Industria petrolera rusa: enfoque innovador para el desarrollo del talento para el desarrollo industrial sostenible

Los trabajadores petroleros rusos celebraron sus vacaciones profesionales en septiembre. El día de los trabajadores de la industria del petróleo y el gas se estableció hace 55 años en la URSS como un signo de agradecimiento por los especialistas que satisfacían con éxito las necesidades del frente doméstico y activo en la época de la Segunda Guerra Mundial e hicieron una contribución significativa en la reconstrucción de la posguerra. Las personas siguen siendo el principal activo de las empresas petroleras en Rusia y en el extranjero.

"La industria rusa del petróleo y el gas es reconocida mundialmente por su gran profesionalismo y dedicación ”, señaló el secretario general de la OPEP, Mohammed Barkindo, en su carta al ministro de Energía de la Federación de Rusia, Alexander Novak, en honor al día de los trabajadores de la industria del petróleo y el gas . “Los trabajadores petroleros son héroes anónimos cuyos incansables esfuerzos permiten que la OPEP y nuestros socios externos tomen decisiones informadas. Nunca debemos dar por sentado su trabajo ”, añadió.

Según informes de la Organización Internacional del Trabajo, el mundo del trabajo está experimentando cambios profundos en la actualidad. La digitalización, los cambios demográficos y la transición a una economía verde están configurando las nuevas tendencias: automatización y robótica que reducen la necesidad de mano de obra, con lo que los requisitos de competencia cada vez mayores para el personal actual. Dado esto, cada trabajador petrolero profesional, en un sentido muy real, vale su peso en oro al poder ofrecer un alto rendimiento en las condiciones cambiantes actuales.

La OIT destacó tres objetivos principales para apoyar a los trabajadores petroleros y otros trabajadores en todo el mundo: aumentar la inversión en las habilidades de las personas, fortalecer las garantías laborales y ampliar el diálogo social.

En palabras de Anatoly Moskalenko, Vicepresidente de Gestión de Recursos Humanos y Política Social de PJSC LUKOIL, los programas corporativos cumplen plenamente con la visión de la OIT: “Hoy, el sector del petróleo y el gas se enfrenta a nuevos desafíos que pueden cambiar significativamente las áreas de actividad profesional y, por lo tanto, aspectos específicos de la gestión de recursos humanos y el trabajo social. En 2019, la Compañía lanzó un sistema de gestión del desempeño y la eficiencia del personal, basado en los principios de la filosofía de liderazgo moderno ”. El nuevo enfoque pone un mayor énfasis en el individuo como motor clave para el logro de los objetivos estratégicos de la Compañía.

El presidente de PJSC LUKOIL, Vagit Alekperov, ha decidido comenzar a implementar herramientas de liderazgo y participación para facilitar un futuro confiable y sostenible para LUKOIL. Los cambios a futuro están diseñados para asegurar que la Compañía mantenga su posición de liderazgo en la industria.

Esto requerirá cambios en el sistema utilizado para tomar decisiones, administración de personas, capacitación, motivación y evaluaciones generales de desempeño y eficiencia. Gestión de objetivos, interacción eficaz e inspiradora entre gerentes y empleados, retroalimentación constante y un moderno sistema de gestión de la productividad y el rendimiento en un entorno digital unificado.

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El primer paso ha sido elaborar los grupos de proyectos en el segmento de negocio de Exploración y Producción. Este grupo de empleados garantiza que se encuentren soluciones efectivas a los problemas técnicos y de ingeniería, al tiempo que se logra la eficiencia operativa y de inversión al implementar proyectos importantes y de alta prioridad, tanto en Rusia como en el extranjero, teniendo en cuenta la experiencia y las mejores prácticas de la Compañía y a nivel mundial. Este nuevo enfoque se distribuirá aún más al sistema vertical corporativo, respaldado por el marco regulatorio en constante renovación.

LUKOIL empleó a más de 105 mil personas, 41% mujeres, que son más del 26% del personal directivo. La empresa aplica principios uniformes para el desarrollo del talento y respeta el deseo del personal de lograr el equilibrio entre la vida laboral y personal. En las entidades del Grupo LUKOIL el permiso parental se concede tanto a mujeres como a hombres.

La empresa se esfuerza por implementar estándares armonizados para trabajar con nuestros empleados en todos los países y regiones donde operamos, teniendo en cuenta las características y características locales. El enfoque básico de LUKOIL es emplear a los mejores profesionales, mientras que en países extranjeros la empresa se esfuerza por emplear a tantos profesionales locales como sea posible y proporcionarles capacitación de empleados cuando sea necesario.

La Compañía se esfuerza por mantener un atractivo sistema de remuneración de los empleados para facilitar la estabilidad social y mejorar la calidad de vida de nuestros empleados y sus familias. En 2019, el salario promedio en las entidades rusas del Grupo LUKOIL en regiones significativas de operación fue al menos 1.5 veces más alto que el salario promedio en las mismas regiones. Los programas de seguro médico voluntario cubren a más del 90% de los empleados en las entidades rusas, más de 1.4 mil empleados participan en el programa de vivienda.

Programas de desarrollo de talento constantes y enfocados, orientados a la plena realización profesional, manteniendo las garantías sociales, ayudan a LUKOIL a mantener la rotación de empleados en un insignificante 7.5%.

Nuevo enfoque hacia las políticas corporativas, acorde con las necesidades sociales reales y el nivel de desarrollo tecnológico actual, la asociación en curso con la OIT permite a LUKOIL construir las soluciones que se convertirían en referenciales para el mercado petrolero ruso y la sociedad empresarial global.

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