La UE rechaza las demandas comerciales de Gran Bretaña posteriores al Brexit y no ofrece a los bancos ningún trato especial

La semana pasada, la UE ofreció a Gran Bretaña un acuerdo de libre comercio para sus relaciones posteriores al Brexit que no cumplió con las ambiciones establecidas por la primera ministra Theresa May, especialmente para el sector financiero dominante del país. escribir Gabriela Baczynska y Jan Strupczewski.

"Debido al Brexit, estaremos alejándonos", dijo el presidente de los líderes de la UE, Donald Tusk, en una conferencia de prensa, entregando un mensaje que contrasta fuertemente con el llamado de May para que el comercio futuro sea "lo más libre de fricciones posible".

Refiriéndose a lo que llamó el primer acuerdo de libre comercio en aflojar los lazos económicos, dijo que haría que el comercio bilateral sea "más complicado y costoso que hoy, para todos nosotros".

Tusk dijo que, si bien entendía el objetivo de May de hacer del Brexit un éxito para Gran Bretaña, ese no era el objetivo de la UE.

Fundamentalmente, el bloque dijo que Reino Unido sería tratado como cualquier otro tercer país en lo que respecta a los servicios financieros, que Londres había presionado para que se incluyera en el futuro acuerdo.

Los servicios financieros generan más del 10% de la producción económica de Gran Bretaña y son la única área en la que tiene un superávit comercial con la UE, lo que hace que Londres esté muy interesado en preservar el acceso actual de sus bancos a la Europa continental.

En una señal de que algunos grandes bancos pueden estar perdiendo la paciencia con la prolongada incertidumbre sobre el futuro, Goldman Sachs (GS.N) ha avisado a más de una docena de personal bancario, comercial y de ventas del Reino Unido para que se trasladen a Frankfurt en unas semanas.

Esa es una de las primeras señales tangibles de que los bancos están comenzando a actuar sobre los planes de contingencia del Brexit para mantener lo que la UE llama derechos de pasaporte: la posibilidad de ofrecer servicios a todos los clientes de la UE a través de una sola licencia local.

El ministro de Finanzas británico, Philip Hammond (foto) calificó las directrices de la UE como una posición muy dura con la que empezaría cualquier negociador experto.

Si bien la UE dice que no quiere imponer un castigo a Gran Bretaña, la oferta de acuerdo comercial supondrá otro golpe para Gran Bretaña. El bloque también ha delineado recientemente sus planes de contingencia para evitar una frontera irlandesa después del Brexit, que Gran Bretaña dijo que socavaría su soberanía constitucional.

Sin derechos de pasaporte para sus bancos, la mejor opción que Londres puede esperar es la equivalencia regulatoria, bajo la cual pueden obtener más acceso al mercado de la UE si el bloque considera que las reglas financieras británicas, aunque no idénticas a las de la UE, logran el mismos objetivos.

Pero Hammond dijo que el régimen de equivalencia de terceros países de la UE sería totalmente inadecuado y criticó el único acceso irregular que ofrece, así como la posibilidad de revocarlo con poca antelación.

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Dijo que una mejor solución sería el reconocimiento mutuo y la equivalencia recíproca, con plazos de notificación razonables.

También argumentó que Gran Bretaña y la UE podrían llegar a un acuerdo mucho mejor sobre servicios financieros que el que la UE había alcanzado con Canadá. Las firmas financieras canadienses deben establecer una presencia dentro del bloque y cumplir con sus regulaciones si quieren hacer negocios allí.

El borrador de las directrices de la UE, en el que los diplomáticos trabajarán para ser aprobado por los 27 líderes nacionales del bloque a fines de marzo, dice que los servicios serán parte del acuerdo, pero detalla claramente los límites de lo que se puede ofrecer.

"Un acuerdo de este tipo no puede ofrecer los mismos beneficios que la membresía y no puede equivaler a la participación en el mercado único o partes del mismo", decía el texto.

Tusk dijo que los servicios estarían cubiertos en el futuro acuerdo con Londres, pero enfatizó: “Ningún estado miembro es libre de elegir solo aquellos sectores del mercado único que le gusten ... De la misma manera, un enfoque de selección y mezcla para un Estado no miembro está fuera de discusión ".

En diciembre pasado, el Banco de Inglaterra propuso permitir que los bancos de la UE en Gran Bretaña continúen como sucursales en Londres después del Brexit, con la condición de reciprocidad de Bruselas, para evitar que los prestamistas tengan que encontrar capital adicional para convertirse en subsidiarias completas.

En cambio, la propuesta de la UE se apega al enfoque tradicional del bloque para tratar con bancos de terceros países.

“Esto significa una doble regulación. Usted opera en Londres bajo las reglas del Reino Unido y algunos elementos estarían bajo sus reglas para los servicios transfronterizos ”, dijo Barney Reynolds, socio del bufete de abogados Shearman & Sterling.

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