Oportunidades de Empleo
Cómo reclutar para puestos difíciles de cubrir

Encontrar –o capacitar– a la persona adecuada para el trabajo puede ayudar a aumentar la productividad en un momento en que muchos empleadores europeos tienen dificultades para contratar personal.
La escasez de personal cualificado se cierne sobre las economías europeas en un momento de cambio demográfico y transición hacia tecnologías digitales y ecológicas. En este artículo, analizamos qué puestos son difíciles de cubrir en Europa y sugerimos algunas estrategias que los empleadores pueden utilizar para impulsar la contratación.
¿Cuáles son los puestos difíciles de cubrir para los empleadores?
La Comisión Europea ha identificado 42 ocupaciones con escasezEn los sectores de la salud, la ingeniería, la construcción, el turismo y el transporte, se incluyen conductores de camiones, tranvías y autobuses, junto con enfermeros, médicos, ingenieros, desarrolladores de software y analistas de sistemas, albañiles, cocineros, camareros y más.
La escasez está aumentando a medida que los trabajadores existentes se jubilan de sus puestos y aumenta la demanda de nuevas áreas de crecimiento, incluidas las industrias digitales y ecológicas. Estudio del Eurobarómetro 2023 Se descubrió que el 78% de las PYME, que representan el 99% de las empresas europeas, dijeron que tenían dificultades para contratar trabajadores cualificados.
El apoyo de la UE a los empleadores incluye la Pacto por las Habilidades, Parte de la Agenda Europea de Habilidades Desde 2020, con la misión de mejorar las competencias de la fuerza laboral europea. Los beneficios para las empresas miembro (7 en 500) incluyen creación de redes, centros de conocimiento y orientación, así como acceso a formación y eventos. En 2023, más de dos millones de personas ya se habían beneficiado de formación avanzada.
Tácticas para una contratación exitosa
La incorporación de nuevos trabajadores, la ayuda a quienes antes no trabajaban para que acepten empleos y la capacitación de los trabajadores existentes con nuevas habilidades pueden ayudar a abordar la escasez de habilidades. Informe del 2024 Sugiere. A continuación, se presentan algunas tácticas clave y ejemplos de cómo las empresas las ponen en práctica, basándose en el informe.
Atraer nuevos trabajadores al sector: Mejorar la calidad del empleo y el atractivo del sector, a la vez que se explora la posibilidad de movilidad desde otros países de la UE y del extranjero, puede ayudar a las empresas a encontrar nuevas fuentes de talento. Un hotel croata logró evitar la escasez de trabajadores temporeros ofreciendo horas extras remuneradas, primas de fidelidad, opciones de trabajo a tiempo parcial y flexible, además de apoyo para el coste de la vivienda, y utilizando el apoyo comercial regional para el marketing local, nacional e internacional.
Activar la mano de obra subutilizada: Reducir las barreras que impiden a las personas con problemas de salud o responsabilidades familiares trabajar puede ayudar a animar a más personas a incorporarse al mercado laboral, al igual que apoyar medidas para la integración de migrantes y refugiados. La sucursal checa de la empresa de investigación Ipsos ofreció permisos de maternidad y paternidad, trabajo flexible y una guardería en el lugar de trabajo para contratar y retener a personas con responsabilidades familiares. En Suecia, el Centro de Apoyo Profesional Ucraniano organizó eventos de networking y ferias de empleo, creó bases de datos de CV e impartió formación para atraer a refugiados cualificados a puestos tan diversos como la atención sanitaria y social y las TIC.
Mejorar las cualificaciones de los trabajadores locales: Los programas de experiencia laboral y formación pueden ayudar a mejorar las competencias del personal existente y de los solicitantes de empleo locales. Los empleadores también pueden descubrir que mejorar las estrategias y herramientas de contratación (por ejemplo, las redes sociales) puede ayudar a atraer el talento tan necesario. El Transporte Público de Chipre creó su propio programa de aprendizaje para conductores de autobús, que cubría el coste de las clases para los contratados seleccionados tras seis meses; la empresa holandesa de TI Aurai ofreció prácticas avanzadas que abarcaban áreas desde ingeniería de datos hasta aprendizaje automático; y el Ayuntamiento de Helsinki lanzó un programa de formación flexible en el lugar de trabajo para que desempleados, refugiados, migrantes y otros puedan convertirse en auxiliares sanitarios.
Cómo puede ayudar EURES
EURES puede ayudar a las empresas a contratar trabajadores de otros mercados europeos. La red de asesores de EURES en los 27 países de la UE, Suiza, Islandia, Liechtenstein y Noruega ofrece asesoramiento y apoyo práctico para la contratación, tanto a las empresas como a los solicitantes de empleo que aceptan sus ofertas. La red puede ayudar a identificar dónde podrían estar disponibles los trabajadores excedentes de otros mercados para puestos difíciles de cubrir.
Haga clic aquí para Contacte con un asesor EURES.
Enlaces relacionados:
Prácticas empresariales para afrontar la escasez de mano de obra
Condiciones de vida y de trabajo en otros países de la UE
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