Joe Biden le haga la vida más fácil. Strand Consult no se suscribe a esta vista; en todo caso, las reglas pueden endurecerse. Algunos países llevarán las restricciones a China un paso más allá, prohibiendo por completo su presencia en las redes de comunicaciones. Consulte las notas relacionadas aquí: ¿Cambiaría un nuevo presidente la visión estadounidense de la seguridad de Huawei y ZTE en las redes 5G?? 

Los informes de Strand Consult sobre Los responsables de la formulación de políticas utilizan 4G RAN para comprender la participación de mercado de los equipos chinos en las redes y evaluar el riesgo asociado. Strand Consult también ha publicado informes para ayudar a los políticos y periodistas a utilizar el pensamiento crítico para abordar las numerosas afirmaciones de Comunicación corporativa de Huawei.

Telecomunicaciones y agenda climática

Los operadores tienen muchas iniciativas para mejorar la eficiencia energética. Estos son importantes ya que el consumo total de energía probablemente aumentará, incluso con mejoras de eficiencia en la capa de producción de datos. Lea el excelente informe de los analistas de Barclays Equity Research Gobernanza ambiental y social - ¿Haciendo el bien, haciendo lo suficiente?por el equipo dirigido por Maurice Patrick.

Este enfoque holístico del consumo de energía es más significativo que el bombo climático 5G que intenta medir el consumo de energía en función de los minutos o datos que produce un operador. Strand Consult describe algunos de estos desafíos y soluciones aquí: Las nuevas asociaciones ayudan a las empresas de telecomunicaciones y tecnología a volverse ecológicas. Google lidera el camino en Dinamarca.

El control de la realidad en Open Ran 

En 2020 Open Ran fue retratado como una “tecnología” milagrosa. Muchos creen que Open Ran aumentará la innovación, reducirá los costos de los operadores y ayudará a deshacerse de los equipos chinos en las redes de telecomunicaciones. Otros impulsores de Open Ran quieren que más países se conviertan en fabricantes de infraestructura de telecomunicaciones.

2021 traerá un necesario control de la realidad. Pasarán años antes de que Open Ran pueda reemplazar la RAN normal en una base 1: 1. Los ahorros prometidos para los operadores no serán tan grandes, y la supuesta apertura de la solución no necesariamente brindará seguridad, al menos en la expectativa de que Open Ran reduzca la dependencia de los proveedores chinos. China Mobile, China Unicom y China Telecom se encuentran entre las 44 empresas de tecnología del gobierno chino en la Alianza O-RAN.. Otros miembros son ZTE e Inspur, que Estados Unidos prohíbe debido a vínculos con el ejército chino. Aunque pretende ofrecer la salida de Huawei, O-RAN parece sustituir una empresa propiedad del gobierno chino por otra, como Lenovo. Es posible que las especificaciones de Open Ran ya infrinjan las reglas de ciberseguridad en el Reino Unido, Alemania y Francia. Desafíos de patentes También es probable que Open Ran sea 100% dependiente de 3GPP y las patentes de no miembros de O-RAN Alliance.

Strand Consult cree que la cooperación industrial es importante para el desarrollo tecnológico, la inversión y la innovación. Parte de esta cooperación se realiza en 3GPP, el Alianza O-RAN, y otras organizaciones. Los operadores móviles deben tener la libertad de elegir las soluciones tecnológicas que tengan sentido para su negocio, siempre que se cumplan las leyes de seguridad nacional. Open Ran no debería ser la justificación para proteccionismo.

La regulación es adquirida por la industria y diseñada para su beneficio.

Los legisladores de EE. UU. Y la UE hablan un gran juego sobre antimonopolio, regulación de plataformas y protección de datos. Twittean, dan me gusta, se hacen amigos y transmiten sus críticas contra Google, Facebook, Amazon, Apple y Netflix mientras usan estas plataformas. Las plataformas nunca lo habían tenido tan bien; disfrutaron un año más con iaumento de ganancias y cuotas de mercado. Deberían enviar una tarjeta de Navidad agradeciendo Margrethe Vestager.

Como los fumadores que se enfurecen contra la industria tabacalera, los políticos no pueden vivir sin las plataformas. Los tuits de algunos políticos incluso más que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump. Tomemos al miembro danés del Parlamento de la UE Karen Melchior  quien ha tuiteado 193,000 veces desde octubre de 2008. Eso es 43 tweets al día durante 12 años. Ella es tres veces más activa que Donald Trump, quien ha tuiteado Tweets de 59,000 desde marzo de 2009, alrededor de 13 tweets al día. Melchior tiene 21,000 seguidores: Trump, 88 millones. Melchior sigue a 16,000; Triunfo; solo 51.

Cuanto más se regula la gran tecnología, más crece. Las políticas que obligan a Netflix a comprar más contenido local solo aumentan la popularidad de Netflix en la política local. Estas políticas se ven bien / se sienten bien en la superficie, pero tienen el efecto opuesto al previsto. Los perdedores, por supuesto, son la radio, la televisión y los medios impresos tradicionales.

Competencia y consolidación: tiempo de honestidad para los operadores y los responsables políticos

Las autoridades de competencia deberían mirar de manera más realista las decisiones que pretenden mejorar la competencia y la protección del consumidor, en particular las restricciones contra 4 o 3 fusiones. Los tribunales reprendieron a los expertos en reglamentación, mostrando que la Comisión Europea se equivocó al bloquear la fusión entre Hutchison y O2. Europa se ha quedado rezagada en la inversión en telecomunicaciones, los precios continúan cayendo y la región es una participación cada vez menor del mercado mundial (donde una vez fue el líder mundial). Los operadores pueden cerrar la brecha reduciendo el revuelo en las declaraciones de fusión.  La alternativa a la consolidación es la "consolidación ligera" en la que los operadores comparten infraestructura. Una de las formas de hacerlo es a través de acuerdos nacionales de roaming, como se describe en el informe.  Comprender el impacto del roaming nacional en las inversiones y la competencia.

Strand Consult tiene publicado ampliamente en fusiones y adquisiciones en la industria móvil. Mirar ¿Qué crea competencia en la industria de las telecomunicaciones? ¿Se puede comparar el número de operadores móviles con el número de proveedores de equipos de infraestructura como Huawei, Ericsson, Nokia, Samsung y ZTE?

Banda ancha mediante soluciones inalámbricas: fibra en el aire

2021 verá una sustitución cada vez mayor de las soluciones 4G y 5G / FWA por conexiones de banda ancha fija. Si bien los consumidores cortan cada vez más el cable y se vuelven inalámbricos para la banda ancha, muchos legisladores y defensores se han resistido a aceptar esta tendencia. Quieren perpetuar los silos regulatorios obsoletos. Mientras tanto, los operadores móviles unirán fuerzas con la fibra a los proveedores domésticos y ofrecerán banda ancha a través de Acceso Inalámbrico Fijo (FWA). Los operadores más grandes con un negocio fijo y móvil dependerán de estas soluciones para complementar la banda ancha fija.

El próximo enfoque en la seguridad del hardware

Los ciberataques más comunes provienen del crimen organizado y actores patrocinados por el estado por razones financieras y de espionaje. Este año no fue diferente a otros para el ciberataques a gran escala. Esta política fallida refleja la falta de un enfoque holístico de la seguridad de la red y, con frecuencia, un enfoque excesivo en el software. 2021 debería ver un mayor enfoque en todos los elementos de la red y su procedencia, incluidos los servidores que procesan los datos y las computadoras portátiles y dispositivos conectados a ellos. Si bien los esfuerzos para eliminar a Huawei deben ser aplaudidos, la seguridad no mejora si el reemplazo de Huawei es solo otro proveedor del gobierno chino como GE, Motorola y Lenovo, una vez empresas estadounidenses, ahora propiedad de intereses afiliados al gobierno chino.

Neutralidad de la red de entre los muertos

"Internet abierta", "regulación de Internet" y "neutralidad de la red" se basan en la teoría de que los propietarios de la red dañarán a los usuarios de la red. Europa ha tenido durante mucho tiempo estas reglas, reglas basadas en teorías defectuosas que no se ha demostrado que aumenten la innovación, la inversión o los derechos de los usuarios. Cuando la práctica refuta la teoría, es hora de actualizar las reglas.

En los Estados Unidos, la Comisión Federal de Comunicaciones derogó tales reglas en 2017. Restableció la jurisdicción de las prácticas anticompetitivas en el mercado de banda ancha a la Comisión Federal de Comercio. Este movimiento está asociado con un aumento en la inversión, la velocidad y la calidad de la banda ancha. Sería lamentable volver a una política que disuade la inversión y la innovación en redes precisamente cuando las personas dependen cada vez más de las redes para el trabajo, la escuela y la atención médica. Como de Strand Consult muchos informes Sobre la neutralidad de la red documentada asiduamente, los hipergigantes de Silicon Valley y sus defensores de políticas promueven la regulación de Internet. Internet abierta significa que Silicon Valley paga cero por la transmisión de datos, mientras que los consumidores pagan el 100 por ciento, utilicen o no los servicios de los gigantes. Esta política contradice la práctica y la experiencia de otras redes de comunicaciones en las que los proveedores de contenido desempeñaron un papel para reducir el costo para los usuarios finales. La neutralidad de la red dura no se correlaciona empíricamente con una mayor innovación. Además, muchos países con tales reglas tienen una brecha persistente en la inversión, particularmente en áreas rurales.

Conclusión

En 2020, Strand Consult publicó muchas notas de investigación y informes ayudar a las empresas de telecomunicaciones móviles a navegar en un mundo complejo y crear transparencia en los debates normativos y normativos. Durante los últimos 19 años, Strand Consult ha revisado el año y ha ofrecido predicciones para el próximo año. Te invitamos a que veas por ti mismo si tuvimos razón a lo largo de los años.

¿Recibiste este correo electrónico de un colega? Luego Suscríbase al boletín de Strand Consult y reciba notas de investigación gratuitas.
Consulte también nuestros últimos informes sobre la industria móvil
Conoce nuestros talleres
Acerca de Strand Consult

Strand Consult, una empresa independiente, produce informes estratégicos, notas de investigación y talleres sobre la industria de las telecomunicaciones móviles.

Más información sobre John Strand.

Obtenga más información sobre Strand Consult.

 

Continuar leyendo

Aviación / aerolíneas

La Comisión aprueba una ayuda griega de 120 millones de euros para compensar a Aegean Airlines por los daños sufridos debido al brote de coronavirus

Publicado

on

La Comisión Europea ha determinado que una subvención griega de 120 millones de euros a Aegean Airlines se ajusta a las normas sobre ayudas estatales de la UE. La medida tiene como objetivo compensar a la aerolínea por las pérdidas causadas directamente por el brote de coronavirus y las restricciones de viaje impuestas por Grecia y otros países de destino para limitar la propagación del coronavirus. Grecia notificó a la Comisión una medida de ayuda para compensar a Aegean Airlines por los daños sufridos desde el 23 de marzo de 2020 hasta el 30 de junio de 2020 como resultado de las medidas de contención y restricciones de viaje introducidas por Grecia y otros países de destino para limitar la propagación del coronavirus. La ayuda se materializará en una subvención directa de 120 millones de euros, que no superará el daño estimado causado directamente a la aerolínea en ese período.

La Comisión evaluó la medida con arreglo al artículo 107, apartado 2, letra b), del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea (TFUE), que permite a la Comisión aprobar medidas de ayuda estatal concedidas por los Estados miembros para compensar directamente a empresas o sectores específicos por daños. causado por sucesos excepcionales. La Comisión concluyó que la medida griega compensará el daño sufrido por Aegean Airlines que está directamente relacionado con el brote de coronavirus. También consideró que la medida es proporcionada, ya que la ayuda no excede de lo necesario para reparar el daño.

Sobre esta base, la Comisión concluyó que la medida griega de indemnización por daños se ajusta a las normas de la UE sobre ayudas estatales. La vicepresidenta ejecutiva, Margrethe Vestager, a cargo de la política de competencia, dijo: “La industria de la aviación es uno de los sectores que se ha visto particularmente afectado por el brote de coronavirus. Esta medida permitirá a Grecia compensar a Aegean Airlines por los daños sufridos directamente debido a las restricciones de viaje necesarias para limitar la propagación del coronavirus. Seguimos trabajando con los estados miembros para encontrar soluciones viables para ayudar a las empresas en estos tiempos difíciles, de acuerdo con las normas de la UE ”.

El comunicado de prensa completo está disponible ¿En línea?.

Continuar leyendo
Anuncio

Twitter

Facebook

Trending