La pérdida de trabajadores internacionales después de #Brexit 'dañará' a la industria de la construcción, dice un abogado

Un destacado abogado dice que los empleadores deberían tomar medidas para asegurarse de mantener al personal internacional vital después del Brexit. Matthew Cole, socio laboral del bufete de abogados Prettys de Ipswich, emitió el aviso el 1 de mayo el Día Internacional de los Trabajadores. 

Las cifras del gobierno muestran que, en el último trimestre del año pasado, había más de 3.5 millones de trabajadores extranjeros empleados en el Reino Unido, dos tercios de ellos de la UE. “El paso más importante que puede dar un empleador es alentar a los trabajadores de la UE a solicitar el estatus de asentado y ser proactivos al proporcionar la información requerida”, dijo Cole.

“El estatus de asentado significa que los derechos de los ciudadanos de la UE que viven en el Reino Unido seguirán siendo los mismos después del Brexit.

"Los solicitantes deberán demostrar que se han establecido en el Reino Unido durante al menos cinco años, por lo que ayudarlos en este proceso proporcionándoles documentos antiguos relacionados con el empleo, como recibos de pago y cartas de nombramiento, puede ser realmente útil".

En algunos sectores, los trabajadores internacionales representan actualmente una proporción significativa de la fuerza laboral en general. En la construcción, por ejemplo, la Oficina de Estadísticas Nacionales encontró que el 10% de los trabajadores provienen de fuera del Reino Unido, con esa cifra tan alta como el 35% en Londres. La jefa de construcción de Prettys, Rebecca Palmer, dijo que cualquier restricción al empleo de trabajadores extranjeros sería, por lo tanto, un gran desafío para el sector.

"Si, por cualquier razón, perdiéramos a nuestros valiosos trabajadores internacionales, creo que realmente perjudicaría a la industria de la construcción del Reino Unido", dijo. “Inevitablemente, nuestro equipo se relaciona con trabajadores internacionales con regularidad como parte de nuestro rol de asesorar a las organizaciones en el ámbito de la construcción.

“Ya sean contratistas, desarrolladores, consultores, subcontratistas u otros con quienes nos relacionamos, está claro que las fortalezas demostradas por las personas para entregar proyectos exitosos día tras día no son exclusivas de los trabajadores domésticos, sino que son igualmente frecuentes (y en algunos casos incluso más) en los trabajadores internacionales.

"El compromiso, la versatilidad y la adaptabilidad que encontramos es una fuerza impulsora significativa para el cambio y realmente los necesitamos en la industria".

Cole pidió al gobierno que haga más para preparar a las empresas sobre cómo hacer frente a cualquier escasez de habilidades posterior al Brexit.

“La formación es fundamental y, sin duda, ayudará a facilitar al máximo el camino del aprendizaje. Muchos empleadores aún no están utilizando toda la asignación de la tasa de aprendizaje y el Gobierno podría hacer más para facilitar esto ”, dijo.

Palmer agregó que la industria de la construcción se encuentra entre aquellas para las que la escasez de habilidades se ha identificado como un desafío apremiante. “Uno de los mayores problemas que enfrenta el Reino Unido es su brecha de productividad. Nuestra productividad continúa a la zaga de gran parte del resto de Europa y existe un sentido general de dependencia de la mano de obra, en lugar de considerar la innovación en torno a la tecnología para resolver problemas. Entonces, la respuesta es que el gobierno vea cómo alienta a las empresas a invertir en soluciones a largo plazo, que harán que la mano de obra reducida sea tan productiva como lo es actualmente la mano de obra más grande ".

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