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Perseguido por #Brexit, Gran Bretaña tropieza en una carrera para atraer a #China

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Inundada por el Brexit y debilitada en su país, la primera ministra Theresa May está comenzando a quedarse atrás en la carrera para ganar la inversión china y asegurar el acceso privilegiado al floreciente mercado de servicios profesionales de China, escribir William James, Andrew MacAskill y Ben Blanchard en Beijing.

May viajó a China el martes (30 de enero) con una delegación de ejecutivos para reunirse con líderes chinos que definirán dónde se ubican las relaciones con la segunda economía más grande del mundo en su larga lista de "cosas por hacer".

"Este es el momento de Gran Bretaña", dijo Matthew Rous, director ejecutivo del Consejo de Negocios China-Gran Bretaña.

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Gran Bretaña está tratando de reinventarse a sí misma como una nación comercial global después de decidir abandonar la Unión Europea en 2016, pero Brexit ha desconcertado a Beijing y May se percibe menos interesado en cortejar a China que su predecesor, David Cameron.

El resultado es que la 'Era Dorada' de las relaciones con China, que prometió miles de millones de libras de inversión en Gran Bretaña y el acceso a la demanda china de experiencia bancaria, ya parece empañada menos de tres años después de que el presidente Xi Jinping acuñara el mandato en Londres.

"Existe la sensación de que Brexit significa que el gobierno ha quitado el ojo de la pelota", dijo un líder empresarial que acompañó al canciller Philip Hammond en un viaje al país el mes pasado.

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“No ha pasado desapercibido en China. Cuando estuve allí recientemente, había muchas preguntas sobre esto ”, dijo el líder comercial, quien habló bajo condición de anonimato.

Tanto May como los altos funcionarios chinos han reafirmado su compromiso con una relación de oro, pero una disputa sobre la decisión de May de retrasar la aprobación de una planta nuclear financiada por China a fines de 2016 relajó las relaciones, mientras que rivales como Francia y Alemania han seguido adelante.

“Ya estábamos muy atrás. Si usted es poco entusiasta, o nada en absoluto, si los toma en serio, no va a llegar muy lejos ”, dijo Jim O'Neill, un ex economista jefe de Goldman Sachs que fue reclutado por el gobierno de Cameron para ayudar a construir vínculos. con China

Citó datos que muestran que en 2016, China se convirtió en el mayor socio comercial de Alemania.

Las importaciones británicas y las exportaciones a China tuvieron un valor de casi 60 mil millones de libras ($ 84.5 mil millones) en 2016, con un déficit comercial de más de 25 mil millones de libras, según muestran datos oficiales.

El objetivo para Gran Bretaña es expandir esa asociación aprovechando la creciente demanda de servicios bancarios, legales y otros servicios profesionales a medida que China cambia a una economía más avanzada.

El presidente francés, Emmanuel Macron, visitó Beijing este mes con un obsequio que llama la atención, un caballo, y una misión para restablecer las relaciones comerciales, en busca de un papel para la UE en el impulso de China del billón de dólares para construir una moderna Ruta de la Seda.

Los negociadores que lideran la llamada iniciativa 'Belt and Road' están recurriendo al sector financiero, apuntando a los bancos, aseguradores y administradores de activos de Europa para aprovechar los fondos y la experiencia.

"Las empresas británicas tienen una larga experiencia de los países a lo largo de Belt and Road y conocen sus sistemas legales al revés", dijo Rous.

“Mientras tanto, los mercados internos de China se están abriendo gradualmente, presentando nuevas oportunidades en tecnología financiera, gestión de activos, seguros, etc. Así que hay mucho por lo que jugar ".

El desafío en los próximos días será triple: recalentar las relaciones diplomáticas, convencer a Beijing de que siga abriendo sus mercados a las empresas británicas y disipar las dudas de que el Brexit haya convertido al país en un socio menos estable y atractivo.

May está bajo presión política en su país por el divorcio de la UE, equilibrando las facciones pro y anti-Brexit, luchando contra la intención del parlamento de reescribir su plan Brexit y debilitado en las conversaciones con Bruselas sobre los términos de la salida.

Pero, los funcionarios chinos han expresado su inquietud acerca de lo que el Brexit podría significar para las empresas chinas.

En febrero de 2017, el embajador de China en Londres dijo que las compañías chinas que operan en Gran Bretaña, especialmente en el sector financiero o cuyas oficinas centrales europeas se encuentran en Gran Bretaña, deben tomar "precauciones" debido a la incertidumbre sobre el Brexit.

Algunos diplomáticos con sede en Beijing dicen que la visita de Macron, la primera del líder europeo este año, fue una señal de que China está explorando nuevos aliados en Europa.

"China sabe que va a necesitar amigos que no abandonen la UE", dijo un diplomático, que habló bajo condición de anonimato.

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Gran Bretaña retrasa la implementación de los controles comerciales posteriores al Brexit

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Reino Unido dijo el martes (14 de septiembre) que estaba retrasando la implementación de algunos controles de importación posteriores al Brexit, la segunda vez que se han retrasado, citando presiones sobre las empresas por la pandemia y la tensión de la cadena de suministro global.

Gran Bretaña abandonó el mercado único de la Unión Europea a fines del año pasado, pero a diferencia de Bruselas, que introdujo controles fronterizos de inmediato, escalonó la introducción de controles de importación de bienes como alimentos para dar tiempo a las empresas para adaptarse.

Después de haber retrasado la introducción de los controles en seis meses a partir del 1 de abril, el gobierno ha pospuesto la necesidad de declaraciones y controles aduaneros completos hasta el 1 de enero de 2022. Las declaraciones de seguridad se requerirán a partir del 1 de julio del próximo año.

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"Queremos que las empresas se centren en su recuperación de la pandemia en lugar de tener que lidiar con nuevos requisitos en la frontera, por lo que hemos establecido un nuevo calendario pragmático para introducir controles fronterizos completos", dijo el ministro del Brexit, David Frost.

"Las empresas ahora tendrán más tiempo para prepararse para estos controles que se implementarán gradualmente a lo largo de 2022".

Fuentes de la industria en el sector de logística y aduanas también han dicho que la infraestructura del gobierno no estaba lista para imponer controles completos.

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Cómo ayudará la UE a mitigar el impacto del Brexit

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Un fondo de la UE de 5 millones de euros apoyará a las personas, empresas y países afectados por la retirada del Reino Unido de la Unión. Asuntos de la UE.

Al fin del período de transición del Brexit, el 31 de diciembre de 2020, marcó el final de la libre circulación de personas, bienes, servicios y capitales entre la UE y el Reino Unido, con consecuencias sociales y económicas adversas para las personas, las empresas y las administraciones públicas de ambos lados.

Para ayudar a los europeos a adaptarse a los cambios, en julio de 2020 los líderes de la UE acordaron crear el Reserva de ajuste Brexit, un fondo de 5 millones de euros (a precios de 2018) que se pagará hasta 2025. Los países de la UE comenzarán a recibir los recursos en diciembre, tras la aprobación del Parlamento. Se espera que los eurodiputados voten sobre el fondo durante la sesión plenaria de septiembre.

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¿Cuánto irá a mi país?

El fondo ayudará a todos los países de la UE, pero el plan es que los países y sectores más afectados por el Brexit reciban el mayor apoyo. Irlanda encabeza la lista, seguido de los Países Bajos, Francia, Alemania y Bélgica.

Se tienen en cuenta tres factores para determinar la cantidad para cada país: la importancia del comercio con el Reino Unido, el valor del pescado capturado en la zona económica exclusiva del Reino Unido y el tamaño de la población que vive en las regiones marítimas de la UE más cercanas al Reino Unido.

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Infografía que explica la reserva de ajuste del Brexit
Infografía que muestra cuánto apoyo recibirán los países de la UE de la Reserva de Ajuste Brexit  

¿Qué se puede financiar con el fondo?

Solo las medidas específicamente establecidas para contrarrestar las consecuencias negativas de la salida del Reino Unido de la UE serán elegibles para financiación. Estos pueden incluir:

  • Inversión en la creación de empleo, incluidos programas de trabajo a corto plazo, readiestramiento y formación
  • Reintegración de los ciudadanos de la UE que han abandonado el Reino Unido como resultado del Brexit
  • Apoyo a empresas (especialmente pymes), autónomos y comunidades locales
  • Construcción de instalaciones aduaneras y garantía del funcionamiento de controles fronterizos, fitosanitarios y de seguridad.
  • Esquemas de certificación y concesión de licencias

El fondo cubrirá los gastos incurridos entre el 1 de enero de 2020 y el 31 de diciembre de 2023.

Sectores pesquero y bancario

Los gobiernos nacionales son libres de decidir cuánto dinero se destina a cada área. Sin embargo, los países que dependen significativamente de la pesca en la zona económica exclusiva del Reino Unido deben comprometer una cantidad mínima de su asignación nacional a la pesca costera en pequeña escala, así como a las comunidades locales y regionales que dependen de las actividades pesqueras.

Se excluyen los sectores financiero y bancario, que pueden beneficiarse del Brexit.

Conozca más 

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Cómo ayudará la UE a mitigar el impacto del Brexit

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Un fondo de la UE de 5 millones de euros apoyará a las personas, empresas y países afectados por la retirada del Reino Unido de la Unión. Asuntos de la UE.

Al fin del período de transición del Brexit, el 30 de diciembre de 2020, marcó el final de la libre circulación de personas, bienes, servicios y capitales entre la UE y el Reino Unido, con consecuencias sociales y económicas adversas para las personas, las empresas y las administraciones públicas de ambos lados.

Para ayudar a los europeos a adaptarse a los cambios, en julio de 2020 los líderes de la UE acordaron crear el Reserva de ajuste Brexit, un fondo de 5 millones de euros (a precios de 2018) que se pagará hasta 2025. Los países de la UE comenzarán a recibir los recursos en diciembre, tras la aprobación del Parlamento. Se espera que los eurodiputados voten sobre el fondo durante la sesión plenaria de septiembre.

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¿Cuánto irá a mi país?

El fondo ayudará a todos los países de la UE, pero el plan es que los países y sectores más afectados por el Brexit reciban el mayor apoyo. Irlanda encabeza la lista, seguido de los Países Bajos, Francia, Alemania y Bélgica.

Se tienen en cuenta tres factores para determinar la cantidad para cada país: la importancia del comercio con el Reino Unido, el valor del pescado capturado en la zona económica exclusiva del Reino Unido y el tamaño de la población que vive en las regiones marítimas de la UE más cercanas al Reino Unido.

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Infografía que explica la reserva de ajuste del Brexit
Infografía que muestra cuánto apoyo recibirán los países de la UE de la Reserva de Ajuste Brexit  

¿Qué se puede financiar con el fondo?

Solo las medidas específicamente establecidas para contrarrestar las consecuencias negativas de la salida del Reino Unido de la UE serán elegibles para financiación. Estos pueden incluir:

  • Inversión en la creación de empleo, incluidos programas de trabajo a corto plazo, readiestramiento y formación
  • Reintegración de los ciudadanos de la UE que han abandonado el Reino Unido como resultado del Brexit
  • Apoyo a empresas (especialmente pymes), autónomos y comunidades locales
  • Construcción de instalaciones aduaneras y garantía del funcionamiento de controles fronterizos, fitosanitarios y de seguridad.
  • Esquemas de certificación y concesión de licencias


El fondo cubrirá los gastos incurridos entre el 1 de enero de 2020 y el 31 de diciembre de 2023.

Sectores pesquero y bancario

Los gobiernos nacionales son libres de decidir cuánto dinero se destina a cada área. Sin embargo, los países que dependen significativamente de la pesca en la zona económica exclusiva del Reino Unido deben comprometer una cantidad mínima de su asignación nacional a la pesca costera en pequeña escala, así como a las comunidades locales y regionales que dependen de las actividades pesqueras.

Se excluyen los sectores financiero y bancario, que pueden beneficiarse del Brexit.

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