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#Astana en 20: la realidad supera la visión

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Hay mucho que celebrar ya que Astana celebra su vigésimo aniversario este año. Ha sido, en cualquier medida, un viaje extraordinario. En solo dos décadas, la ciudad se ha convertido no solo en la capital vibrante y contemporánea de un país moderno y enérgico, sino en uno que está en camino de lograr un alto perfil global.

Este éxito, por supuesto, nunca fue seguro. A muchos les preocupaba si la decisión de trasladar la capital a lo que iba a ser, en efecto, una nueva ciudad era una empresa demasiado grande para un país que todavía se estaba abriendo camino en el mundo. Después de todo, Kazajstán seguía luchando con el legado que le había dejado el caótico colapso de la Unión Soviética. El país tenía suficientes dificultades para superar, se dijo, sin inventar nuevos desafíos.

Pero el presidente kazajo, Nursultan Nazarbayev, vio que la nueva capital ayudaría, no obstaculizaría, el progreso del joven país y que el esfuerzo, el riesgo y la inversión valdrían la pena tanto a nivel nacional como internacional. Veinte años después, su juicio ha demostrado ser absolutamente correcto.

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Astana, una capital al alcance de todas las regiones, ha ayudado a acercar al país. Se ha convertido en un símbolo de la ambición de Kazajstán tanto para sus ciudadanos como para sus socios globales. A nivel internacional, ha elevado el perfil del país mientras que, a nivel nacional, se ha convertido en un nuevo y poderoso motor para la economía nacional.

Y si bien el costo de una nueva y sorprendente capital que surge de las estepas ha sido grande, también está dando sus frutos financieramente como se predijo. El activo Akim (alcalde) de Astana, Issekeshev, reveló el mes pasado que Astana ahora es autosuficiente con su economía de rápido crecimiento, lo que le permite devolver los ingresos fiscales mucho más de lo que recibió en inversión pública. Como pronostica el título de uno de los principales documentos de planificación, la prosperidad de Astana es también la de Kazajstán.

Las estadísticas son impresionantes. La población se ha triplicado en los últimos 20 años a más de un millón. Se han construido más de 1,000 nuevos bloques de apartamentos para albergar a los residentes de la ciudad en rápida expansión. Trabajan no solo en los departamentos gubernamentales y las oficinas nacionales de las principales organizaciones del país, que se han transferido con éxito aquí, sino cada vez más en una economía poderosa y diversificada.

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Durante los últimos veinte años, la economía local se ha transformado por completo y la producción industrial se ha multiplicado por 30. El enfoque deliberado en ayudar a las pequeñas y medianas empresas a establecerse y crecer ha demostrado ser un éxito notable. Ahora emplean a más del 60 por ciento de la fuerza laboral y son responsables de una quinta parte de toda la producción de este sector a nivel nacional. Como PYME, que en Kazajstán, como en todo el mundo, impulsarán la prosperidad y la fortaleza económica en las próximas décadas, esto es muy alentador.

La inversión en el futuro de Astana proviene cada vez más del sector privado. El alcalde Issekeshev reveló que actualmente hay 60 proyectos separados en curso que ascienden a más de $ 3 mil millones. Más de 30 empresas internacionales participan como socios. Ellos ven cuán idealmente está posicionada Kazajstán como el puente entre el Este y el Oeste y ven a Astana como el centro de una región con un potencial emocionante.

Pero este aluvión de hechos y cifras por sí solo no hace justicia a la escala de la visión y al tamaño del logro. Para comprender esto, es casi necesario haber visto la modesta ciudad de Tselinograd, que estaba aquí antes. La idea de que albergue un evento mundial exitoso como la EXPO o se convierta en un centro cada vez más importante para las conversaciones internacionales se habría considerado, con razón, una fantasía.

También comprenderá mejor lo que se ha logrado cuando llegue a Astana en automóvil o tren y eche un primer vistazo al horizonte cuando emerja por primera vez del otro lado de la estepa y vea crecer los rascacielos y la ciudad a medida que se acerca. Ayuda a explicar la comparación con Dubai y Singapur, que han establecido su propio lugar único en el mundo.

Es un horizonte, que ha sido moldeado por muchos de los arquitectos más reconocidos del mundo. Pero crear una nueva ciudad, como diseñar y construir un edificio impresionante, requiere más que inspiración. La visión tenía que ir acompañada de una planificación y entrega detalladas. Astana es un testimonio de lo mucho que han trabajado muchas personas para hacerlo bien.

Empezar casi desde cero, por supuesto, permite desarrollar una ciudad según las necesidades de hoy y de mañana. Aquellos, por ejemplo, que se quejan del tráfico de Astana o nunca han conducido en ciudades capitales como Londres, que creció siglos antes de que se inventara el automóvil, o han olvidado la pesadilla que es moverse.

Lo que no se puede diseñar, por supuesto, es el carácter, que se desarrolla a medida que una ciudad, como Londres, París, Roma o Almaty, crece orgánicamente durante siglos. Pero el arma secreta de Astana es su población abrumadoramente joven. Vienen a estudiar a nuestras prestigiosas universidades o se sienten atraídos por las oportunidades de desarrollar una carrera o iniciar un negocio. Son estos jóvenes brillantes e intrépidos los que están poniendo cada vez más su propio sello en la ciudad. Quizás sea la razón principal para tener la certeza de que los próximos 20 años de Astana serán tan emocionantes y exitosos como las dos primeras.

Comisión Europea

NextGenerationEU: La Comisión Europea desembolsa 231 millones de euros en prefinanciación a Eslovenia

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La Comisión Europea ha desembolsado 231 millones de euros a Eslovenia en prefinanciación, lo que equivale al 13% de la asignación de subvenciones del país en el marco del Mecanismo de recuperación y resiliencia (RRF). El pago de prefinanciación ayudará a poner en marcha la implementación de las medidas cruciales de inversión y reforma descritas en el plan de recuperación y resiliencia de Eslovenia. La Comisión autorizará nuevos desembolsos basados ​​en la implementación de las inversiones y reformas descritas en el plan de recuperación y resiliencia de Eslovenia.

El país recibirá un total de 2.5 millones de euros, que consisten en 1.8 millones de euros en subvenciones y 705 millones de euros en préstamos, durante la vigencia de su plan. El desembolso de hoy sigue a la reciente implementación exitosa de las primeras operaciones de endeudamiento en el marco de NextGenerationEU. Para finales de año, la Comisión tiene la intención de recaudar hasta un total de 80 XNUMX millones de euros en financiación a largo plazo, que se complementará con proyectos de ley de la UE a corto plazo, para financiar los primeros desembolsos previstos a los estados miembros en el marco de NextGenerationEU.

El RRF está en el corazón de NextGenerationEU, que proporcionará 800 millones de euros (a precios actuales) para apoyar inversiones y reformas en los estados miembros. El plan esloveno es parte de la respuesta sin precedentes de la UE para salir fortalecidos de la crisis del COVID-19, fomentando las transiciones verde y digital y fortaleciendo la resiliencia y la cohesión en nuestras sociedades. A nota de prensa está disponible en línea.

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Chipre

NextGenerationEU: La Comisión Europea desembolsa 157 millones de euros en prefinanciación a Chipre

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La Comisión Europea ha desembolsado 157 millones de euros a Chipre en prefinanciación, equivalente al 13% de la asignación financiera del país en el marco del Servicio de Recuperación y Resiliencia (RRF). El pago de prefinanciación ayudará a poner en marcha la implementación de las medidas cruciales de inversión y reforma descritas en el plan de recuperación y resiliencia de Chipre. La Comisión autorizará nuevos desembolsos basados ​​en la implementación de las inversiones y reformas descritas en el plan de recuperación y resiliencia de Chipre.

Se prevé que el país reciba 1.2 millones de euros en total durante la vigencia de su plan, con 1 millones de euros en subvenciones y 200 millones de euros en préstamos. El desembolso de hoy sigue a la reciente implementación exitosa de las primeras operaciones de endeudamiento en el marco de NextGenerationEU. Para finales de año, la Comisión tiene la intención de recaudar hasta un total de 80 millones de euros en financiación a largo plazo, que se complementará con proyectos de ley de la UE a corto plazo, para financiar los primeros desembolsos previstos a los estados miembros en el marco de NextGenerationEU. Como parte de NextGenerationEU, el RRF proporcionará 723.8 XNUMX millones de euros (a precios actuales) para apoyar inversiones y reformas en los estados miembros.

El plan chipriota es parte de la respuesta sin precedentes de la UE para salir más fuerte de la crisis del COVID-19, fomentando las transiciones verde y digital y fortaleciendo la resiliencia y la cohesión en nuestras sociedades. A nota de prensa está disponible en línea.

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Belgica

Política de cohesión de la UE: Bélgica, Alemania, España e Italia reciben 373 millones de euros para apoyar los servicios sociales y de salud, las pymes y la inclusión social

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La Comisión ha concedido 373 millones de euros a cinco Fondo Social Europeo (FSE) y Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) programas operativos (PO) en Bélgica, Alemania, España e Italia para ayudar a los países con la respuesta y reparación de emergencia por coronavirus en el marco de REACCIONAR-UE. En Bélgica, la modificación del PO de Valonia pondrá a disposición 64.8 millones de euros adicionales para la adquisición de equipamiento médico para servicios sanitarios e innovación.

Los fondos apoyarán a las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en el desarrollo del comercio electrónico, la ciberseguridad, los sitios web y las tiendas en línea, así como la economía verde regional a través de la eficiencia energética, la protección del medio ambiente, el desarrollo de ciudades inteligentes y bajas emisiones de carbono. infraestructuras públicas. En Alemania, en el estado federal de Hessen, 55.4 millones de euros apoyarán la infraestructura de investigación relacionada con la salud, la capacidad de diagnóstico y la innovación en universidades y otras instituciones de investigación, así como inversiones en investigación, desarrollo e innovación en los campos del clima y el desarrollo sostenible. Esta enmienda también proporcionará apoyo a las PYME y fondos para la creación de empresas a través de un fondo de inversión.

En Sachsen-Anhalt, 75.7 millones de euros facilitarán la cooperación de pymes e instituciones en investigación, desarrollo e innovación, y proporcionar inversiones y capital de trabajo para microempresas afectadas por la crisis del coronavirus. Además, los fondos permitirán invertir en la eficiencia energética de las empresas, apoyar la innovación digital en las pymes y adquirir equipos digitales para escuelas e instituciones culturales. En Italia, el programa operativo nacional 'Inclusión social' recibirá 90 millones de euros para promover la integración social de las personas que sufren privaciones materiales graves, falta de vivienda o marginación extrema, a través de los servicios 'Housing First' que combinan la provisión de vivienda inmediata con servicios sociales y laborales habilitantes. .

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En España, se sumarán 87 millones de euros al PO del FSE de Castilla y León para apoyar a los autónomos y trabajadores a los que se les suspendió o redujo su contrato debido a la crisis. El dinero también ayudará a las empresas más afectadas a evitar despidos, especialmente en el sector turístico. Finalmente, los fondos son necesarios para permitir que los servicios sociales esenciales continúen de manera segura y para garantizar la continuidad educativa durante la pandemia mediante la contratación de personal adicional.

REACT-EU es parte de NextGenerationEU y proporciona 50.6 2021 millones de euros de financiación adicional (a precios corrientes) para los programas de la política de cohesión en el transcurso de 2022 y XNUMX. Las medidas se centran en apoyar la resiliencia del mercado laboral, el empleo, las pymes y las familias de bajos ingresos, así como en sentar las bases para el futuro las transiciones verde y digital y una recuperación socioeconómica sostenible.

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