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Encuesta a gobiernos municipales: la innovación gubernamental necesita un mayor reconocimiento político e inversión a largo plazo

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Los gobiernos urbanos de Europa reconocen cada vez más la necesidad esencial de innovar su forma de trabajar para abordar desafíos urgentes como el cambio climático y las desigualdades sociales, según una nueva encuesta de Eurocities.

Sin embargo, para superar verdaderamente estos desafíos sin precedentes, los expertos en innovación en los gobiernos municipales destacan su necesidad de un mayor reconocimiento político y planes políticos ambiciosos que fortalezcan su trabajo en toda la estructura gubernamental y garanticen una inversión a largo plazo en la innovación gubernamental.  

Últimas noticias Encuesta de pulso de Eurocities, desarrollado con Ciudades LSE y basado en las respuestas de 65 ciudades en 27 países europeos, proporciona información única sobre la innovación de los gobiernos locales en toda Europa.

“La encuesta muestra que las ciudades europeas están liderando el esfuerzo por reimaginar el gobierno de una manera que satisfaga las necesidades urgentes de sus residentes”, afirma Secretario General de Eurocities André Sobczak. “Actualmente, los debates sobre innovación se centran en lograr que el sector privado sea más competitivo, pero los gobiernos municipales están demostrando que la innovación en el sector público es igualmente valiosa, al invertir en servicios digitales y fortalecer la colaboración con los ciudadanos, las universidades y las empresas. 

“Sin embargo, para abordar grandes desafíos como la acción climática y la movilidad sostenible, la innovación en los gobiernos municipales debe ser reconocida plenamente como una prioridad política, con recursos específicos a largo plazo. El trabajo de los funcionarios de los gobiernos municipales debe reconocerse como una oportunidad política para desarrollar soluciones ambiciosas que fortalezcan sus capacidades internas, garanticen una financiación más específica y generen un impacto transformador”.

La última encuesta de Eurocities Pulse revela lo siguiente:

  • La mayoría de las administraciones municipales reconocen la necesidad de mejorar su capacidad de innovación. Más de la mitad de las ciudades encuestadas tienen estrategias formales de innovación, mientras que más de un tercio de las ciudades tienen equipos de innovación específicos. Esto refleja la Encuesta de alcaldes de Eurocities Pulse 2024, en el que el 87% de los alcaldes afirmó que la innovación gubernamental es una de sus principales prioridades.
  • Sin embargo, las ciudades dicen que enfrentan varias barreras importantes que limitan su capacidad para innovar, incluidas restricciones de financiamiento, estructuras rígidas de RRHH y una falta de estrategias y procesos a largo plazo. 
  • Las ciudades afirman que contar con líderes ambiciosos que prioricen la innovación es la forma más importante de mejorar la capacidad de sus administraciones. A esto le sigue la mejora de su organización interna, el impulso de su análisis de datos y el fortalecimiento de sus alianzas públicas y privadas.
  • La financiación de la UE es la principal fuente de financiación, ya que el 82 % de las ciudades indica que dependen de ella para la innovación. Si bien algunas ciudades ven claros beneficios, otras sugieren que las políticas y los programas de financiación de la UE podrían alinearse mejor con las necesidades locales.
  • A la hora de priorizar las áreas de políticas para la innovación, las ciudades se centran en la digitalización de los servicios, la acción climática, el desarrollo económico y la movilidad. Sin embargo, la vivienda, la inclusión social y la integración migratoria reciben menos atención a pesar de ser las principales prioridades de los alcaldes.

Un nuevo informe – Innovación pública: creación de capacidades en las ciudades europeas – desarrollado por LSE Cities en asociación con Bloomberg Philanthropies y Eurocities, se basa en los datos de la encuesta Eurocities Pulse para analizar más a fondo el panorama de la innovación de los gobiernos urbanos en toda Europa, incluido lo que las ciudades pueden aprender unas de otras y dónde necesitan más apoyo.

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El informe, que explora en profundidad seis estudios de casos de ciudades (Bolonia, Viena, Lovaina, Estambul, Londres, Cluj-Napoca, Espoo), establece puntos de acción para los gobiernos municipales que desean desarrollar su capacidad de innovación, enfatizando la necesidad de adoptar un enfoque centrado en la incorporación de la creatividad e invertir en factores organizacionales como presupuestos de innovación y equipos de innovación.

También insta a la UE, a los gobiernos nacionales, a las redes de ciudades y a las fundaciones filantrópicas a hacer más para apoyar la capacidad de las ciudades de desarrollar nuevas soluciones a los desafíos futuros. 

  1. Ver un infografía mostrando los principales hallazgos de la encuesta Eurocities Pulse sobre la innovación en los gobiernos locales.
  2. El nuevo informe - Innovación pública: creación de capacidades en los gobiernos municipales de Europa – ha sido desarrollado por LSE Cities, en colaboración con Bloomberg Philanthropies y Eurocities. Se basa en los resultados de una nueva encuesta de Eurocities Pulse realizada en 65 ciudades europeas y analiza seis estudios de caso en profundidad.
  3. El informe fue presentado en una Evento en el Parlamento Europeo, organizado por el eurodiputado italiano Pierfrancesco Maran. Este evento de alto perfil reunió a académicos, expertos, representantes de la UE y líderes de ciudades para debatir sobre la innovación en los gobiernos municipales en toda Europa.
  4. Eurocities quiere convertir las ciudades en lugares donde todos puedan disfrutar de una buena calidad de vida, desplazarse con seguridad, acceder a servicios públicos de calidad e inclusivos y beneficiarse de un entorno saludable. Para ello, conectamos en red a más de 200 grandes ciudades europeas, que en conjunto representan a unos 150 millones de personas en 38 países, y recopilamos datos sobre el impacto de las políticas en las personas para inspirar a otras ciudades y a los responsables de la toma de decisiones de la UE. Contáctanos o siguiendo nuestras cuentas de Twitter, Instagram, Facebook y LinkedIn.

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EU Reporter publica artículos de una variedad de fuentes externas que expresan una amplia gama de puntos de vista. Las posiciones adoptadas en estos artículos no son necesariamente las de EU Reporter.

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