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Medio Ambiente

Nueva estrategia industrial de la UE: retos a afrontar

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Los eurodiputados quieren que la futura estrategia industrial de la UE ayude a las empresas a sobrevivir a la crisis del COVID-19 y hacer frente a las transiciones digital y medioambiental. Averiguar como.

Las empresas europeas se han visto muy afectadas por la la pandemia de COVID-19, ya que muchos han tenido que cerrar o reducir su fuerza laboral mientras encuentran nuevas formas de trabajar dentro de nuevas medidas restrictivas. Antes de realizar las necesarias transiciones digitales y ecológicas, la industria de la UE debe recuperarse de la pandemia.

Durante el plenario de noviembre, los eurodiputados reiterarán su llamamiento a la Comisión Europea para que revise su propuesta de marzo de 2020 sobre la nueva estrategia industrial. En una proyecto de informe adoptada el 16 de octubre, los miembros del comité de industria, investigación y energía exigieron Cambio en el enfoque de la UE hacia la política industrial. tras la pandemia, ayudando a las empresas a hacer frente a la crisis y a las transiciones digitales y medioambientales.

Cómo prevé el Parlamento el panorama industrial de la UE

La industria representa más del 20% de la economía de la UE y emplea a unos 35 millones de personas, con muchos millones más de puestos de trabajo vinculados a ella en el país y en el extranjero. Además, representa el 80% de las exportaciones de bienes. La UE también es uno de los principales proveedores y destinos mundiales de inversión extranjera directa.

En el contexto de la nueva estrategia industrial, la UE debería permitir a las empresas contribuir a su neutralidad climática objetivos - como se describe en el Trato verde hoja de ruta: apoyar a las empresas, en particular a las pequeñas y medianas empresas, en la transición hacia una economía digital y neutral en emisiones de carbono, y ayudar a crear puestos de trabajo de alta calidad, sin socavar la competitividad de la UE.

Según los eurodiputados; dicha estrategia debe constar de dos fases: una fase de recuperación para consolidar puestos de trabajo, reactivar la producción y adaptarse a un período post-COVID; seguido de reconstrucción y transformación industrial.

Lean sobre las principales medidas de la UE para impulsar la recuperación económica.

Empoderar a las empresas más pequeñas para que logren un crecimiento sostenible

Las pequeñas y medianas empresas son la columna vertebral de la economía de la UE y representan más del 99% de todas las empresas europeas. La estrategia industrial debe centrarse en ellos, ya que muchos han contraído deudas debido a las medidas coronarias nacionales, lo que reduce su capacidad de inversión, lo que probablemente desencadene un crecimiento lento a largo plazo.

Ayudar a la industria a recuperarse de la crisis socioeconómica

El COVID Fondo de recuperación forma parte de la primera fase para responder a la emergencia y debe distribuirse de acuerdo con el nivel de daño sufrido, los desafíos enfrentados y la cantidad de apoyo financiero ya recibido a través de los planes nacionales de ayuda.

Se debe dar preferencia a las empresas y firmas de menor tamaño orientadas a la transformación digital y medioambiental y, por tanto, a invertir en actividades ambientalmente sostenibles.

Los eurodiputados quieren:

  • Asegurar que las transiciones verde y digital sean justas y socialmente justas y que estén seguidas de iniciativas para capacitar a los trabajadores.
  • Crear una nueva evaluación de impacto de los posibles costes y cargas de la transición para las empresas europeas, incluidas las pequeñas y medianas empresas.
  • Asegúrese de que las ayudas estatales proporcionadas en la fase de emergencia no provoquen distorsiones permanentes en el mercado único.
  • Devolver industrias estratégicas a la UE.

Invertir en empresas más ecológicas, digitales e innovadoras

Durante la segunda fase, la estrategia industrial debe garantizar la competitividad, la resiliencia y la sostenibilidad a largo plazo. Los objetivos incluyen:

  • Centrándose en los aspectos sociales del cambio estructural.
  • Revitalizar territorios que dependen de combustibles fósiles utilizando el Fondo de Transición Justa, que forma parte de la UE plan de financiamiento climático.
  • Garantizar que las subvenciones de la UE se destinen a empresas medioambientalmente sostenibles y mejorar la financiación sostenible para las empresas en el proceso de descarbonización.
  • Usando el patrón de velas del Mecanismo de ajustes de carbono en el borde ayudar a proteger a los fabricantes y puestos de trabajo de la UE de la competencia internacional desleal.
  • Tener una industria farmacéutica basada en la investigación y una escasez de medicamentos plan de mitigación de riesgos.
  • Explotar la economía circular, privilegiando el principio de "eficiencia energética primero", el ahorro energético y las tecnologías de energías renovables.
  • Usar gas para alejarse de los combustibles fósiles y el hidrógeno como una tecnología de avance potencial.
  • Invertir en inteligencia artificial e implementar un mercado único europeo de datos y digitales, construir un mejor sistema fiscal digital y desarrollar normas europeas sobre ciberseguridad.
  • Invertir más en investigación y desarrollo.
  • Revisar las normas antimonopolio de la UE para garantizar la competitividad global.

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Diplomacia climática: el vicepresidente ejecutivo Timmermans y HR / VP Borrell dan la bienvenida al regreso de EE. UU. Al Acuerdo de París y se comprometen con el enviado presidencial para el clima, John Kerry

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Tras la toma de posesión del presidente Biden, la UE se está comprometiendo de inmediato con la nueva administración de los Estados Unidos para abordar la crisis climática. En una videoconferencia bilateral el 21 de enero, el vicepresidente ejecutivo del Acuerdo Verde, Frans Timmermans, discutirá la preparación de la cumbre climática COP26 con el enviado presidencial especial de Estados Unidos para el clima, John Kerry. El vicepresidente ejecutivo Timmermans y el alto representante / vicepresidente Josep Borrell emitieron un Declaración conjunta, saludando la decisión del presidente Biden de que Estados Unidos vuelva a unirse al Acuerdo de París: “Esperamos tener a Estados Unidos nuevamente a nuestro lado para liderar los esfuerzos mundiales para combatir la crisis climática. La crisis climática es el desafío definitivo de nuestro tiempo y solo se puede abordar combinando todas nuestras fuerzas. La acción climática es nuestra responsabilidad global colectiva. La COP26 en Glasgow este noviembre será un momento crucial para aumentar la ambición global, y utilizaremos las próximas reuniones del G7 y el G20 para avanzar hacia esto. Estamos convencidos de que si todos los países se unen a una carrera mundial hacia cero emisiones, todo el planeta ganará ”.

La UE presentó una nueva Contribución determinada a nivel nacional a la Secretaría de la CMNUCC en diciembre de 2020, como parte de su implementación del Acuerdo de París. La UE se ha comprometido a una reducción neta del 55% de sus emisiones de gases de efecto invernadero para 2030, en comparación con los niveles de 1990, como un trampolín para lograr la neutralidad climática para 2050. La Declaración Conjunta está disponible en línea aquí.

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Estados Unidos vuelve a unirse al Acuerdo de París - Declaración del vicepresidente ejecutivo Frans Timmermans y el alto representante / vicepresidente Josep Borrell

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"La Unión Europea acoge con agrado la decisión del presidente Biden de que Estados Unidos vuelva a unirse al Acuerdo de París sobre el cambio climático. Esperamos que Estados Unidos vuelva a estar a nuestro lado para liderar los esfuerzos mundiales para combatir la crisis climática. El clima La crisis es el desafío definitivo de nuestro tiempo y solo puede abordarse combinando todas nuestras fuerzas.La acción climática es nuestra responsabilidad global colectiva.

"La Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP26) en Glasgow en noviembre será un momento crucial para aumentar la ambición global, y utilizaremos las próximas reuniones del G7 y el G20 para avanzar hacia esto. Estamos convencidos de que si todos los países se unen a una carrera global a cero emisiones, todo el planeta ganará ".

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Alcanzar los objetivos del Acuerdo de París

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“Para impulsar el cambio sistémico hacia una verdadera circularidad, la regulación y la acción deben basarse en la ciencia y los hechos. Alcanzar los objetivos del Acuerdo de París y lograr la neutralidad de carbono para 2050 requiere una revisión en la forma en que usamos la energía y los recursos naturales y cómo podemos crear una economía circular hoy, como empresas, como gobiernos, como individuos ". escribe el presidente y director ejecutivo finlandés de envases de alimentos Huhtamaki, Charles Héaulmé.

“Esto no sucederá por sí solo. La innovación, la inversión y el compromiso político son claves para hacer realidad la economía circular. También debemos fomentar una nueva cultura de cooperación, donde las mejores soluciones marquen el camino.

Charles Héaulmé, presidente y director ejecutivo del productor finlandés de envases de alimentos Huhtamaki

Charles Héaulmé, presidente y director ejecutivo del productor finlandés de envases de alimentos Huhtamaki

Para la industria, diseñar para la circularidad sigue siendo un desafío serio, especialmente donde existen brechas estructurales, como la falta de infraestructuras comunes. Esto es particularmente cierto para el sector del envasado y el tratamiento de estas brechas debe comenzar con el reconocimiento de la necesidad de una transición sistémica de un enfoque lineal a uno circular, donde los productos no solo son reciclables sino que en realidad se reciclan. Dado que este cambio de paradigma afecta a todos los sectores y ámbitos políticos, debemos unir fuerzas para desarrollar y proporcionar juntos las soluciones más eficaces, en Europa y a nivel mundial.

Esta no es una tarea fácil. Para tener éxito, debemos asegurarnos de que lo que hacemos se base en la ciencia y los hechos. Un buen ejemplo es el problema de los residuos plásticos, que constituye un grave problema medioambiental en todo el mundo. El plástico es crucial para muchos productos y aplicaciones esenciales, como en la medicina, pero su longevidad plantea desafíos en la etapa de eliminación de desechos. Como resultado, estamos viendo que muchos gobiernos abordan la situación implementando prohibiciones rápidas para ciertos productos de un solo uso que contienen plástico.

Pero en realidad, el plástico es crucial para nuestro mundo cuando se usa de la manera correcta: lo que estamos tratando son fallas muy visibles en la gestión del final de la vida útil de los productos hechos de plástico. Estos se manejarían mejor mediante un esfuerzo combinado de innovación de materiales y una gestión eficiente del final de la vida útil. Entonces, en lugar de concentrarnos en la vida útil de un producto, deberíamos prestar más atención a de qué están hechos estos productos, y cómo los materiales en sí pueden reciclarse y luego reutilizarse. Tampoco debemos tener miedo de reconocer que lo que funciona en un país o región del mundo puede no funcionar inmediatamente en otro. Existen diferencias entre las naciones que reflejan el tamaño, la densidad de población, las infraestructuras reales y los niveles de desarrollo económico.

Este enfoque en los materiales es, creemos firmemente, una parte crucial de la ecuación para el cambio sistémico. Para las empresas, la innovación es la clave para desbloquear las soluciones sostenibles competitivas necesarias para crear una economía circular para los materiales utilizados para fabricar envases, reducir nuestra huella de carbono y garantizar la eficiencia de los recursos.

Si bien debemos ser audaces en nuestra visión y establecer objetivos claros sobre hacia dónde queremos ir, también debemos recordar que mucha innovación es incremental y la innovación disruptiva a menudo requiere una inversión y tiempo considerables. A la hora de buscar las soluciones más ambiciosas y viables ambientalmente, debemos tener en cuenta todo el ciclo de vida de los productos y crear modelos de negocio circulares que aseguren el uso óptimo de nuestros recursos globales manteniendo un alto nivel de satisfacción del cliente.

Al principio, vemos cuatro elementos clave para impulsar el cambio necesario:

Una revolución de la infraestructura
Necesitamos comprender dónde existen brechas en la infraestructura actual de cada país relacionadas con la circularidad, como el etiquetado y la recolección de residuos y la gestión al final de su vida útil, luego introducir políticas y mecanismos para cerrar estas brechas y proporcionar sistemas de reciclaje y gestión de residuos que cumplan con los requisitos. necesidades de los 21st  siglo. Los cargos por materiales pueden resultar buenos incentivos, pero también debemos considerar una mayor responsabilidad del productor y nuevas formas de propiedad de los materiales.

Potenciando la innovación transformadora

Debemos asegurarnos de que las políticas respalden la innovación continua y la sostenibilidad competitiva mediante la creación de un marco que proporcione incentivos para la innovación que nos ayuden a lograr el Acuerdo Verde. En lugar de elegir a los ganadores, los legisladores deberían establecer direcciones claras para impulsar la eficiencia y reducir las emisiones de carbono. Al utilizar Life Cycle Thinking para evaluar el verdadero impacto de las propuestas legislativas y regulatorias, los responsables de la formulación de políticas también pueden ayudar a incorporar el diseño de políticas centradas en los resultados.

Incentivar a los consumidores a cambiar

Los modelos comerciales circulares deberían incentivar a los consumidores a reutilizar, reparar y reciclar, por ejemplo, asegurándose de que hacerlo les ofrezca productos y servicios de mejor calidad. Además, la educación y la inspiración son herramientas poderosas que los legisladores y las empresas deben utilizar para acabar con la basura y la contaminación.

Formulación de políticas impulsada por la ciencia

Al garantizar que los hechos y la evidencia sean la base del comportamiento del consumidor, la toma de decisiones y la regulación, es mucho más probable que obtengamos los mejores resultados ambientales. Creemos firmemente que necesitamos una regulación habilitante basada en evidencia y hechos científicos, que apoye y estimule la innovación.

Si queremos tener éxito, debemos ser pragmáticos y trabajar juntos, agnósticos de la tecnología, el material o el sector. Ninguna organización puede hacer esto sola. Debemos trabajar unos con otros a lo largo de la cadena de valor y analizar qué acciones se requieren en cada región o país para permitir un uso eficiente de los materiales y garantizar que las soluciones al final de la vida útil no solo sean alcanzables sino, lo que es más importante, sostenibles. Debemos crear condiciones generales para que prosperen los negocios circulares, de modo que sea innecesario analizar cada industria individualmente y crear reglas por sector, ya sea para envases, piezas de automóviles o productos electrónicos, por ejemplo.

No se trata de un uso único o multiusos, sino de materias primas. Para lograr un cambio verdaderamente sistémico, debemos mantener la vista en el panorama general. Necesitamos basarnos en la ciencia y la experiencia de aquellos que, trabajando juntos, pueden marcar la diferencia.

Ahora es el momento para el cambio. La industria y los formuladores de políticas deben unirse para construir las plataformas que permitan el trabajo tanto de la cadena de valor como de la cadena de valor cruzada; y que están vinculados a las organizaciones y mecanismos que los responsables de la formulación de políticas han establecido. Al utilizar la ciencia, la innovación y la inversión en una asociación público-privada, podemos ofrecer las mejores soluciones para las personas y el planeta, a partir de hoy.

Charles Héaulmé
Presidente y CEO
Huhtamaki

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