#USEUCompetition: verdadero motor de la guerra comercial internacional

Estados Unidos está lanzando sus ataques contra China y Europa simultáneamente por cuestiones comerciales, y el impacto es global. El volumen comercial de China, la Unión Europea y los Estados Unidos ha representado el 80% del comercio internacional. Si hay una guerra comercial entre los tres, definitivamente sería una guerra comercial global, escribe Chen Gong.

El comercio internacional se enfrenta a circunstancias comerciales internacionales complicadas y abrumadoras; es muy importante comprender bien la situación. En la Conferencia Central de Trabajo de Asuntos Exteriores, el presidente Xi Jinping señaló que para comprender la situación internacional, es necesario establecer las perspectivas correctas sobre la historia, la situación general y el papel. Hizo hincapié en que existe la necesidad de captar la tendencia histórica, así como la esencia y la situación en su conjunto, y evitar perder el rumbo en la agitación internacional. También mencionó que China necesita comprender su posición y su papel en la cambiante situación mundial. Estas "tres perspectivas" no solo son aplicables a las relaciones exteriores, sino también al análisis de la situación del comercio internacional.

Desde la perspectiva de China, la opinión generalizada que se ha convertido en un consenso en China es que la guerra comercial entre China y Estados Unidos es la principal prioridad de China. China es el oponente comercial que Estados Unidos más quiere atacar, y también es el principal oponente estratégico que Estados Unidos quiere reprimir en términos de tecnología y fuerza nacional integral. Con base en la "intensidad" y la escala de las recientes fricciones comerciales entre China y Estados Unidos, las opiniones anteriores son razonables. La escala de la primera guerra comercial entre China y Estados Unidos fue de 2 x 50 mil millones de dólares, el total fue de 100 mil millones de dólares. El presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, también amenazó con la escalada de la guerra comercial e impuso aranceles a 400 millones de dólares de exportaciones chinas a Estados Unidos.

Por el contrario, las sanciones actuales entre EE. UU. Y la UE son solo unos pocos miles de millones de dólares, solo una fracción del tamaño de la guerra comercial entre China y EE. UU. Además, Estados Unidos ha identificado claramente a China como el principal competidor estratégico, mientras que las principales entidades comerciales como Japón y la UE son aliados estratégicos de Estados Unidos. Por lo tanto, para la guerra comercial entre China y Estados Unidos, muchas personas en China están preocupadas de que Europa, Japón y Estados Unidos se unan como un solo bloque y aprovechen la oportunidad para aprovechar China.

Sin embargo, la visión de Anbound sobre el patrón de la guerra comercial global difiere de otras. Chen Gong, investigador principal de Anbound señaló que debe quedar claro que la competencia global encarnada en la guerra comercial es principalmente entre Europa y Estados Unidos, no entre China y Estados Unidos. Desde la fundación de Estados Unidos, Estados Unidos ha estado compitiendo con países europeos. Las dos guerras mundiales también estuvieron estrechamente relacionadas con la competencia entre Europa y Estados Unidos. De hecho, hay cuestiones ideológicas entre China y Estados Unidos, pero en tiempos de paz bajo la globalización, la ideología es simplemente para "discursos" y está relacionada con el establecimiento de "círculos de amigos". Sin embargo, incluso si se establece la "amistad", no significa que la competencia cesaría, ni las alianzas militares y políticas significan que la competencia económica estaría ausente. Mientras Trump insista en la estrategia de "Estados Unidos primero", verá la alianza en el pasado que requería que Estados Unidos gastara una gran cantidad de dinero para sus aliados como un negocio con pérdidas. sobre más gastos militares, y suspendió el ejercicio militar conjunto Estados Unidos-Corea del Sur por ser "provocativo" y "caro", todo ello demuestra que la relación de alianza es ineficaz ante problemas económicos.

Si evaluamos objetivamente la competitividad económica y tecnológica, China, Europa y Japón tienen amenazas de competencia completamente diferentes para los Estados Unidos. Aunque Estados Unidos considera a China como su principal oponente estratégico en seguridad nacional, China todavía se encuentra en la etapa de aprendizaje en el campo de la tecnología; la región y los países que realmente pueden constituir grandes competencias y conflictos con Estados Unidos no es China, sino Europa y Japón. Chen Gong señaló que Trump ya ha entendido este punto; eventualmente se ocupará de aquellos, como Europa y Japón, que aprovechan las ventajas de Estados Unidos.

Esta opinión está respaldada por hechos y cifras.
Desde la perspectiva de la escala comercial, Estados Unidos es el mayor socio comercial de la UE. Según las estadísticas de Eurostat, los dos socios comerciales más importantes de la UE en 2017 fueron Estados Unidos y China. El volumen comercial entre EE. UU. Y Europa fue de 631 mil millones de euros, lo que representa el 16.9% del comercio total de la UE. Entre ellos, en 2017, EE. UU. Exportó 255 mil millones de euros a la UE, y la UE exportó 376 mil millones de euros a EE. UU. El comercio UE-China fue de 573 mil millones de euros, lo que representa el 15.3%. En términos de comercio entre Estados Unidos y Japón, según las estadísticas de la Aduana de Japón, Estados Unidos y China son los dos principales socios comerciales de exportación de Japón. En 2017, las exportaciones de Japón a los EE. UU. Y China fueron de 134.79 mil millones de dólares y 132.86 mil millones de dólares, respectivamente. China y los EE. UU. Fueron también los dos principales países importadores de Japón, con importaciones de $ 164.42 mil millones y $ 72.03 mil millones, respectivamente. Entre ellos, EE. UU. Es la mayor fuente de superávit comercial de Japón, con un superávit de 62.76 mil millones de dólares en 2017. Si consideramos las capacidades tecnológicas y la estructura comercial, la UE y Japón son realmente fuertes competidores de Estados Unidos.

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Desde la perspectiva de las relaciones bilaterales, los temas económicos de Estados Unidos y Europa han comenzado a politizarse. Un ejemplo típico es el proyecto Nord Stream-2 que construye dos gasoductos de gas natural que cruzan el Mar Báltico desde la costa rusa hasta Alemania. El volumen total de transmisión de gas es de 55 mil millones de metros cúbicos por año. Actualmente, el proyecto ha obtenido permisos de construcción en Alemania, Finlandia y Suecia, mientras que Dinamarca emitirá licencias a empresas relevantes. Sin embargo, la subsecretaria de Estado estadounidense Sandra Oudkirk dijo recientemente que Estados Unidos espera que la UE detenga la construcción del gasoducto Nord Stream-2. Oudkirk dijo: "Creo que la gente pide sanciones estadounidenses porque piensan que Nord Stream 2 es un trato cerrado. No lo es. Todavía hay palancas disponibles para la UE". La razón de la oposición de Estados Unidos es simple; Estados Unidos está promoviendo ambiciosamente su propio plan para exportar GNL a Europa. Sin duda, bajo la administración Trump, Estados Unidos no dudará en elegir medios políticos para resolver los problemas económicos.

Desde la perspectiva de la UE, la UE está lista para iniciar una guerra comercial con Estados Unidos, aunque de mala gana. Los países europeos están prestando atención a un riesgo mayor: Estados Unidos está investigando si las importaciones de automóviles también representan una amenaza para la seguridad nacional. Según la estimación de la UE, la investigación puede convertir alrededor de 58 mil millones de dólares en automóviles y autopartes fabricados en la UE como el objetivo de aumentos de tarifas. Trump advirtió en Twitter el 22 de junio que, a menos que la UE levante las barreras a los productos estadounidenses, los automóviles fabricados en la UE pronto se verán afectados por un arancel del 20%. Esto obligará a la UE a considerar más medidas de represalia. Aunque la UE no desea que la guerra comercial sea una realidad, también le preocupa que sea arrastrada a un "juego cobarde" con Estados Unidos. Este juego es cada vez más contrario a la voluntad de la UE, pero la UE es incapaz de detenerlo. Una vez que esta guerra comercial haya comenzado, la UE no podrá evitar la escalada de la guerra comercial a los siguientes niveles.

Analisis final

Aunque China parece ser el principal objetivo de la guerra comercial de Estados Unidos, desde la perspectiva de la situación global, la competencia entre Europa y Estados Unidos es el verdadero motor principal del mundo. Esta situación también ha hecho que la condición "1 + 3" del mundo sea realista, y la guerra comercial global acaba de comenzar. En este sentido, China debería tener un juicio claro de la realidad.

Fundador de Anbound Think Tank en 1993, Chen Gong es ahora el investigador jefe de ANBOUND. Chen Gong es uno de los reconocidos expertos de China en análisis de información. La mayoría de las destacadas actividades de investigación académica de Chen Gong se refieren al análisis de la información económica, particularmente en el área de las políticas públicas.

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