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EU

Migración: el presidente von der Leyen pide un sistema que gestione la migración a largo plazo, plenamente basado en los valores europeos

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El 19 de noviembre, la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen (en la foto) pronunció un discurso de apertura en la Conferencia Interparlamentaria sobre Migración y Asilo, organizada por el presidente del Parlamento Europeo, David Sassoli, y el presidente del Bundestag, Wolfgang Schäuble, por videoconferencia. En la conferencia, el presidente von der Leyen recordó que “la migración siempre ha sido un hecho para Europa, y siempre lo será”, y que “enriquece nuestras sociedades, aporta nuevos talentos a nuestros países, cuando está bien gestionada”. 

Sin embargo, la Unión Europea todavía se enfrenta a muchos desafíos: “El sistema actual ya no funciona. Nuestro nuevo pacto sobre migración y asilo ofrece un nuevo comienzo ". El presidente subrayó la importancia "para la UE de construir un sistema que gestione la migración a largo plazo y que se base plenamente en los valores europeos", que se establece en el nuevo Pacto sobre migración y asilo la Comisión presentó en septiembre de este año. Para encontrar una "solución sostenible", el presidente von der Leyen instó a todas las partes involucradas (parlamentos nacionales, el Parlamento Europeo y los gobiernos nacionales) a trabajar juntos para reconocer y superar las diferencias existentes.

También reiteró la necesidad de mostrar solidaridad a los Estados miembros en las fronteras exteriores de la UE cuyas preocupaciones deben ser escuchadas y debatidas. Puedes ver el discurso del presidente. aquíy lea el discurso principal completo al internet. Encuentre más información sobre la política migratoria de la UE aquí.

Brexit

Reino Unido se aferra a la soberanía mientras las negociaciones comerciales del Brexit se acercan al clímax

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Funcionarios de la Unión Europea dijeron hoy (4 de diciembre) que un acuerdo comercial posterior al Brexit finalmente podría cerrarse este fin de semana, pero Londres insistió en que las negociaciones aún eran "muy difíciles" y estaba decidido a "recuperar el control" del bloque que dejó 10 meses. hace, escribir y

Con menos de cuatro semanas para que el Reino Unido finalmente abandone la órbita de la UE el 31 de diciembre, un funcionario de la UE dijo a Reuters que un acuerdo era “inminente” y otro sugirió que faltaban días.

Sin embargo, Gran Bretaña mostró una nota menos optimista después de que las conversaciones en Londres se interrumpieran el jueves (3 de diciembre) por la noche.

“Aún quedan algunos problemas por superar. El tiempo es muy escaso y estamos en un momento muy difícil de las conversaciones ”, dijo a los periodistas un portavoz del primer ministro británico, Boris Johnson.

“Lo cierto es que no podremos llegar a un acuerdo que no respete nuestros principios fundamentales de soberanía y retoma el control”.

En última instancia, Johnson, el rostro de la campaña del referéndum del Brexit de 2016 que ahora está lidiando con la cifra oficial más alta de muertes por COVID-19 en Europa, tendrá que decidir si él y Gran Bretaña estarían mejor si hicieran concesiones o se fueran.

Durante semanas, el negociador jefe de la UE, Michel Barnier, y su homólogo británico David Frost han estado discutiendo la pesca, las ayudas estatales y cómo resolver futuras disputas para que pueda proceder un acuerdo general que rija casi un billón de dólares de comercio anual.

La UE desafió a Gran Bretaña a decidir qué futuro quiere para sí misma fuera del mercado único y la unión aduanera del bloque después de 47 años como miembro de la unión.

"La verdadera pregunta es: ¿qué proyecto político, económico y social quieren para su propio futuro?" El presidente del Consejo Europeo, Charles Michel, dijo. "Y esta es una pregunta para el gobierno británico y para el pueblo británico".

Mientras los inversores intentaban sondear a partir de la retórica conflictiva si las conversaciones estaban cerca de la línea de meta o en serios problemas, un indicador de cuán volátil se espera que sea la libra durante la próxima semana subió a su nivel más alto desde marzo.

Gran Bretaña abandonó formalmente la UE el 31 de enero, pero ha estado en un período de transición desde entonces bajo el cual las reglas sobre comercio, viajes y negocios permanecen sin cambios. A partir de finales de año, Bruselas lo tratará como un tercer país.

Si las dos partes no logran llegar a un acuerdo, el divorcio del Brexit de cinco años terminará en desorden justo cuando Europa se enfrenta al enorme costo económico del brote de COVID-19.

Una salida sin acuerdo es el escenario de pesadilla para las empresas y los inversores, que dicen que arruinaría las fronteras, asustaría a los mercados financieros y sembraría el caos en las cadenas de suministro que se extienden por toda Europa y más allá.

Una fuente del gobierno británico dijo que la UE había interrumpido las conversaciones a última hora del jueves al tratar de forzar más concesiones.

“A la hora 11, la UE está aportando nuevos elementos a la negociación. Todavía es posible un gran avance en los próximos días, pero esa perspectiva está disminuyendo ”, dijo la fuente.

El ministro francés de Asuntos Europeos, Clement Beaune, dijo a Europe 1 Radio que todavía existe el riesgo de que las conversaciones fracasen, pero añadió: “Quiero decirles a nuestros pescadores, a nuestros productores, a los ciudadanos que nos escuchan que no aceptaremos un trato con malos términos.

“Si no se puede llegar a un buen acuerdo, nos opondremos. Cada país tiene un derecho de veto, por lo que es posible. Haremos nuestra propia evaluación de este borrador del acuerdo, si lo hay ".

Fuentes de la UE dijeron que las discusiones se centraron en "igualdad de condiciones", es decir, principios acordados sobre ayudas estatales y normas laborales y ambientales mínimas, así como los "remedios efectivos" que cada parte podría tomar en caso de sospechas de infracción.

"Estamos en una fase crítica", dijo el secretario comercial Alok Sharma. Sky TV. “Es justo decir que estamos en una fase difícil, todavía quedan algunos problemas delicados por resolver”.

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EU

Estrategia EC Pharma: ¿Los primeros pasos hacia una industria más sostenible?

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El miércoles 25 de noviembre, la Comisión Europea publicó su Estrategia Farmacéutica, un primer paso para abordar las vulnerabilidades estratégicas que están poniendo en riesgo la capacidad de Europa para garantizar el suministro a los pacientes de medicamentos clave, incluidos aquellos tan básicos y esenciales como el paracetamol. El acceso predecible y sostenible a medicamentos de calidad se encuentra en el centro de la agenda de salud de Europa y la confianza del paciente de que lo que hay en su botiquín hoy estará allí mañana. La estrategia publicada por la Comisión Europea representa una oportunidad única en una generación para hacer que la cadena de suministro en Europa sea más resistente y proporcionar medicamentos a los pacientes cuando y donde los necesiten si su implementación se realiza de la manera correcta. escribe Richard Daniell, quien dirige Teva en Europa.

De manera positiva, y por primera vez, una estrategia europea reconoce la complejidad y el valor de asegurar toda la cadena de valor de los medicamentos, desde la producción hasta la distribución a los pacientes, así como los factores que obstaculizan la seguridad del suministro. Durante demasiado tiempo, la combinación de onerosas condiciones reglamentarias y condiciones de mercado insostenibles han impulsado una "carrera hacia el fondo" en los precios de los medicamentos esenciales, perjudicando las inversiones europeas en la fabricación y consolidando la cadena de suministro y creando vulnerabilidades que han estado expuestas durante Crisis COVID-19.

Durante la última década, Europa se ha vuelto demasiado dependiente de los llamados 'terceros países' - estados no pertenecientes a la UE - para suministrar ingredientes farmacéuticos activos (API) críticos y medicamentos esenciales. En 2000, Europa tenía más de la mitad de las licencias para fabricar API que necesitaba para satisfacer su demanda, mientras que Asia representaba aproximadamente un tercio.

Ahora, la situación se ha revertido, y durante los últimos 20 años la proporción de API ha cambiado por completo, con una de cada seis API necesarias en Europa producidas exclusivamente en China. La concentración geográfica de la industria de fabricación de API de Asia, en regiones específicas de China e India, ahora significa que la cadena de suministro del continente europeo está muy expuesta a problemas geográficos, ambientales y políticos en esas áreas. Por tanto, era fundamental que la estrategia se sumergiera en profundidad en las causas fundamentales que están expulsando las inversiones de Europa y provocan escasez, y propuso soluciones concretas para abordarlas. Si los legisladores europeos se toman en serio la lucha contra estos riesgos, deben abordar los factores financieros y regulatorios que han alejado a la industria. Por tanto, es alentador ver que la Comisión ha hecho algunas propuestas para abordar algunas de las causas fundamentales que afectan a la seguridad del suministro.

Sin embargo, revertir esa tendencia requerirá una conversación abierta y sincera sobre cómo valoramos la producción en Europa de medicamentos esenciales, el statu quo, donde el valor de un medicamento está determinado solo por su precio, y donde los regímenes regulatorios europeos están jugando en contra La sostenibilidad de la fabricación y la seguridad del suministro en Europa, simplemente no es adecuada para su propósito.

Por lo tanto, como hemos dicho, debemos comenzar a considerar no solo el costo, sino también el valor que aporta tener una red de fabricación sostenible y una huella en Europa. No vamos a poder hacer todo en Europa. No estamos diciendo eso. La diversificación de la cadena de suministro seguirá siendo importante, pero debemos asegurarnos de que las reformas políticas sistémicas y sostenibles respaldarán tal ambición.

Teva Pharmaceuticals Europe acoge con satisfacción que la Comisión haya reconocido algunas de las vulnerabilidades que obstaculizan las cadenas de suministro y fabricación de productos farmacéuticos del continente y su contribución multimillonaria a los sistemas y economías sanitarios europeos.

De particular interés es un trampolín para construir un entorno moderno y digitalizado que respaldará la sostenibilidad económica y ambiental, además de brindar la oportunidad de un debate franco sobre la necesidad de diseñar procedimientos de adquisición inteligentes e innovadores.

Sin embargo, todavía hay mayores oportunidades para mejorar, y la estrategia podría quedarse corta, si algunas de sus propuestas no logran asegurar una huella de fabricación europea vibrante y competitiva.

Pero nos alienta que algunas medidas indiquen una clara voluntad por parte de la CE de profundizar en las causas fundamentales que exponen la capacidad de los pacientes europeos de obtener sus medicamentos donde los necesitan, cuando los necesitan. Sin embargo, en el futuro, prestaremos mucha atención a la implementación de la estrategia. Hay demasiado en juego para equivocarse.

Como uno de los fabricantes de medicamentos más grandes del mundo, emplea a 20,000 personas en Europa (de las cuales alrededor del 60% se dedica a la fabricación), lo que equivale a una contribución de alrededor de 26 millones de dólares al PIB de 12 países de la UE, Teva espera una asociación continua con la Comisión Europea y otras partes interesadas interesadas, para garantizar que los medicamentos de calidad sean accesibles para todos. Y que esta industria de importancia estratégica sigue siendo una ventaja competitiva para Europa, especialmente en un momento en el que la recuperación económica y la salud pública están entrelazadas.

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China

Estados Unidos busca llegar a un acuerdo con el jefe financiero de Huawei arrestado

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El Departamento de Justicia de Estados Unidos podría llegar a un acuerdo con la directora financiera de Huawei, Meng Wanzhou (en la foto). La propuesta permitiría a Meng regresar a China desde Canadá, donde fue arrestada. Sin embargo, Meng tendría que admitir irregularidades en el caso, informa el Wall Street Journal.

Meng está acusado en Estados Unidos de supuestamente violar las sanciones impuestas a Irán. Ella enfrenta cargos de fraude bancario por supuestamente engañar a HSBC de tal manera que podría romper las sanciones. La Sra. Meng fue arrestada hace dos años esta semana con una orden judicial estadounidense mientras cambiaba de avión en Vancouver. Está en libertad bajo fianza, pero no se le ha permitido salir de Vancouver.

Meng insiste en que no ha hecho nada malo. Se dice que es “reacia” a admitir cosas que cree que son falsas. Sostiene que su arresto fue por motivos políticos. El presidente saliente, Donal Trump, luchó en una campaña sin cuartel contra Huawei. Afirma que la compañía de tecnología usa su equipo para espiar países y personas. Sin embargo, no ha proporcionado ninguna prueba que respalde sus afirmaciones. Meng es la hija del fundador de Huawei, Ren Zhengfei. Se dice que la empresa china y Meng conspiraron para defraudar a HSBC al tergiversar su relación con Skycom. Las autoridades en Estados Unidos alegan que Huawei y la Sra. Meng usaron Skycom, una presunta empresa fachada que opera en Irán, para comprar bienes embargados.

El arresto de Meng también ha provocado fricciones diplomáticas entre China y Canadá. China cortó las importaciones de semilla de canola canadiense. Y dos canadienses fueron arrestados por cargos de espionaje, aún por resolver. La posición tajante de Trump contra Huawei también ha agriado las relaciones entre Estados Unidos y Gran Bretaña. El Reino Unido había llegado a un acuerdo con Huawei para suministrar infraestructura a una nueva red 5G. Pero el primer ministro Boris luego dio un giro de XNUMX grados al acuerdo. Huawei ha negado sistemáticamente las acusaciones de espionaje.

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