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Preguntas y respuestas sobre la estrategia europea para el turismo costero y marítimo

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Mediterraneo_dolphin_show_1¿Qué es el turismo costero y marítimo?

El turismo costero incluye actividades de recreación y turismo en la playa (por ejemplo, natación, surf, etc.) y otras actividades de recreación en áreas costeras (por ejemplo, acuarios). El turismo marítimo cubre actividades acuáticas (por ejemplo, paseos en bote, yates, cruceros, deportes náuticos) e incluye operaciones de instalaciones terrestres (alquiler, fabricación de equipos y servicios).

En términos geográficos, las áreas costeras se definen como aquellas que bordean el mar o que tienen al menos la mitad de su territorio dentro de 10km de la costa.1 El turismo costero y marítimo se ha destacado como uno de los sectores con un alto potencial de crecimiento y empleo en la Estrategia de Crecimiento Azul de la UE.

¿Por qué la Comisión se centra en el sector turístico costero y marítimo?

Debido a su peso económico y su impacto directo e indirecto en las economías locales y regionales, el turismo costero y marítimo tiene un gran potencial para empleos y crecimiento, particularmente para regiones remotas con actividades económicas limitadas. Sin embargo, los destinos costeros enfrentan una serie de desafíos que afectan su desarrollo posterior. Si bien cualquiera de estos problemas también afecta a otras actividades turísticas, se exacerban en el turismo costero y marítimo al:

  • Fragmentación del sector con una alta proporción de pymes;
  • acceso limitado o nulo a la financiación;
  • falta de innovación y diversificación:
  • aumento de la competencia mundial;
  • volatilidad de la demanda y estacionalidad;
  • desajuste de habilidades y calificaciones, y;
  • crecientes presiones ambientales.

En 2010, la Comisión, con el apoyo del Consejo y el Parlamento Europeo, lanzó la Comunicación "Europa: el destino turístico número uno del mundo", que incluye una referencia a la necesidad de desarrollar una estrategia sobre turismo costero y marino sostenible. La estrategia de crecimiento azul de 12 destacó el turismo costero y marítimo como una de las cinco áreas de enfoque en la 'economía azul' para generar empleos en las zonas costeras.

¿Qué propone la Comunicación?

Esta Comunicación describe los principales desafíos que enfrenta el sector y presenta una nueva estrategia para abordar estos desafíos.

La Comisión ha identificado 14 acciones que pueden ayudar al sector a crecer de forma sostenible y dar un impulso adicional a las regiones costeras de Europa. La Comisión trabajará con los estados miembros, las autoridades regionales y locales y la industria para implementar estas acciones.

Por ejemplo, la Comisión propone:

  • Desarrolle una guía en línea sobre las principales oportunidades de financiación disponibles para el sector (en particular, las PYME).
  • Promover un diálogo paneuropeo entre operadores de cruceros, puertos y partes interesadas del turismo costero.
  • Desarrollar un enfoque costero y marítimo, cuando corresponda, en las iniciativas turísticas de la UE, incluidas las campañas de promoción y comunicación.
  • Apoyar el desarrollo de asociaciones y redes transnacionales e interregionales.3, clusters y estrategias de especialización inteligente.
  • Estimular esquemas de gestión innovadores a través de las TIC.4 y el portal de negocios turísticos.
  • Buscar mejorar la disponibilidad y la integridad de los datos en el sector turístico costero y marítimo.
  • Promover el ecoturismo y fomentar la vinculación con otras acciones de sostenibilidad.
  • Promover estrategias sobre prevención, gestión de desechos y desechos marinos para apoyar el turismo costero y marítimo sostenible.
  • Realice una investigación para comprender cómo mejorar la conectividad de las islas y diseñar estrategias de turismo innovadoras para las islas (remotas) en consecuencia.
  • Identificar prácticas innovadoras para el desarrollo del puerto deportivo a través de un estudio específico.

¿Qué se espera que hagan los Estados miembros, las partes interesadas y las autoridades regionales y locales?

El marco estratégico propuesto ofrece una respuesta coherente a los desafíos que enfrenta el sector al complementar y agregar valor a las iniciativas existentes de los Estados miembros, las regiones y otras partes interesadas.

Los Estados miembros, que tienen la competencia principal en turismo, están invitados a desarrollar e implementar estrategias nacionales y regionales, hacer uso de los fondos disponibles e intercambiar las mejores prácticas.

La estrategia busca promover las asociaciones, el diálogo y la cooperación transnacionales e interregionales, al tiempo que incorpora los problemas del turismo costero y marítimo en los programas y políticas existentes.

Se invita a la industria y las partes interesadas a desarrollar nuevos modelos de negocio, así como productos innovadores y diversificados para fortalecer la capacidad de respuesta del sector y el potencial de crecimiento. Las acciones propuestas también tienen como objetivo mejorar la accesibilidad, la conectividad y la visibilidad de la oferta turística y promover la sostenibilidad al frenar el impacto ambiental de las actividades turísticas.

¿Cuál es la importancia económica del turismo costero y marítimo?

Es el subsector más grande del turismo, la actividad económica marítima más grande y el motor económico clave en muchas regiones costeras e islas de Europa. Emplea a casi 3.2 millones de personas; generando un total de 183 mil millones de euros para el PIB de la UE (cifras de 2011 para 22 estados miembros con costa, sin Croacia).

Casi un tercio de toda la actividad turística en Europa tiene lugar en regiones costeras, y alrededor del 51% de la capacidad de camas en hoteles en toda Europa se concentra en regiones con una frontera marítima.

En 2012, el turismo de cruceros solo generó una facturación directa de € 15.5bn y empleó a personas de 330,000, mientras que los puertos europeos tuvieron 29.3 millones de visitas de pasajeros. En los últimos diez años, la demanda de cruceros se ha duplicado aproximadamente en todo el mundo, mientras que la industria de cruceros creció en Europa en más del 10% cada año.

En 2012, la industria de la navegación (constructores de embarcaciones, fabricantes de equipos para embarcaciones y deportes acuáticos, comercio y servicios como el alquiler) estaba formada por más de 32,000 empresas en Europa (UE sin incluir Croacia, el Espacio Económico Europeo y Suiza), lo que representa 280,000 directamente. trabajos.

Mar Báltico Mar del Norte Atlántico Mediterráneo Mar Negro Total
VAB total 18 31.1 34.5 90.3 1,3 183
Turismo costero 11.7 20.8 26 62.3 1.3 130 a)
Turismo de cruceros 1.7 1.9 1.8 9.0 0.0 15
Yates y marinas 4.6 8.4 6.7 19.0 0.0 38
Empleo total 306.2 564.3 594.5 1540.8 26 3182
Turismo costero 226 401 502 1,203 25 2,507 a)
Turismo de cruceros 36 83 28 155 1 303
Yates y marinas 44.2 80.3 64.5 182.8 0.0 371.9

Valor añadido bruto total (VAB, en miles de millones) y empleo (x 1,000) en turismo costero y marítimo en la UE 2011 (exc. ​​Croacia).

El turismo es un negocio en crecimiento, y Europa es el destino turístico n ° 1 del mundo. Hubo 534 millones de llegadas de turistas a Europa en 2012, un aumento de 17 millones de 2011 (52% de las llegadas en todo el mundo) mientras que los ingresos alcanzaron € 356bn (43% del total mundial).5

 

Llegadas de turistas internacionales a Europa (millones)6

¿Cómo puede contribuir esta estrategia a alcanzar los objetivos de la UE 2020?

El desarrollo del turismo costero y marítimo contribuye a alcanzar los objetivos de la UE 2020 de varias maneras:

  • La estrategia puede ayudar al sector a alcanzar su potencial como motor de crecimiento y creación de empleo, en particular para los jóvenes y en particular en las regiones costeras.
  • La evaluación de las habilidades y calificaciones profesionales en la industria proporcionará una mejor visión general de las necesidades del sector y ayudará a enfocar la capacitación y la educación para crear una fuerza laboral más móvil y calificada.
  • Al promover el ecoturismo y la prevención de residuos, la estrategia puede ayudar al sector a reducir su impacto ambiental.

Más información

Costa de páginas de turismo en el sitio web de Asuntos Marítimos Dirección General
páginas de turismo en la Dirección General de Empresa e Industria página web
Vea también IP / 14 / 171
COM (2012) 494de 13.09.2012
Las herramientas TIC disponibles concretas incluyen, por ejemplo, la Observatorio virtual de turismo ); Plataforma de enlaces de turismoPlataforma Calypso
Informe anual de la OMT 2012

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