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#Astana International Financial Center beneficia a los inversores y la región

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Sería difícil encontrar muchos países geográficamente más diferentes a Kazajstán que Dubai y Singapur. Después de todo, ambos son pequeños, bordean el mar y disfrutan de climas cálidos durante todo el año, algo que los que vivimos en Astana sabemos muy bien que no es el caso aquí.

Pero mire más allá de la geografía y no lleva mucho tiempo encontrar similitudes sorprendentes. En términos globales, todos somos países relativamente nuevos cuyo éxito de ninguna manera estaba asegurado. Cada uno está situado en antiguas rutas comerciales, que han encontrado una nueva relevancia en los tiempos modernos.

En las últimas décadas, los tres también han tenido la suerte de haberse beneficiado de la estabilidad y ambición de líderes visionarios. Las grandes inversiones públicas en los tres países han proporcionado un poderoso trampolín para el crecimiento económico. Con el lanzamiento del Centro Financiero Internacional de Astana este año, podríamos estar viendo el comienzo de otra similitud importante.

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Dubai y en particular Singapur son, por supuesto, ya importantes centros financieros. Astana y Kazajstán están apenas al comienzo de este viaje con muchos desafíos que superar. Pero ambos estados han demostrado no solo lo que se puede lograr en un período de tiempo relativamente corto, sino también el impacto positivo más amplio en la prosperidad y la economía.

Singapur ha pasado de ser un remanso bancario a convertirse en uno de los centros financieros más importantes del mundo en solo medio siglo. Más de 200,000 profesionales de las finanzas se encuentran allí en un sector que aporta hasta una quinta parte de su PIB. La inversión que fluye a través del estado de la ciudad ha ayudado a modernizar, diversificar y fortalecer la economía de Singapur, así como proporcionar el dinero para apoyar el desarrollo en toda la región.

El progreso de Dubai, de alguna manera, ha sido aún más notable. Su centro financiero no se inauguró hasta 2004. Aunque, por supuesto, es mucho más pequeño que el de Singapur, ya es reconocido como una importante fuente de inversión para Oriente Medio y, cada vez más, las economías de rápido crecimiento de África y Asia meridional.

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Alrededor de 2,000 empresas han establecido una base dentro del complejo construido específicamente para el centro. Su crecimiento continuo, y el del sector financiero de Dubai en su conjunto, se considera crucial para el desarrollo futuro de una economía moderna, diversificada y resistente.

Estas son las mismas ambiciones que subyacen tras la decisión de poner en marcha el Centro Financiero Internacional de Astana. El AIFC es un elemento importante en la visión del presidente kazajo, Nursultan Nazarbayev, de que Kazajstán se una a las filas de las 30 naciones más desarrolladas del mundo. Se considera clave para mejorar el clima de inversión del país, apoyar el paso a una economía de mercado y fomentar la innovación.

En un frente más amplio, el objetivo del AIFC es que se convierta rápidamente en la puerta de entrada financiera reconocida para Asia Central, así como proporcionar a los socios e inversores acceso al área más amplia de la Unión Económica Euroasiática, el Cáucaso y China occidental. Se espera que desempeñe un papel importante en el apoyo a las ambiciones de la Iniciativa de la Franja y la Ruta de mejorar los vínculos entre Asia y Europa y difundir la prosperidad en la región, así como fortalecer los vínculos con la economía mundial.

Son grandes ambiciones en un ámbito muy competitivo. Es por eso que, al crear el AIFC, se ha tenido mucho cuidado en aprender las lecciones detrás de los centros financieros exitosos, incluidos Singapur y Dubai. Entendiendo la importancia de la necesidad de los más altos estándares internacionales para dar confianza a los inversores, se ha tomado la audaz decisión de que operará bajo los principios y reglas del derecho consuetudinario inglés.

Se ha creado un nuevo tribunal comercial, el primero en Eurasia, y está presidido por Lord Woolf, el ex presidente del Tribunal Supremo inglés, con la ayuda de un equipo de jueces y abogados de alto nivel del Reino Unido. Se ha establecido un Centro de Arbitraje Internacional para ayudar a resolver disputas, si las partes están de acuerdo, sin necesidad de fallos judiciales completos.

En un nivel práctico, se ha reducido la burocracia para facilitar que las empresas trabajen con y dentro del AIFC, que se basa en el sitio conveniente y moderno de la EXPO 2017 con su infraestructura de primera clase. Se ofrecen incentivos adicionales, como ventajas fiscales y períodos de franquicia.

Seguir los pasos de Singapur y Dubai y, por supuesto, otros centros financieros como Hong Kong y Shanghai no será fácil. Como hemos dicho, un sector financiero próspero ofrece enormes beneficios directos e indirectos al país donde se encuentra. Pero cada vez más Asia Central se reconoce como un área de creciente importancia y gran potencial. Y la ambición, la planificación y el arduo trabajo que se ha dedicado a la creación del AIFC significa que está en una posición privilegiada para satisfacer las necesidades tanto de los inversores como de nuestra región.

Chipre

NextGenerationEU: La Comisión Europea desembolsa 157 millones de euros en prefinanciación a Chipre

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La Comisión Europea ha desembolsado 157 millones de euros a Chipre en prefinanciación, equivalente al 13% de la asignación financiera del país en el marco del Servicio de Recuperación y Resiliencia (RRF). El pago de prefinanciación ayudará a poner en marcha la implementación de las medidas cruciales de inversión y reforma descritas en el plan de recuperación y resiliencia de Chipre. La Comisión autorizará nuevos desembolsos basados ​​en la implementación de las inversiones y reformas descritas en el plan de recuperación y resiliencia de Chipre.

Se prevé que el país reciba 1.2 millones de euros en total durante la vigencia de su plan, con 1 millones de euros en subvenciones y 200 millones de euros en préstamos. El desembolso de hoy sigue a la reciente implementación exitosa de las primeras operaciones de endeudamiento en el marco de NextGenerationEU. Para finales de año, la Comisión tiene la intención de recaudar hasta un total de 80 millones de euros en financiación a largo plazo, que se complementará con proyectos de ley de la UE a corto plazo, para financiar los primeros desembolsos previstos a los estados miembros en el marco de NextGenerationEU. Como parte de NextGenerationEU, el RRF proporcionará 723.8 XNUMX millones de euros (a precios actuales) para apoyar inversiones y reformas en los estados miembros.

El plan chipriota es parte de la respuesta sin precedentes de la UE para salir más fuerte de la crisis del COVID-19, fomentando las transiciones verde y digital y fortaleciendo la resiliencia y la cohesión en nuestras sociedades. A nota de prensa está disponible en línea.

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Belgica

Política de cohesión de la UE: Bélgica, Alemania, España e Italia reciben 373 millones de euros para apoyar los servicios sociales y de salud, las pymes y la inclusión social

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La Comisión ha concedido 373 millones de euros a cinco Fondo Social Europeo (FSE) y Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) programas operativos (PO) en Bélgica, Alemania, España e Italia para ayudar a los países con la respuesta y reparación de emergencia por coronavirus en el marco de REACCIONAR-UE. En Bélgica, la modificación del PO de Valonia pondrá a disposición 64.8 millones de euros adicionales para la adquisición de equipamiento médico para servicios sanitarios e innovación.

Los fondos apoyarán a las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en el desarrollo del comercio electrónico, la ciberseguridad, los sitios web y las tiendas en línea, así como la economía verde regional a través de la eficiencia energética, la protección del medio ambiente, el desarrollo de ciudades inteligentes y bajas emisiones de carbono. infraestructuras públicas. En Alemania, en el estado federal de Hessen, 55.4 millones de euros apoyarán la infraestructura de investigación relacionada con la salud, la capacidad de diagnóstico y la innovación en universidades y otras instituciones de investigación, así como inversiones en investigación, desarrollo e innovación en los campos del clima y el desarrollo sostenible. Esta enmienda también proporcionará apoyo a las PYME y fondos para la creación de empresas a través de un fondo de inversión.

En Sachsen-Anhalt, 75.7 millones de euros facilitarán la cooperación de pymes e instituciones en investigación, desarrollo e innovación, y proporcionar inversiones y capital de trabajo para microempresas afectadas por la crisis del coronavirus. Además, los fondos permitirán invertir en la eficiencia energética de las empresas, apoyar la innovación digital en las pymes y adquirir equipos digitales para escuelas e instituciones culturales. En Italia, el programa operativo nacional 'Inclusión social' recibirá 90 millones de euros para promover la integración social de las personas que sufren privaciones materiales graves, falta de vivienda o marginación extrema, a través de los servicios 'Housing First' que combinan la provisión de vivienda inmediata con servicios sociales y laborales habilitantes. .

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En España, se sumarán 87 millones de euros al PO del FSE de Castilla y León para apoyar a los autónomos y trabajadores a los que se les suspendió o redujo su contrato debido a la crisis. El dinero también ayudará a las empresas más afectadas a evitar despidos, especialmente en el sector turístico. Finalmente, los fondos son necesarios para permitir que los servicios sociales esenciales continúen de manera segura y para garantizar la continuidad educativa durante la pandemia mediante la contratación de personal adicional.

REACT-EU es parte de NextGenerationEU y proporciona 50.6 2021 millones de euros de financiación adicional (a precios corrientes) para los programas de la política de cohesión en el transcurso de 2022 y XNUMX. Las medidas se centran en apoyar la resiliencia del mercado laboral, el empleo, las pymes y las familias de bajos ingresos, así como en sentar las bases para el futuro las transiciones verde y digital y una recuperación socioeconómica sostenible.

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Comisión Europea

NextGenerationEU: la Comisión Europea desembolsa 2.25 millones de euros en prefinanciación a Alemania

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La Comisión Europea ha desembolsado 2.25 millones de euros a Alemania en prefinanciación, lo que equivale al 9% de la asignación financiera del país en el marco del Servicio de Recuperación y Resiliencia (RRF). Corresponde al importe de prefinanciación solicitado por Alemania en su plan de recuperación y resiliencia. El pago de prefinanciación ayudará a impulsar la implementación de las medidas cruciales de inversión y reforma descritas en el plan de recuperación y resiliencia de Alemania. La Comisión autorizará nuevos desembolsos basados ​​en la implementación de las inversiones y reformas descritas en el plan de recuperación y resiliencia de Alemania.

Está previsto que el país reciba 25.6 millones de euros en total, que consisten en subvenciones, durante la vigencia de su plan. El desembolso sigue a la reciente implementación exitosa de las primeras operaciones de endeudamiento en el marco de NextGenerationEU. Para finales de año, la Comisión tiene la intención de recaudar hasta un total de 80 millones de euros en financiación a largo plazo, que se complementará con proyectos de ley de la UE a corto plazo, para financiar los primeros desembolsos previstos a los estados miembros en el marco de NextGenerationEU. Como parte de NextGenerationEU, el RRF proporcionará 723.8 19 millones de euros (a precios actuales) para respaldar inversiones y reformas en los estados miembros. El plan alemán es parte de la respuesta sin precedentes de la UE para salir más fuerte de la crisis de COVID-XNUMX, fomentando las transiciones verde y digital y fortaleciendo la resiliencia y la cohesión en nuestras sociedades. Un comunicado de prensa completo está disponible aquí.

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