Bangladesh: ¿Ha mejorado la situación dos años después de Rana Plaza desastre?

La fábrica de Rana Plaza en Bangladesh colapsó hoy (24 de abril) hace dos años, cobrando la vida de más de 1,100 personas. La tragedia puso de relieve el costo humano de la ropa barata. El 29 de abril, los eurodiputados votan una resolución sobre los progresos realizados desde entonces en la industria de la confección en Bangladesh. Antes de la votación, Jean Lambert, miembro de los Verdes del Reino Unido / EPT, presidenta de la delegación del Parlamento de Asia del Sur, habló sobre las mejoras que se han implementado desde el desastre de Rana Plaza.

La tragedia de Rana Plaza fue el accidente industrial más mortal del mundo en tres décadas. ¿Qué papel ha desempeñado la UE para ayudar a prevenir desastres similares en el futuro?

Una serie de cambios se han realizado con el apoyo activo de la UE y la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Ha habido acuerdos para mejorar las inspecciones y normas como el fuego y la seguridad eléctrica de fábrica. El salario mínimo también ha aumentado.

La ley sobre la formación de los sindicatos se ha cambiado lo que ha resultado en una explosión en su número. La UE está apoyando la creación de capacidad dentro de los sindicatos, por lo que no sólo tienen un sindicato en nombre pero en realidad de hecho.

Uno de los mensajes que llegan a través de muy claramente de los fabricantes de prendas de la última vez que visité Bangladesh fue que Rana Plaza fue una llamada de atención y que era necesario un cambio de mentalidad.

Los eurodiputados debatirán el Bangladesh Sostenibilidad compacto en la semana próxima plenaria. ¿Puedes llenar en qué consiste el compactas?

Es un acuerdo entre la UE y el gobierno de Bangladesh con el apoyo de la OIT. Es en parte como resultado de este acuerdo que hemos visto cambios en la legislación laboral en Bangladesh. Muy a menudo con calamidades como Rana Plaza nada cambia después de la protesta pública inicial. El compacto tiene por objeto garantizar que existe un más largo plazo de seguimiento. Cada vez más también hay voces que dicen "¿Por qué sólo Bangladesh? ¿No deberíamos también implementaremos esto en otros países con la fabricación de prendas de vestir significativo? "

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¿Qué papel juegan los consumidores europeos para abordar el costo humano real de un elemento barato de la ropa?

Nadie quiere ser el uso de productos que se han generado en un riesgo para los trabajadores de la fábrica. La presión pública de Europa y el potencial de daño a la reputación se ha traducido en un mayor compromiso de las grandes marcas internacionales que estaban conectados con Rana Plaza. Esto ha hecho realmente una diferencia y uno que no sólo se sintió en Bangladesh.