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El jefe de finanzas de Londres ve menos empleos cambiantes debido a #Brexit

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Hogar de la mayor cantidad de bancos del mundo y el mayor mercado de seguros comerciales, la ciudad de Londres está luchando para prepararse para la pérdida de fácil acceso al bloque comercial europeo, su amenaza más grave desde la crisis financiera 2007-2009.

Catherine McGuinness, la líder política del organismo municipal histórico en el corazón de Londres, dijo que las perspectivas para la industria habían mejorado después de que Gran Bretaña y la Unión Europea acordaron el mes pasado el principio de un acuerdo de transición y hablar sobre futuras relaciones comerciales.

La industria también siente que está recibiendo más audiencia del gobierno de la primera ministra Theresa May.

"Las señales son positivas, está claro que el gobierno no solo está escuchando, sino que ha entendido nuestra posición", dijo McGuinness en una entrevista en una sala fuera del asiento de poder del gobierno local en el Guildhall medieval.

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"Pero ahora tenemos que persuadir a EU27 para que llegue a un acuerdo que funcione para este sector".

Los servicios financieros, que representan alrededor del 12 por ciento de la producción económica de Gran Bretaña, han sido vistos como una de las industrias que tiene más que perder por el final del acceso sin restricciones a los mercados de la UE.

Pero Gran Bretaña ha intensificado su defensa de su preciada industria en las últimas semanas con el gobierno y el banco central enviando mensajes de que esperan que el sector pueda operar con poca interrupción después del Brexit.

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May dijo a los banqueros la semana pasada que pondrá a su industria en el centro de un nuevo acuerdo comercial con la UE.

McGuinness también dijo que la oferta del Banco de Inglaterra de permitir que las sucursales de bancos europeos en Londres eviten una costosa conversión en subsidiarias el mes pasado es una indicación de que Gran Bretaña seguirá abierta a la inversión extranjera.

Es probable que la cantidad de empleos financieros que pueden ser trasladados fuera de Gran Bretaña o creados en el extranjero como resultado del Brexit ahora estén en el extremo inferior de las estimaciones que han variado ampliamente entre los trabajos 5,000 a 75,000 o más, dijo.

Reflejando esa visión, Deutsche Bank (DBKGn.DE) dijo esta semana que espera trasladar menos personal de lo que algunos altos funcionarios esperaban de Londres al continente.

Christian Noyer, quien lidera los esfuerzos franceses para persuadir a los bancos de elegir a París como lugar después del Brexit, también dijo que Gran Bretaña seguirá siendo el mayor centro financiero de Europa.

“La Ciudad seguirá siendo muy importante. No creo que deba ser una pesadilla como a veces parece ser en algunos artículos ”, dijo Noyer a BBC Radio el jueves.

Es probable que el futuro de la industria de servicios financieros de Gran Bretaña se convierta en uno de los principales campos de batalla entre Londres y Bruselas en las conversaciones de divorcio.

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DBKGn.DE
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Los acuerdos comerciales generalmente cubren bienes y ninguno ha incluido servicios financieros en la escala prevista por Gran Bretaña.

Durante una visita a Gran Bretaña el jueves, el presidente francés, Emmanuel Macron, advirtió que no permitiría que la industria financiera de Gran Bretaña tenga acceso privilegiado al mercado único de la UE.

Pero haciendo eco de los comentarios del Banco de Inglaterra, McGuinness dijo que un acuerdo es "absolutamente posible" si hay voluntad en ambos lados, dado que el punto de partida es la alineación completa de las reglas.

"El hecho de que no haya un modelo anterior no significa que no podría hacerlo si todas las partes lo desean", dijo.

"Obtendremos menos de lo que tenemos en este momento, sea cual sea el acuerdo, y no se puede ver que la UE esté de acuerdo con nada más".

La ciudad de Londres planea reforzar el tamaño de su operación en Bruselas para ayudar a presionar a los funcionarios de la UE para que le den a Gran Bretaña un buen acuerdo comercial.

"Eso es asegurarnos de que desempeñamos nuestro papel para asegurarnos de que Gran Bretaña tenga una voz fuerte cuando estemos fuera de la habitación", dijo.

Pero McGuinness dijo que el impacto total del Brexit podría tardar años en surgir.

"Existe un riesgo real de que pueda ser una fusión lenta que no vemos", dijo. "Solo porque no se puede ver un cambio masivo de repente, no se puede asumir que todo está bien".

Brexit

Gran Bretaña retrasa la implementación de los controles comerciales posteriores al Brexit

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Reino Unido dijo el martes (14 de septiembre) que estaba retrasando la implementación de algunos controles de importación posteriores al Brexit, la segunda vez que se han retrasado, citando presiones sobre las empresas por la pandemia y la tensión de la cadena de suministro global.

Gran Bretaña abandonó el mercado único de la Unión Europea a fines del año pasado, pero a diferencia de Bruselas, que introdujo controles fronterizos de inmediato, escalonó la introducción de controles de importación de bienes como alimentos para dar tiempo a las empresas para adaptarse.

Después de haber retrasado la introducción de los controles en seis meses a partir del 1 de abril, el gobierno ha pospuesto la necesidad de declaraciones y controles aduaneros completos hasta el 1 de enero de 2022. Las declaraciones de seguridad se requerirán a partir del 1 de julio del próximo año.

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"Queremos que las empresas se centren en su recuperación de la pandemia en lugar de tener que lidiar con nuevos requisitos en la frontera, por lo que hemos establecido un nuevo calendario pragmático para introducir controles fronterizos completos", dijo el ministro del Brexit, David Frost.

"Las empresas ahora tendrán más tiempo para prepararse para estos controles que se implementarán gradualmente a lo largo de 2022".

Fuentes de la industria en el sector de logística y aduanas también han dicho que la infraestructura del gobierno no estaba lista para imponer controles completos.

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Brexit

Cómo ayudará la UE a mitigar el impacto del Brexit

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Un fondo de la UE de 5 millones de euros apoyará a las personas, empresas y países afectados por la retirada del Reino Unido de la Unión. Asuntos de la UE.

Al fin del período de transición del Brexit, el 31 de diciembre de 2020, marcó el final de la libre circulación de personas, bienes, servicios y capitales entre la UE y el Reino Unido, con consecuencias sociales y económicas adversas para las personas, las empresas y las administraciones públicas de ambos lados.

Para ayudar a los europeos a adaptarse a los cambios, en julio de 2020 los líderes de la UE acordaron crear el Reserva de ajuste Brexit, un fondo de 5 millones de euros (a precios de 2018) que se pagará hasta 2025. Los países de la UE comenzarán a recibir los recursos en diciembre, tras la aprobación del Parlamento. Se espera que los eurodiputados voten sobre el fondo durante la sesión plenaria de septiembre.

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¿Cuánto irá a mi país?

El fondo ayudará a todos los países de la UE, pero el plan es que los países y sectores más afectados por el Brexit reciban el mayor apoyo. Irlanda encabeza la lista, seguido de los Países Bajos, Francia, Alemania y Bélgica.

Se tienen en cuenta tres factores para determinar la cantidad para cada país: la importancia del comercio con el Reino Unido, el valor del pescado capturado en la zona económica exclusiva del Reino Unido y el tamaño de la población que vive en las regiones marítimas de la UE más cercanas al Reino Unido.

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Infografía que explica la reserva de ajuste del Brexit
Infografía que muestra cuánto apoyo recibirán los países de la UE de la Reserva de Ajuste Brexit  

¿Qué se puede financiar con el fondo?

Solo las medidas específicamente establecidas para contrarrestar las consecuencias negativas de la salida del Reino Unido de la UE serán elegibles para financiación. Estos pueden incluir:

  • Inversión en la creación de empleo, incluidos programas de trabajo a corto plazo, readiestramiento y formación
  • Reintegración de los ciudadanos de la UE que han abandonado el Reino Unido como resultado del Brexit
  • Apoyo a empresas (especialmente pymes), autónomos y comunidades locales
  • Construcción de instalaciones aduaneras y garantía del funcionamiento de controles fronterizos, fitosanitarios y de seguridad.
  • Esquemas de certificación y concesión de licencias

El fondo cubrirá los gastos incurridos entre el 1 de enero de 2020 y el 31 de diciembre de 2023.

Sectores pesquero y bancario

Los gobiernos nacionales son libres de decidir cuánto dinero se destina a cada área. Sin embargo, los países que dependen significativamente de la pesca en la zona económica exclusiva del Reino Unido deben comprometer una cantidad mínima de su asignación nacional a la pesca costera en pequeña escala, así como a las comunidades locales y regionales que dependen de las actividades pesqueras.

Se excluyen los sectores financiero y bancario, que pueden beneficiarse del Brexit.

Conozca más 

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Cómo ayudará la UE a mitigar el impacto del Brexit

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Un fondo de la UE de 5 millones de euros apoyará a las personas, empresas y países afectados por la retirada del Reino Unido de la Unión. Asuntos de la UE.

Al fin del período de transición del Brexit, el 30 de diciembre de 2020, marcó el final de la libre circulación de personas, bienes, servicios y capitales entre la UE y el Reino Unido, con consecuencias sociales y económicas adversas para las personas, las empresas y las administraciones públicas de ambos lados.

Para ayudar a los europeos a adaptarse a los cambios, en julio de 2020 los líderes de la UE acordaron crear el Reserva de ajuste Brexit, un fondo de 5 millones de euros (a precios de 2018) que se pagará hasta 2025. Los países de la UE comenzarán a recibir los recursos en diciembre, tras la aprobación del Parlamento. Se espera que los eurodiputados voten sobre el fondo durante la sesión plenaria de septiembre.

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¿Cuánto irá a mi país?

El fondo ayudará a todos los países de la UE, pero el plan es que los países y sectores más afectados por el Brexit reciban el mayor apoyo. Irlanda encabeza la lista, seguido de los Países Bajos, Francia, Alemania y Bélgica.

Se tienen en cuenta tres factores para determinar la cantidad para cada país: la importancia del comercio con el Reino Unido, el valor del pescado capturado en la zona económica exclusiva del Reino Unido y el tamaño de la población que vive en las regiones marítimas de la UE más cercanas al Reino Unido.

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Infografía que explica la reserva de ajuste del Brexit
Infografía que muestra cuánto apoyo recibirán los países de la UE de la Reserva de Ajuste Brexit  

¿Qué se puede financiar con el fondo?

Solo las medidas específicamente establecidas para contrarrestar las consecuencias negativas de la salida del Reino Unido de la UE serán elegibles para financiación. Estos pueden incluir:

  • Inversión en la creación de empleo, incluidos programas de trabajo a corto plazo, readiestramiento y formación
  • Reintegración de los ciudadanos de la UE que han abandonado el Reino Unido como resultado del Brexit
  • Apoyo a empresas (especialmente pymes), autónomos y comunidades locales
  • Construcción de instalaciones aduaneras y garantía del funcionamiento de controles fronterizos, fitosanitarios y de seguridad.
  • Esquemas de certificación y concesión de licencias


El fondo cubrirá los gastos incurridos entre el 1 de enero de 2020 y el 31 de diciembre de 2023.

Sectores pesquero y bancario

Los gobiernos nacionales son libres de decidir cuánto dinero se destina a cada área. Sin embargo, los países que dependen significativamente de la pesca en la zona económica exclusiva del Reino Unido deben comprometer una cantidad mínima de su asignación nacional a la pesca costera en pequeña escala, así como a las comunidades locales y regionales que dependen de las actividades pesqueras.

Se excluyen los sectores financiero y bancario, que pueden beneficiarse del Brexit.

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