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Huawei apoya la innovación abierta para acelerar el desarrollo tecnológico, ofreciendo así productos tecnológicos de alta calidad en el mercado.

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El director de Asuntos Públicos de Huawei, Dave Harmon, se dirigió ayer (18 de noviembre) a un foro de investigación e innovación UE-China que fue organizado por el eurodiputado Ivo Hristov y que contó con el apoyo de STOA, el Colegio de Europa y EU40.

Otros oradores que se dirigieron a este foro fueron el presidente del Consejo Europeo de Investigación, Jean-Pierre Bourguignon, Davide Cucino, el presidente emérito de la Cámara de Comercio de la UE en China y el Dr. Bernhard Muller, profesor titular de la Universidad Técnica de Dresde.

Dave Harmon es director de Asuntos Públicos de la UE en Huawei Technologies y ex miembro del gabinete del Comisionado de la UE para la investigación, la innovación y la ciencia 2010-2014.

Dave Harmon es director de Asuntos Públicos de la UE en Huawei Technologies y ex miembro del gabinete del Comisionado de la UE para la investigación, la innovación y la ciencia 2010-2014.

Dave Harmon dijo: “Huawei, como empresa, apoya la innovación abierta y las acciones que respaldan las actividades científicas abiertas en Europa y en todo el mundo. Programas como Horizonte 2020 y Horizonte Europa son abiertos por naturaleza. Este es el enfoque político correcto. Esto se debe a que garantizará que los mejores científicos de todo el mundo puedan trabajar y trabajarán juntos en una causa común para traducir el esfuerzo científico en soluciones para la sociedad. Las iniciativas científicas abiertas acelerarán el proceso de innovación. Vivimos una transformación digital. Las soluciones de TIC están modernizando ahora diferentes sectores económicos de la sociedad y de una manera muy rápida.

"La UE y China trabajan en muchas iniciativas de investigación comunes, incluidas las áreas de urbanización, agricultura, transporte, aviación y salud, y el sector de las TIC sustenta gran parte de las acciones de colaboración dentro de estas esferas políticas. Este enfoque está consagrado en los acuerdos marco que La UE tiene con China que cubren los sectores de ciencia y tecnología. Además, el Centro Común de Investigación de la UE tiene un memorando de entendimiento con la Academia de Ciencias de China para trabajar juntos en el avance científico que abarca los sectores del transporte, el medio ambiente y la agricultura. La UE y China también tienen un diálogo sobre innovación que está promoviendo niveles más altos de cooperación entre los sectores público y privado dentro del espacio de la política de innovación.

"China gasta ahora el 2.5% del PIB en actividades de investigación y desarrollo. Esto garantiza que los científicos chinos puedan apoyar medidas de investigación globales que aborden con éxito los grandes desafíos que enfrenta la sociedad hoy en día. Programas como el mecanismo UE-China para la investigación y la innovación que es administrados por el Ministerio de Ciencia y Tecnología de China están garantizando niveles más altos de participación de los científicos de la UE en los planes de investigación dirigidos por China. La iniciativa Enrich, patrocinada por la Comisión Europea, también promueve niveles más altos de compromiso colaborativo entre investigadores e innovadores empresariales de la UE y China.

"Huawei es una empresa de la UE. Huawei está profundamente arraigada en el ecosistema de investigación de las TIC. La empresa estableció nuestro primer centro de investigación en Suecia en el año 2000. Huawei tiene 230 asociaciones tecnológicas con institutos de investigación de la UE y acuerdos de colaboración con más de 150 universidades en Europa.

"Europa tiene una gran experiencia y capacidades en el campo de la ingeniería de software. Huawei, como empresa, ocupa el quinto lugarth en el Cuadro de indicadores industriales de la Comisión Europea de 2019 para [correo electrónico protegido] Huawei ha sido un participante activo tanto en el 7PM como en Horizonte 2020.

"Huawei se encuentra en una posición sólida para implementar los objetivos políticos de la Unión Europea. La colaboración internacional es un componente vital dentro del espacio estratégico de investigación para garantizar que los objetivos políticos de la UE se implementen por completo. Huawei quiere permitir activamente las acciones de investigación e innovación de la UE en Horizonte Europa y, en particular, en áreas que se centrarán en el desarrollo de redes y servicios inteligentes y las tecnologías digitales clave del futuro.

"Además, debe haber un mayor énfasis en la investigación ecológica y ambiental en los niveles básicos y aplicados del compromiso científico. Esto garantizará que se alcancen los objetivos de acción climática y que los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU se implementen plenamente".

Dave Harmon es director de Asuntos Públicos de la UE en Huawei Technologies y ex miembro del gabinete del Comisionado de la UE para la investigación, la innovación y la ciencia 2010-2014.  

Empresa

A pesar de que se habla de soberanía digital, Europa camina sonámbula hacia el dominio chino en los drones

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En su discurso sobre el estado de la Unión Europea, la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, pronunció un evaluación clara de la posición de la Unión Europea dentro de la economía digital global. Junto con las predicciones de una "década digital" europea moldeada por iniciativas como GaiaX, von der Leyen admitió que Europa había perdido la carrera en la definición de los parámetros de los datos personalizados, dejando a los europeos "dependientes de otros", escribe Louis Auge.

A pesar de esa sencilla admisión, la pregunta sigue siendo si los líderes europeos están dispuestos a montar un defensa consistente de la privacidad de los datos de sus ciudadanos, incluso cuando aceptan depender de empresas estadounidenses y chinas. Cuando se trata de desafiar a los gigantes estadounidenses de las redes sociales o del comercio electrónico como Google, Facebook y Amazon, Europa no tiene problemas para verse a sí misma como el regulador global.

Sin embargo, al enfrentarse a China, la posición europea a menudo parece más débil, y los gobiernos solo actúan para frenar la influencia de los proveedores de tecnología chinos como Huawei bajo una intensa presión estadounidense. De hecho, en un área clave con graves implicaciones para varios sectores económicos que la presidenta de la Comisión, von der Leyen, citó en su discurso, los vehículos aéreos no tripulados, también conocidos como drones, Europa está permitiendo que una sola empresa china, DJI, acapare el mercado prácticamente sin oposición.

Una tendencia acelerada por la pandemia

Shenzhen Dajiang Innovation Technologies Co. (DJI) es el líder indiscutible de una mercado mundial de drones se prevé que se disparará a 42.8 millones de dólares en 2025; para 2018, DJI ya controlaba 70% del mercado en drones de consumo. En Europa, DJI tiene sido durante mucho tiempo el proveedor de vehículos aéreos no tripulados (UAV) preferido por los clientes del gobierno militar y civil. El ejército francés utiliza "drones DJI comerciales" en zonas de combate como el Sahel, mientras que las fuerzas policiales británicas utilizan drones DJI para buscar personas desaparecidas y gestionar eventos importantes.

La pandemia impulsó esa tendencia engranaje alto. En ciudades europeas como Niza y Bruselas, los drones DJI equipados con altavoces advirtieron a los ciudadanos sobre las medidas de confinamiento y el distanciamiento social monitoreado. Los representantes de DJI incluso han intentado convencer a los gobiernos europeos de que utilicen sus drones para medir la temperatura corporal o transportar muestras de prueba de COVID-19.

Esta rápida expansión en el uso de drones DJI va en contra de las decisiones tomadas por aliados clave. En los Estados Unidos, los Departamentos de Defensa (el Pentágono) y el Interior han prohibido el uso de los drones de DJI en sus operaciones, impulsados ​​por preocupaciones sobre seguridad de datos descubierto por primera vez por la Marina de los EE. UU. en 2017. Desde entonces, múltiples análisis han identificado fallas similares en los sistemas DJI.

En mayo, River Loop Security analizó los DJI Aplicación Mimo y descubrió que el software no solo no cumplía con los protocolos básicos de seguridad de datos, sino que también enviaba datos confidenciales "a los servidores detrás del Gran Cortafuegos de China". Otra empresa de ciberseguridad, Synacktiv, lanzó un análisis de la aplicación móvil DJI GO 4 de DJI en julio, encontrando que el software Android de la compañía "hace uso de técnicas anti-análisis similares al malware", además de instalar actualizaciones o software a la fuerza mientras elude las salvaguardas de Google. Resultados de Synacktiv fueron confirmados por GRIMM, que concluyó que DJI o Weibo (cuyo kit de desarrollo de software transmitía datos de usuario a servidores en China) habían "creado un sistema de selección eficaz" para que los atacantes, o el gobierno chino, como temen los funcionarios estadounidenses, lo explotaran.

Para abordar la amenaza potencial, la Unidad de Innovación de Defensa (DIU) del Pentágono ha introducido una pequeña iniciativa de Sistemas de Aeronaves No Tripulados (sUAS) para adquirir drones de confianza Fabricantes estadounidenses y aliados; Parrot de Francia es la única empresa europea (y, de hecho, no estadounidense) incluida actualmente. La semana pasada, el Departamento del Interior lo anunció reanudaría compra de drones a través del programa DIU sUAS.

Las fallas de seguridad de DJI también han despertado preocupación en Australia. en un documento de consulta publicado el mes pasado, el departamento de transporte e infraestructura de Australia señaló debilidades en las defensas de Australia contra el "uso malicioso de drones", y descubrió que los UAV podrían usarse para atacar la infraestructura del país u otros objetivos sensibles, o de otra manera con el propósito de "recopilar imágenes y señales ”Y otros tipos de reconocimiento por parte de actores hostiles.

En Europa, por otro lado, ni la Junta Europea de Protección de Datos (EDPB), el Comisionado Federal Alemán para la Protección de Datos y la Libertad de Información (BfDI), ni la Comisión Nacional Francesa de Informática y Libertad (CNIL) han tomado medidas públicas sobre los peligros potenciales representados por DJI, incluso después de que se descubrió que los productos de la compañía instalaron software y transfirieron datos de usuarios europeos a servidores chinos sin permitir que los consumidores controlen u objeten esas acciones. En cambio, el uso de drones DJI por las fuerzas militares y policiales europeas puede parecer ofrecer a los consumidores un respaldo tácito de su seguridad.

A pesar de una estructura de propiedad opaca, abundan los vínculos con el estado chino

Las sospechas de los motivos de DJI no se ven ayudadas por la opacidad de su estructura de propiedad. DJI Company Limited, el holding de la empresa a través de iFlight Technology Co., con sede en Hong Kong, tiene su sede en Islas Vírgenes Británicas, que no revela accionistas. No obstante, las rondas de recaudación de fondos de DJI apuntan a una preponderancia de capital chino, así como vínculos con los órganos administrativos más destacados de China.

In Septiembre de 2015, por ejemplo, New Horizon Capital, cofundada por Wen Yunsong, hijo del ex primer ministro Wen Jiabao, invirtió $ 300 millones en DJI. Ese mismo mes, New China Life Insurance, en parte propiedad del Consejo de Estado de China, también invirtió en la empresa. En 2018, DJI puede haber levantado hasta $ 1 mil millones antes de una supuesta cotización pública, aunque la identidad de esos inversores sigue siendo un misterio.

La estructura de liderazgo de DJI también apunta a vínculos con el establecimiento militar de China. El cofundador Li Zexiang ha estudiado o enseñado en varias universidades vinculadas al ejército, incluido el Instituto de Tecnología de Harbin, uno de los 'Siete hijos de la defensa nacional ' controlado por el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información de China, así como por la Universidad Nacional de Tecnología de Defensa (NUDT), supervisada directamente por la Comisión Militar Central (CMC). Otro ejecutivo, Zhu Xiaorui, se desempeñó como jefe de investigación y desarrollo de DJI hasta 2013 y ahora enseña en la Universidad de Tecnología de Harbin.

Estos vínculos entre el liderazgo de DJI y las fuerzas armadas de China parecen explicar el papel destacado de DJI en la represión de Beijing de los grupos étnicos minoritarios. En diciembre de 2017, DJI firmó un acuerdo de asociación estratégica con la Oficina de Seguridad Pública de la Región Autónoma de Xinjiang, equipando las unidades policiales chinas en Xinjiang con drones, pero también desarrollando software especializado para facilitar misiones para la "preservación de la estabilidad social". La complicidad de DJI en la campaña de “genocidio cultural”Contra la población uigur de Xinjiang irrumpió en los titulares el año pasado, cuando un video filtrado - disparado por un dron DJI controlado por la policía - documentó una transferencia masiva de uigures internos. La empresa también ha firmado acuerdos con las autoridades del Tíbet.

¿Una crisis inevitable?

Si bien DJI ha realizado considerables esfuerzos para contrarrestar los hallazgos de los gobiernos e investigadores occidentales, incluso encargando un estudio de la consultora FTI que promueve la seguridad de su nuevo "Modo de datos locales" al tiempo que evita las fallas existentes, el control monopólico de este sector emergente por una sola empresa con vínculos con el establecimiento de seguridad de China y la participación directa en abusos sistémicos de derechos humanos podría convertirse rápidamente en un problema para los reguladores en Bruselas y las capitales europeas.

Dado lo frecuentes que se han vuelto los drones en la economía en general, la seguridad de los datos que capturan y transmiten es una cuestión que los líderes europeos tendrán que abordar, incluso si prefieren ignorarla.

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China

La cooperación de la UE y China en investigación y ciencia es de vital importancia para la consecución del desarrollo económico.

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La Asociación Empresarial UE-China (EUCBA) celebró hoy un seminario web interactivo y de gran éxito. El tema en discusión fue sobre la importancia de la cooperación científica e investigadora para lograr la recuperación económica.

Gwenn Sonck, directora ejecutiva de EUCBA, explicó que “la Asociación Empresarial UE-China promueve el comercio y la inversión entre la UE y China y viceversa.

Reúne a 19 asociaciones empresariales chinas de 19 países diferentes de Europa, que representan a más de 20,000 empresas. Este seminario web es oportuno porque tanto la UE como China están dando prioridad a la inversión en investigación y ciencia. Esta inversión representa el 2.5% del PIB chino, mientras que el objetivo de la UE para la inversión en investigación en el marco de Horizonte Europa es del 3%. El diálogo de cooperación para la innovación que está teniendo lugar entre la UE y China en este momento también establecerá las condiciones marco para esta futura relación bilateral ”.

 

La eurodiputada Frances Fitzgerald es miembro de la delegación del Parlamento Europeo-China y es ex viceprimera ministra de Irlanda.

Dijo que “los sectores de investigación, ciencia e innovación están totalmente interrelacionados. Los países y las empresas no pueden hacer toda la investigación por sí mismos.

La colaboración internacional es un elemento clave en la entrega de nuevos productos y soluciones innovadores. Este es particularmente el caso cuando el mundo busca encontrar una vacuna contra Covid-19. Los investigadores de todo el mundo deben trabajar juntos para encontrar una vacuna Covid-19 segura y confiable.

La apertura, la transparencia, la reciprocidad y un enfoque del comercio internacional basado en normas deben apuntalar la relación UE-China. Pero claramente existe un entorno geopolítico desafiante. Nos encontramos en una encrucijada con respecto a la relación UE-China y los líderes de la UE se reunirán el 16 de noviembreth junto a revisar las relaciones UE-China.

455 empresas chinas participaron en el programa de investigación, innovación y ciencia Horizonte 2020 durante el período 2014-2020. Las empresas chinas seguirán participando en Horizonte Europa, que es el nuevo programa marco de investigación, innovación y ciencia que se ejecutará entre el período 2021-2027 ”.

 

Zhiwei Song es el presidente de la Asociación UE-China para la innovación y el espíritu empresarial. Dijo que “su asociación está apoyando a las incubadoras y está cerrando la brecha de conocimiento entre la UE y China y entre China y la UE.

Su organización también está organizando presentaciones en línea para promover la movilidad de la investigación de la UE a China y viceversa. Participa en programas apoyados por la Comisión Europea como Enrich y Euraxess. La primera iniciativa promueve la cooperación en investigación entre Europa y China, mientras que el esquema posterior promueve la colaboración científica en un contexto internacional ”.

 

Abraham Liukang es el representante principal de Huawei ante las instituciones de la UE.

Dijo: “No crean todos los titulares de la prensa. Huawei no es ajeno a Europa. Huawei tiene su sede en Europa durante más de 20 años.

Huawei tiene 23 centros de investigación en Europa y empleamos a 2,400 investigadores en Europa, el 90% de los cuales son contratados locales. Huawei ha sido un participante activo en proyectos de investigación bajo el programa de investigación, innovación y ciencia Horizonte 2020 2014-2020.

Huawei tiene 230 acuerdos de tecnología con institutos de investigación en Europa y tenemos asociaciones con más de 150 universidades en Europa.

Abraham Liukang es el representante principal de Huawei ante las instituciones de la UE.

Abraham Liukang es el representante principal de Huawei ante las instituciones de la UE.

Nuestro compromiso con Horizonte 2020 se relacionó con la investigación para mejorar la calidad de la infraestructura digital y esto incluyó la investigación de 5G y big data.

El despliegue de 5G se ha politizado y esto ha tenido el efecto directo de ralentizar el despliegue de 5G en Europa.

Huawei se toma muy en serio los problemas de seguridad y es por eso que Huawei tiene un centro de evaluación de ciberseguridad en el Reino Unido y tenemos un acuerdo sobre temas de seguridad con BSI en Alemania.

Huawei quiere participar activamente en Horizonte Europa y, en particular, en la construcción de redes y servicios inteligentes del futuro.

Durante los próximos 5 años, Huawei planea invertir 100 millones de euros en nuestro programa de ecosistemas de inteligencia artificial en Europa, ayudando a organizaciones de la industria, 200,000 desarrolladores, 500 socios ISV y 50 universidades. Huawei trabajará con nuestros socios para dar forma a la industria de la IA en Europa ".

 

Veerle Van Wassenhove es Vicepresidente de I + D e Innovación de Bekaert, una empresa líder a nivel mundial con sede en Bélgica y una sólida base de investigación en China. Dijo que “las operaciones de investigación de Bekaert en China aprovechan las capacidades de innovación global de la empresa. Juntos, estamos construyendo experiencia tanto para el mercado chino como a nivel mundial. Covid-19 trajo algunas dificultades porque nosotros, como investigadores, queremos mantener un contacto directo con nuestros clientes en nuestro enfoque tecnológico, pero lo conseguimos ".
 
Yu Zhigao es el SVP Technology Rubber Reinforcement y director de Bardec (centro de I + D en China). Dijo que “Bekaert tiene una confianza muy fuerte en China. Hay una excelente investigación y experiencia técnica en China. La compañía opera 18 sitios en 10 ciudades de China y emplea a 220 investigadores en el centro de I + D de Jiangyin y 250 ingenieros y técnicos en el sitio de Ingeniería. Las operaciones chinas contribuyen tanto a las acciones de investigación de clase mundial como al logro de las estrategias de la empresa. Nuestros equipos de investigación en China crean valor para nuestros clientes ".

Jochum Haakma es el presidente de la Asociación Empresarial UE-China.

Dijo que “la nueva regulación de control de inversiones de la UE solo ha entrado en vigor desde el domingo pasado. Esto significa que a partir de ahora los estados miembros de la UE tendrán que consultar con Bruselas cuando analicen las medidas de inversión directa chinas en sectores estratégicos. Creo que sería muy positivo que China y la UE acordaran los términos de un nuevo tratado de comercio e inversión. Este es un asunto en el que ambas partes participan activamente en este momento. Los líderes de la UE también debatirán este importante tema cuando se reúnan para su reunión del Consejo Europeo a mediados de noviembre.

Pero la realidad es que vivimos en un mundo complejo, donde las cuestiones comerciales, políticas y de seguridad a veces parecen estar interrelacionadas.

La economía digital está creciendo más rápido que la economía global.

Y el aumento de la actividad dentro de la economía digital jugará un papel clave en el impulso del crecimiento económico tanto en Europa como en China. Sin embargo, no se puede construir una economía digital sólida sin una base sólida. Y esta base está construida por gobiernos de Europa y China que invierten fuertemente en investigación, innovación y ciencia. Es a través de los avances en las ciencias básicas y aplicadas que generarán la innovación que está impulsando un cambio positivo en la sociedad actual ”.

 

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China

Cómo Occidente puede evitar una peligrosa y costosa confrontación con #China

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El Instituto de Asuntos Económicos, nuestro grupo de expertos británico miembro, ha publicado un nuevo documento informativo, escrito por el Dr. Stephen Davies, Director de Educación de la IEA, y el Profesor Syed Kamall, Director Académico y de Investigación de la IEA, que formó parte del Comité de Comercio Internacional del Parlamento Europeo de 2005 a 2019. Las principales conclusiones del informe incluyen:

  • Aumentan los temores de que nos encontremos al pie de una nueva Guerra Fría;
  • Covid-19 está provocando una importante reorientación de nuestra política exterior. En el corazón de esto está nuestra cambiante relación con China;
  • Nos arriesgamos a malinterpretar fundamentalmente las motivaciones de China porque nuestras suposiciones están desactualizadas: a diferencia de la URSS, China no busca la hegemonía;
  • Más bien actúa por interés propio y busca convertirse tanto en una nación modelo a imitar por los países en desarrollo como en el que establece las reglas dominantes en el comercio internacional y el sistema financiero;
  • La estrategia del compromiso constructivo o del internacionalismo liberal ya no funciona, pero un equilibrio de confrontación más realista de las relaciones de poder con China podría ser económicamente costoso y políticamente peligroso;
  • Sin embargo, existe una alternativa a la simple confrontación y la competencia militar;
  • Tendremos que restringir el comercio sensible y responder enérgicamente a las acciones del gobierno chino en Xinjiang, Hong Kong y contra los vecinos asiáticos;
  • Estas acciones deben complementarse con un programa de participación entre particulares, organizaciones y empresas en sociedades libres con sus contrapartes en China;
  • Una política de fomento del contacto organizado a nivel de la sociedad civil podría conducir a reformas que los gobernantes actuales tendrán que aceptar o que encontrarán mucho menos fáciles de gestionar.

"Rompecabezas chino" argumenta que Occidente corre el riesgo de precipitarse hacia una relación de confrontación políticamente peligrosa y económicamente costosa con China.

Sin embargo, la historia de China, de aceptar y reconocer las transformaciones de abajo hacia arriba espontáneas y luego alentarlas a ir más allá incorporándolas en un marco legal, y su cultura de "salvar las apariencias" o "mianzi" sugiere que los políticos occidentales podrían estar fundamentalmente malinterpretando las motivaciones de China.

Si bien la estrategia actual del internacionalismo liberal ya no está funcionando, no deberíamos ver el manejo de China como una opción binaria entre contención y confrontación. El creciente autoritarismo en China ha puesto fin a las esperanzas de que los mercados más la prosperidad conduzcan a una mayor libertad. Su política hacia la población uigur y sobre la llamada "Iniciativa de la Franja y la Ruta", así como su comportamiento en las primeras etapas de la pandemia del Coronavirus, han llevado a muchos en Occidente a ver a China no como un socio sino como una amenaza. .

Sin embargo, las actividades de China en su vecindario pueden explicarse en parte por una cierta actitud defensiva debido a la determinación de nunca más ser dominada por potencias extranjeras. Lo que estamos viendo es algo mucho más sutil que los planes de hegemonía global. Existe una competencia para convertirse en el modelo o modelo de nación que otros buscan emular, particularmente en lo que respecta a naciones que se están desarrollando económicamente. China también busca convertirse en el determinante de reglas dominante en el comercio internacional y el sistema financiero.

En respuesta, tendremos que restringir el comercio sensible y responder con firmeza a las acciones del gobierno chino en Xinjiang, Hong Kong y contra los vecinos asiáticos. Estas acciones deben complementarse con un programa de participación entre particulares, organizaciones y empresas en sociedades libres con sus contrapartes en China. Este tipo de participación de persona a persona aún podría considerarse mucho menos riesgoso en general que la confrontación militar abierta y, a la larga, es más probable que tenga éxito.

Una política de fomento del contacto organizado a nivel de la sociedad civil podría conducir a reformas que los gobernantes actuales tendrán que aceptar o que encontrarán mucho menos fáciles de gestionar.

El Dr. Stephen Davies, Jefe de Educación del Instituto de Asuntos Económicos y el Profesor Syed Kamall, Director Académico y de Investigación de la IEA, dijo:

“Hay que creerle al gobierno chino cuando dice que no busca la hegemonía. En cambio, los objetivos del gobierno chino son el acceso a materias primas, tecnología y mercados para las empresas chinas. 

“Esto puede llevar a que el gobierno chino busque establecer estándares y reglas internacionales y desafíe el mantra de buen gobierno de las democracias occidentales, pero a diferencia de la Unión Soviética durante la Guerra Fría, no buscará exportar su ideología.

“Esto planteará un tipo de desafío diferente al de la Unión Soviética durante la Guerra Fría hasta 1989. Las democracias liberales occidentales aún deberían responder enérgicamente a la agresión del gobierno chino y las violaciones de los derechos humanos, pero al mismo tiempo buscar más personas contactos para ayudar a dar forma a las reformas dentro de la propia China.

“También es importante distinguir entre las acciones del Partido Comunista Chino y el pueblo chino cuando se plantean preocupaciones sobre las acciones del gobierno chino.

“El trasfondo de esto es la forma en que la transformación de la economía china desde la década de 1980 se ha producido tanto por acciones espontáneas de abajo hacia arriba reconocidas y aceptadas posteriormente por el PCCh como por reformas de arriba hacia abajo. Esto muestra las oportunidades que existen para un compromiso popular genuino como una forma de responder al desafío del 'estilo chino' ”.

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