La Unión Europea dio a conocer recientemente su Agenda Europea de Competencias, un ambicioso plan para mejorar y volver a capacitar a la fuerza laboral del bloque. El derecho al aprendizaje permanente, consagrado en el pilar europeo de derechos sociales, ha adquirido una nueva importancia a raíz de la pandemia del coronavirus. Como explicó Nicolas Schmit, el Comisionado de Empleo y Derechos Sociales: “La capacitación de nuestra fuerza laboral es una de nuestras respuestas centrales a la recuperación, y brindar a las personas la oportunidad de desarrollar las habilidades que necesitan es clave para prepararse para lo verde y lo digital. transiciones ”.

De hecho, aunque el bloque europeo ha aparecido con frecuencia en los titulares de sus iniciativas medioambientales, en particular la pieza central de la Comisión Von der Leyen, el Pacto Verde Europeo, ha permitido que la digitalización se quede un poco en el camino. Una estimación sugirió que Europa utiliza solo el 12% de su potencial digital. Para aprovechar esta área desatendida, la UE debe primero abordar las desigualdades digitales en los 27 estados miembros del bloque.

El Índice de Economía y Sociedad Digitales (DESI) de 2020, una evaluación compuesta anual que resume el rendimiento digital y la competitividad de Europa, corrobora esta afirmación. El último informe DESI, publicado en junio, ilustra los desequilibrios que han dejado a la UE frente a un futuro digital de retazos. Las marcadas divisiones reveladas por los datos de DESI (divisiones entre un estado miembro y el siguiente, entre áreas rurales y urbanas, entre pequeñas y grandes empresas o entre hombres y mujeres) dejan muy claro que si bien algunas partes de la UE están preparadas para el próximo generación de tecnología, otros están muy rezagados.

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¿Una enorme brecha digital?

DESI evalúa cinco componentes principales de la digitalización: conectividad, capital humano, la adopción de servicios de Internet, la integración de tecnología digital por parte de las empresas y la disponibilidad de servicios públicos digitales. En estas cinco categorías, se abre una grieta clara entre los países con el mejor desempeño y aquellos que languidecen en la parte inferior del paquete. Finlandia, Malta, Irlanda y los Países Bajos se destacan como artistas estrella con economías digitales extremadamente avanzadas, mientras que Italia, Rumania, Grecia y Bulgaria tienen mucho terreno por recuperar.

Esta imagen general de una brecha cada vez mayor en términos de digitalización se ve confirmada por las secciones detalladas del informe sobre cada una de estas cinco categorías. Aspectos como la cobertura de banda ancha, las velocidades de Internet y la capacidad de acceso de la próxima generación, por ejemplo, son críticos para el uso digital personal y profesional; sin embargo, partes de Europa se están quedando cortas en todas estas áreas.

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Acceso salvajemente divergente a banda ancha

La cobertura de banda ancha en las zonas rurales sigue siendo un desafío particular: el 10% de los hogares en las zonas rurales de Europa todavía no están cubiertos por ninguna red fija, mientras que el 41% de los hogares rurales no están cubiertos por la tecnología de acceso de próxima generación. Por lo tanto, no es sorprendente que un número significativamente menor de europeos que viven en zonas rurales tengan las habilidades digitales básicas que necesitan, en comparación con sus compatriotas en ciudades y pueblos más grandes.

Si bien estas brechas de conectividad en las áreas rurales son preocupantes, particularmente dada la importancia de las soluciones digitales como la agricultura de precisión para hacer que el sector agrícola europeo sea más sostenible, los problemas no se limitan a las zonas rurales. La UE se había fijado el objetivo de que al menos el 50% de los hogares tuvieran suscripciones de banda ancha ultrarrápida (100 Mbps o más) para finales de 2020. Sin embargo, según el índice DESI de 2020, la UE está muy por debajo de la marca: solo 26 % de los hogares europeos se han suscrito a servicios de banda ancha tan rápidos. Este es un problema de aceptación, más que de infraestructura: el 66.5% de los hogares europeos están cubiertos por una red capaz de proporcionar al menos 100 Mbps de banda ancha.

Una vez más, hay una divergencia radical entre los favoritos y los rezagados en la carrera digital del continente. En Suecia, más del 60% de los hogares se han suscrito a banda ancha ultrarrápida, mientras que en Grecia, Chipre y Croacia, menos del 10% de los hogares tienen un servicio tan rápido.

PYME que se quedan atrás

Una historia similar afecta a las pequeñas y medianas empresas (PYME) de Europa, que representan el 99% de todas las empresas de la UE. Solo el 17% de estas empresas utilizan servicios en la nube y solo el 12% utiliza análisis de big data. Con una tasa tan baja de adopción de estas importantes herramientas digitales, las pymes europeas corren el riesgo de quedarse atrás no solo de las empresas de otros países: el 74% de las pymes en Singapur, por ejemplo, han identificado la computación en la nube como una de las inversiones con el impacto más mensurable en su negocio, pero perdiendo terreno frente a las empresas más grandes de la UE.

Las empresas más grandes eclipsan abrumadoramente a las pymes en su integración de la tecnología digital: alrededor del 38.5% de las grandes empresas ya están obteniendo los beneficios de los servicios avanzados en la nube, mientras que el 32.7% confía en el análisis de big data. Dado que las pymes se consideran la columna vertebral de la economía europea, es imposible imaginar una transición digital exitosa en Europa sin que las empresas más pequeñas aceleren el ritmo.

Brecha digital entre ciudadanos

Sin embargo, incluso si Europa logra cerrar estas brechas en la infraestructura digital, significa poco
sin el capital humano que lo respalde. Alrededor del 61% de los europeos tienen al menos habilidades digitales básicas, aunque esta cifra es alarmantemente baja en algunos estados miembros; en Bulgaria, por ejemplo, solo el 31% de los ciudadanos tienen las habilidades de software más básicas.

La UE aún tiene más problemas para equipar a sus ciudadanos con las habilidades básicas anteriores que se están convirtiendo cada vez más en un requisito previo para una amplia gama de roles laborales. Actualmente, solo el 33% de los europeos posee habilidades digitales más avanzadas. Mientras tanto, los especialistas en tecnología de la información y las comunicaciones (TIC) representan un magro 3.4% de la fuerza laboral total de la UE, y solo 1 de cada 6 son mujeres. Como era de esperar, esto ha creado dificultades para las PYME que luchan por reclutar a estos especialistas altamente demandados. Alrededor del 80% de las empresas en Rumanía y Chequia informaron problemas para tratar de cubrir puestos para especialistas en TIC, un inconveniente que indudablemente ralentizará las transformaciones digitales de estos países.

El último informe DESI expone con total relieve las disparidades extremas que continuarán frustrando el futuro digital de Europa hasta que se aborden. La Agenda Europea de Competencias y otros programas destinados a preparar a la UE para su desarrollo digital son pasos bienvenidos en la dirección correcta, pero los responsables políticos europeos deberían diseñar un plan integral para poner al día a todo el bloque. También tienen la oportunidad perfecta para hacerlo: el fondo de recuperación de 750 millones de euros propuesto para ayudar al bloque europeo a recuperarse después de la pandemia de coronavirus. La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, ya ha subrayado que esta inversión sin precedentes debe incluir disposiciones para la digitalización de Europa: el informe DESI ha dejado claro qué brechas digitales deben abordarse primero.

 

Investigadores y científicos de todo el mundo están trabajando juntos para encontrar una vacuna para combatir el coronavirus. Las empresas de Europa, China, EE. UU., Australia y Canadá están a la vanguardia en la búsqueda de soluciones médicas para abordar Covid-19. Pero hay un denominador común en el trabajo de todos estos programas de investigación específicos. Reúnen a científicos de diferentes partes del mundo para trabajar en este campo increíblemente importante de investigación en salud, escribe Abraham Liu, el representante principal de Huawei ante las instituciones de la UE.

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La búsqueda de la excelencia científica no se detiene en ninguna frontera geográfica definida. Si los gobiernos o las empresas desean ofrecer los productos y soluciones más innovadores en el mercado, deben seguir una política de cooperación y participación internacional.

En otras palabras, garantizar que los mejores científicos del mundo trabajen juntos en la búsqueda de un propósito común. Por ejemplo, esto puede relacionarse con actividades de investigación colaborativas para combatir los trastornos de salud crónicos, abordar el cambio climático y construir las ciudades más ecológicas y energéticamente eficientes del futuro.

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Los avances en el campo de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) ahora, apuntalan hoy el desarrollo innovador de todas las industrias verticales. Los sectores de energía, transporte, salud, industrial, financiero y agrícola se están modernizando y transformando a través del proceso del ingenio digital.

• 5G ahora puede garantizar que las operaciones médicas se puedan llevar a cabo de forma remota.
• Los avances en inteligencia artificial (IA) pueden ayudar a identificar Covid-19 a través de aplicaciones en la nube.
• Las innovaciones en el campo de Internet de las Cosas (IOT) aseguran la operación más eficiente de los sistemas de suministro de agua mediante la identificación automática de fallas y fugas.
• Hoy, el 25% de toda la congestión del tráfico en las ciudades es causada por personas que buscan espacios de estacionamiento. Al utilizar adecuadamente los centros de datos y al integrar el uso de servicios de video, voz y datos, los sistemas de semáforos y estacionamiento son operacionalmente más eficientes.
• 5G entregará autos autónomos porque los tiempos de respuesta de latencia al llevar a cabo las instrucciones ahora son mucho más bajos en comparación con 4G. Las compañías automotrices ahora usan computadoras de servidor para probar nuevos modelos de vehículos en lugar de desplegar autos físicos para tales demostraciones.
• El 85% de todos los servicios bancarios tradicionales ahora se realizan en línea. Los avances en IA también están liderando la lucha en la lucha contra el fraude con tarjetas de crédito.
• Al utilizar adecuadamente los sensores para identificar la presión arterial y los niveles de latidos cardíacos en el ganado, la producción de leche puede aumentar en un 20%.

El núcleo de todos estos avances es un compromiso muy fuerte por parte de los sectores público y privado para invertir en investigación básica. Esto incluye áreas como algoritmos matemáticos, ciencias ambientales y eficiencia energética. Pero la cooperación y el compromiso internacional es el componente clave para lograr la transformación digital que estamos presenciando hoy.

Los objetivos políticos de Horizon Europe (2021-2027) se lograrán con éxito a través de una colaboración internacional positiva. Este programa de investigación de la UE ayudará a que Europa se ajuste a la era digital, construya una economía verde, aborde el cambio climático e implemente los objetivos de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas. Huawei puede y ayudará a la UE a cumplir estos objetivos de política social y económica de vital importancia.

Huawei se compromete a continuar nuestra política de participación internacional en la entrega de nuevos productos y soluciones innovadoras en el mercado. Huawei emplea a más de 2400 investigadores en Europa, el 90% de los cuales son reclutas locales. Nuestra empresa trabaja con más de 150 universidades en Europa en una variedad de actividades de investigación diferentes. Huawei es un participante activo en iniciativas de investigación y ciencia de la UE, como Horizon 2020.

Las comunidades de investigación y educación públicas y privadas de todas partes del mundo, trabajando juntas, con un sentido común de propósito, pueden abordar y abordarán los serios desafíos globales que enfrentamos hoy.

Donde estamos unidos, tendremos éxito. Donde estamos divididos, fallaremos.

La pandemia de COVID-19 que ha afectado a la mayor parte de Europa y ha forzado cierres nacionales en Italia, España, Francia y el Reino Unido también ha forzado un retraso en los despliegues europeos de 5G, especialmente en Francia. La autoridad de telecomunicaciones de Francia, ARCEP, era se supone que lanzar las tan esperadas opciones de espectro 5G del país a mediados de abril; el regulador tiene ahora admitido no podrá realizar una licitación mientras el país esté bloqueado para frenar la propagación del coronavirus en la segunda economía más grande de la UE.

Por el momento, los cuatro principales operadores de Francia: Orange, Bouygues, SFR y Free, no están demasiado molesto por la demora En cambio, están ocupados tratando de mantenerse al día con un fuerte aumento en el tráfico de datos de decenas de millones de profesionales forzados al teletrabajo, sin mencionar la demanda de servicios de transmisión como Netflix, YouTube y Amazon Prime. Después de una solicitud del gobierno francés, Disney + incluso tuvo que retrasar su lanzamiento en Francia por dos semanas completas para evitar saturar la red.

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Sin embargo, a largo plazo, la demora en la realización de la subasta hace que sea muy poco probable que el sector de telecomunicaciones de Francia pueda cumplir sus objetivos para el despliegue de 5G en 2020. El gobierno francés había estado presionando a los operadores para desplegar redes de 5G en al menos dos ciudades antes al final del año, bajo el supuesto de que la licitación se realizaría en abril y que el despliegue podría comenzar en julio.

 

Solo el último obstáculo

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Antes de que la pandemia se extendiera por Europa, los países de la UE ya estaban luchando por mantenerse al día con otros mercados para poner en línea la infraestructura 5G. Según GSMA y Ericsson, se espera colectivamente que Europa solo alcanza el 30% Penetración del mercado 5G en los próximos cinco años. En comparación, Corea del Sur está en camino al 66% y se espera que Estados Unidos alcance el 50%.

Incluso dentro de la Unión Europea, la brecha entre los estados miembros está creciendo. Mientras Francia lucha por determinar cuándo será capaz de asignar espectro 5G, los dos operadores más grandes de Italia ya está hecho Servicio 5G disponible en las principales ciudades como Milán, Turín, Roma y Nápoles el año pasado. En España, Vodafone comenzó a implementar 5G a principios de 2018, y ya había expandido su red 5G para Ciudades 15 antes de finales de 2019.

Por supuesto, la capacidad de Europa para implementar tecnologías 5G se ha visto afectada por los caprichos de la geopolítica global. Lamentablemente, los esfuerzos de la UE para alcanzar a los mercados de telecomunicaciones de Asia oriental y América del Norte han quedado atrapados en el fuego cruzado del Guerra comercial entre Estados Unidos y China, ahora dos años seguidos.

La administración Trump, preocupada por las implicaciones de seguridad del uso de tecnología y equipos de los gigantes chinos de telecomunicaciones Huawei o ZTE, ha presionado a sus socios europeos a excluir a estas empresas de sus nacientes redes 5G. Desafortunadamente, los proveedores de telecomunicaciones de Europa actualmente no tienen otras alternativas.

 

Huawei: ¿el único juego en la ciudad?

Las objeciones estadounidenses, dirigidas por el propio presidente Donald Trump, al uso de las tecnologías de telecomunicaciones chinas no son infundadas. La relación opaca entre compañías como Huawei y la oferta del gobierno chino motivos reales de preocupación. Los funcionarios estadounidenses, australianos y otros argumentan que Beijing podría obligar a Huawei a entregar datos o utilizar a Huawei como una "puerta trasera" en los sistemas de información vitales que utilizan equipos de Huawei.

Mientras que la compañía afirma que su relación con el estado chino es no es diferente de cualquier otra empresa privada, informando desde Wall Street Journal El año pasado descubrió que Huawei se había beneficiado de hasta $ 75 mil millones en asistencia gubernamental de diversas formas.

Si la posición de Huawei frente al gobierno chino es tensa, para Europa extraer los componentes de Huawei de sus redes de telecomunicaciones es prácticamente imposible. Los productos de Huawei ya están presentes en Europa Redes 3G y 4G, la base sobre la cual las redes 5G del continente deberán construirse. Como señalan los analistas de la industria, eliminar a la compañía de esas redes existentes requerir fondos que ni los gobiernos europeos ni los operadores tuvieron que ahorrar incluso antes de la actual crisis económica.

Sin Huawei, de hecho, la transición 5G de Europa podría enfrentar 18 meses de demoras adicionales y $ 62 mil millones en costos adicionales. Esto ayuda a explicar por qué los líderes europeos tienen no accedido a las demandas estadounidenses, optando por un enfoque que excluiría a los proveedores riesgosos de las "partes críticas" de sus redes pero que no prohíbe a ninguna compañía en particular.

Este ya era un tema polémico entre los EE. UU. Y sus aliados clave antes de la crisis de COVID-19, lo que resultó en un intercambio áspero entre el presidente Trump y el primer ministro Boris Johnson en febrero, después de que Johnson decidió permitir que Huawei de China construyera al menos parte de La red 5G del Reino Unido.

¿Significa esto que los funcionarios y reguladores europeos y estadounidenses no tienen más remedio que aceptar un papel central para Huawei? No necesariamente.

Algunos defensores de los europeos "soberanía digital"- un grupo que incluye notablemente al presidente francés Emmanuel Macron - están llegando a reconocer que los proveedores primarios de tecnología 5G de Europa, Ericsson de Suecia y Nokia de Finlandia, quedan en desventaja competitiva en comparación con el acceso de Huawei a la ayuda estatal china. Ese no quiere decirSin embargo, el liderazgo de Huawei en la carrera por la cuota de mercado es insuperable.

Los operadores de telecomunicaciones europeos que necesitan decidir entre proveedores chinos y europeos están en desventaja por la estructura enrevesada del mercado europeo. A diferencia de China o Estados Unidos, donde los mercados internos unificados permiten a los operadores alcanzar la escala requerida para atender a cientos de millones de clientes, el sector europeo de telecomunicaciones sigue fracturado a lo largo de las fronteras nacionales.

Cada país de la UE tiene su propio conjunto de operadores, y ninguno de ellos puede igualar mercados mucho más grandes de Asia y América en términos del espacio que ofrecen para el crecimiento. Si bien la consolidación en toda la UE podría aliviar este desajuste, los movimientos en esa dirección han sido bloqueado por reguladores en Bruselas.

¿Podría el momento actual de crisis traer una oportunidad para restablecer las desventajas estructurales de Europa en 5G? La UE, y de hecho toda la economía mundial, necesitará un estímulo económico serio a raíz de la pandemia. Un esfuerzo concertado para reafirmar la independencia tecnológica y la competitividad de Europa dentro del sector de las telecomunicaciones podría ayudar a impulsar ese crecimiento futuro, si los líderes europeos están listos para emprenderlo.