Los bancos dicen que las exportaciones financieras del Reino Unido subrayan la necesidad de un buen acuerdo de #Brexit

Las exportaciones aumentaron £ 3.6 mil millones ($ 4.73 mil millones) a £ 59.6 mil millones en 2017, dijo el martes la Oficina de Estadísticas Nacionales. Las exportaciones a la UE aumentaron en más de £ 1.7 mil millones para alcanzar un récord de £ 25.9 mil millones.

"El Reino Unido y la UE tienen un interés compartido en mantener la mayor cantidad posible de este flujo transfronterizo de servicios financieros", dijo Stephen Jones, director ejecutivo de UK Finance, un organismo de la industria.

Gran Bretaña ha propuesto el acceso al mercado de la UE basado en una versión más acomodaticia del régimen comercial del bloque conocido como equivalencia.

Japón y Estados Unidos utilizan la equivalencia para otorgar acceso si Bruselas considera que las reglas de un país extranjero están alineadas con las suyas.

Gran Bretaña dice que esto lo obligaría a realizar un seguimiento de las normas de la UE y que el acceso podría retirarse con poca antelación. A principios de este mes, pidió una versión más predecible después del Brexit, con un mecanismo de disputa compartido.

Bruselas quiere mantener un control total de la equivalencia.

Después de una reunión con el ministro británico del Brexit, Dominic Raab, la semana pasada, el negociador jefe de la UE para el Brexit, Michel Barnier, dijo que cualquier acceso futuro al mercado financiero se regirá por decisiones "autónomas" de ambas partes.

“Reconocimos la necesidad de esta autonomía, no solo al momento de otorgar decisiones de equivalencia, sino también al momento de retirar tales decisiones”, dijo Barnier.

Los términos comerciales finales podrían llevar años y, mientras tanto, los bancos y las aseguradoras están abriendo centros en la UE para el próximo mes de marzo para evitar cualquier interrupción a los clientes.

El gobierno está pidiendo al sector que presente ideas para ampliar el alcance de los servicios financieros que podrían ser cubiertos por la equivalencia y hacer que el régimen sea más predecible.

"Dadas las complejidades que rodean al Brexit, es natural que HM Treasury consulte con el sector sobre los regímenes de terceros países de la UE", dijo una portavoz del distrito financiero de la City de Londres.

"El sector tiene claro que la forma actual de equivalencia de la UE no es una base adecuada para que el sector de servicios financieros y profesionales del Reino Unido continúe comerciando con la UE, por lo que cualquier 'mejora' de estos regímenes tendría que ser sustancial".

“Encontramos un terreno común al reconocer el deseo de la UE y del Reino Unido de tener control sobre su propia toma de decisiones, y la necesidad de diálogo bilateral y cooperación para reflejar la naturaleza profundamente integrada de los mercados financieros del Reino Unido y la UE”, dijo el portavoz.

El sector financiero había querido un comercio futuro con la UE basado en el reconocimiento mutuo o que Gran Bretaña y el bloque aceptaran las reglas del otro y cooperaran estrechamente en la supervisión.

Bruselas lo descartó por tratar de mantener los beneficios del mercado único sin los costos, lo que obligó a Gran Bretaña a buscar un acuerdo de equivalencia mejorado menos ambicioso.

"Reformar la equivalencia es una exigencia tan grande como el reconocimiento mutuo, pero tenemos que jugar el juego", dijo un banquero senior. “El lenguaje de mejorar la equivalencia es divertidísimo. Para Gran Bretaña significa ampliar el acceso, pero para Francia significa menos acceso al mercado ".