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Economía

Por qué la LCIA es más necesaria que nunca

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Por mucho que el acuerdo Brexit de última hora fue aclamado como un éxito en la prevención de la salida incontrolada del Reino Unido de la UE, el diablo está en los detalles, ya que muchos problemas son lentos. volviéndose aparente tiempo extraordinario. Un ejemplo es la cláusula, incluida en el acuerdo, de que Bruselas puede imponer aranceles a Londres si los legisladores de la UE tienen motivos razonables para creer que el Reino Unido está dando a sus empresas una ventaja injusta. Si bien Boris Johnson ha elogiado el acuerdo como garante de la soberanía británica, el hecho de que Londres se vea obligado a acatar las reglas europeas o enfrentar las consecuencias probablemente resultará en un punto de gran fricción en el futuro. escribe graham paul

No está claro cuánto tiempo el Reino Unido estará dispuesto o podrá adherirse a este principio de igualdad de condiciones. Sin embargo, lo que ya es evidente es que las disputas resultantes necesitarán mecanismos de arbitraje internacional seguros y fiables aceptados tanto por la UE como por el Reino Unido. Si bien Londres y Bruselas han esbozado planes para establecer un organismo separado para hacer cumplir el acuerdo Brexit, las disputas transfronterizas entre actores privados pueden trasladarse a foros como la Corte de Arbitraje Internacional de Londres (LCIA) para evitar incertidumbres vinculado a cuál será la forma final del régimen de aplicación después del Brexit. Gracias a su independencia del sistema legal o gobierno de cualquier país, es probable que el arbitraje internacional crezca a pasos agigantados en los próximos años.

Desafortunadamente, la LCIA ha estado sufriendo vientos en contra populistas en los últimos años que apuntan a socavar su autoridad y dañar su posición internacional. En un caso particularmente grave, uno de sus fallos está siendo desafiado por el gobierno de Djibouti en el dudoso nombre de la soberanía nacional. Si bien Djibouti no es la primera nación en dar el paso drástico de cuestionar la autoridad de la LCIA - Rusia se negó a reconocer el premio en el caso políticamente tenso de Yukos - el hecho de que un pequeño país africano pudiera salirse con la suya podría muy bien envalentonar otros seguirán su ejemplo.

El caso en cuestión comenzó en 2018, cuando el gobierno de Djibouti se apoderó de Doraleh Container Terminal SA, una empresa conjunta en el puerto de Doraleh de Djibouti entre el operador portuario global con sede en Dubái DP World y Djibouti, y de forma unilateral finalizado Contrato de DP World para ejecutar la terminal. En respuesta, DP World presentó reclamos ante la LCIA, que poco después falló en contra de Djibouti, argumentando que la incautación del puerto era ilegal y que la concesión de 30 años de DP World no podía terminarse unilateralmente.

Aunque la sentencia debería haber puesto definitivamente fin a la cuestión, Djibouti nunca ha reconocido la sentencia y ha seguido negándose a hacerlo desde entonces. Hasta ahora, la LCIA ha dictaminado seis veces a favor de DP World, todo lo cual ha sido ignorado por el presidente de Djibouti, Ismail Omar Guelleh, en jardines que el laudo arbitral supuestamente califica "la ley de un Estado soberano como ilegal". En una línea similar, un premio LCIA de 533 millones de dólares en compensación y regalías impagas adeudadas por Djibouti a DP World ha sido desatendida por la misma razón, con el país incluso pidiendo su propia Corte Suprema para anular el fallo de la LCIA.

Tal comportamiento no presagia nada bueno para la capacidad de la LCIA de ejercer su influencia en los asuntos internacionales. La aplicación por Djibouti de la ley nacional sobre los procedimientos legales internacionales establecidos sobre la endeble justificación de la soberanía nacional está sentando un precedente peligroso.

Sin embargo, si la violación de Djibouti de la práctica legal internacional ya plantea un serio desafío al arbitraje internacional, un error reciente en el que la propia LCIA corría el riesgo de ser armado aún más por otros regímenes que buscaban excusas fáciles para no honrar los fallos del tribunal. De hecho, como se reveló en diciembre de 2020, la LCIA se convirtió en un extraño ejemplo de un tribunal que admitió haber cometido un error en el cálculo de un laudo en un caso de arbitraje, solo para negarse a cambiar el resultado de su fallo.

El caso involucró a Mikhail Khabarov, un empresario ruso, que en 2015 había asegurado una opción para adquirir el 30 por ciento en el holding Delovye Linii GK por $ 60 millones. Sin embargo, cuando el trato fracasó, Khabarov presentó una demanda por daños a la LCIA, que tenía que calcular la cantidad exacta de daños sufridos por el ruso. basado sobre la diferencia entre el valor real del 30 por ciento de las acciones de la compañía y el precio de la opción de $ 60 millones.

En enero de 2020, la LCIA otorgó a Khabarov una compensación de $ 58 millones, como resultó, una gran sobrevaloración como resultado de una "error tipográfico de error de cálculo”Que ocurrió cuando el panel de la LCIA a cargo había agregado el valor de las obligaciones tributarias históricas, en lugar de restarlo. Con el valor real más cercano a $ 4m, el Tribunal Superior de Inglaterra ordenó a la LCIA que corrigiera el daño, lo que el tribunal de arbitraje se negó vehementemente a hacer, argumentando que el monto original seguía en consonancia con su intención de otorgar una compensación justa al demandante.

Este último caso ha provocado un debate completamente separado sobre los modelos utilizados para calcular los daños en cuestión, aunque la premisa de que los daños deben pagarse, incluso después de este error administrativo, nunca se puso en duda. También se acepta ampliamente que errores como estos son una función de la falibilidad humana frente a procedimientos sumamente complejos. Sin embargo, si bien se pueden tomar medidas correctivas, parece poco se puede hacer cuando un país entero se niega a implementar una decisión de la LCIA.

En ese sentido, hay pocas dudas de que el absoluto desprecio de Djibouti por la LCIA es una amenaza mucho mayor para su credibilidad. En un entorno internacional basado en normas, el rechazo de dichas normas es el primer paso para desencadenar su colapso. Si se quiere preservar la influencia de la LCIA, se debe esperar que ningún otro país siga este camino. En tiempos como estos, una institución como la LCIA se necesita como nunca antes.

EU

El 'derecho a desconectarse' debería ser un derecho fundamental en toda la UE, dicen los eurodiputados 

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La cultura siempre activa presenta graves riesgos, dicen los eurodiputados © Deagreez / Adobe Stock  

El Parlamento Europeo pide una ley de la UE que otorgue a los trabajadores el derecho a desconectarse digitalmente del trabajo sin sufrir repercusiones negativas. En su iniciativa legislativa que fue aprobada con 472 votos a favor, 126 en contra y 83 abstenciones, los eurodiputados piden a la Comisión que proponga una ley que permita a quienes trabajan digitalmente desconectarse fuera de su horario laboral. También debe establecer requisitos mínimos para el trabajo a distancia y aclarar las condiciones de trabajo, los horarios y los períodos de descanso.

El aumento de los recursos digitales que se utilizan con fines laborales ha dado lugar a una cultura de "siempre activo", que tiene un impacto negativo en el equilibrio entre la vida laboral y personal de los empleados, dicen los eurodiputados. Aunque trabajar desde casa ha sido fundamental para ayudar a salvaguardar el empleo y los negocios durante la crisis de COVID-19, la combinación de largas horas de trabajo y mayores demandas también conduce a más casos de ansiedad, depresión, agotamiento y otros problemas de salud mental y física.

Los eurodiputados consideran el derecho a desconectar un derecho fundamental que permite a los trabajadores abstenerse de realizar tareas relacionadas con el trabajo, como llamadas telefónicas, correos electrónicos y otras comunicaciones digitales, fuera del horario laboral. Esto incluye vacaciones y otras formas de licencia. Se anima a los Estados miembros a tomar todas las medidas necesarias para permitir que los trabajadores ejerzan este derecho, incluso mediante convenios colectivos entre los interlocutores sociales. Deben asegurarse de que los trabajadores no sean objeto de discriminación, críticas, despidos u otras acciones adversas por parte de los empleadores.

“No podemos abandonar a millones de trabajadores europeos que están agotados por la presión de estar siempre 'activos' y jornadas laborales demasiado largas. Ahora es el momento de estar a su lado y darles lo que se merecen: el derecho a desconectar. Esto es vital para nuestra salud física y mental. Es hora de actualizar los derechos de los trabajadores para que se correspondan con las nuevas realidades de la era digital ”, relator. Alex Agius Saliba (S&D, MT) dijo después de la votación.

Antecedentes

Desde el brote de la pandemia COVID-19, el trabajo desde casa ha aumentado casi un 30%. Se espera que esta cifra se mantenga alta o incluso que aumente. Investigación por Eurofound muestra que las personas que trabajan regularmente desde casa tienen más del doble de probabilidades de superar el máximo de 48 horas de trabajo por semana, en comparación con quienes trabajan en las instalaciones de su empleador. Casi el 30% de los que trabajan desde casa informan que trabajan en su tiempo libre todos los días o varias veces a la semana, en comparación con menos del 5% de los trabajadores de oficina.

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Brexit

Comentario del gobierno escocés sobre los esfuerzos para permanecer en Erasmus

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Los ministros han acogido con satisfacción el apoyo de unos 150 eurodiputados que han pedido a la Comisión Europea que explore cómo Escocia podría seguir participando en el popular programa de intercambio Erasmus. La medida se produce una semana después de que el ministro de Educación Continua y Superior, Richard Lochhead, mantuviera conversaciones productivas con la comisionada de Innovación, Investigación, Cultura, Educación y Juventud, Mariya Gabriel, para explorar la idea. Hasta el año pasado, más de 2,000 estudiantes, personal y estudiantes escoceses participaban en el programa anualmente, y Escocia atraía proporcionalmente a más participantes Erasmus de toda Europa, y enviaba más en la otra dirección, que cualquier otro país del Reino Unido.

Lochhead dijo: "Perder Erasmus es un gran golpe para los miles de estudiantes escoceses, grupos comunitarios y estudiantes adultos, de todos los orígenes demográficos, que ya no pueden vivir, estudiar o trabajar en Europa". También cierra la puerta para que la gente venga a Scotland on Erasmus para experimentar nuestro país y nuestra cultura y es alentador ver esa pérdida de oportunidad reconocida por los 145 eurodiputados de toda Europa que quieren que continúe el lugar de Escocia en Erasmus. Agradezco a Terry Reintke y a otros diputados al Parlamento Europeo por sus esfuerzos y les agradezco por extender la mano de amistad y solidaridad a los jóvenes de Escocia. Sinceramente espero que podamos tener éxito.

“Ya tuve una reunión virtual con el comisionado Gabriel. Estuvimos de acuerdo en que la retirada de Erasmus es muy lamentable y continuaremos explorando con la UE cómo maximizar el compromiso continuo de Escocia con el programa. También he hablado con mi homólogo del Gobierno de Gales y acepté mantenerme en estrecho contacto ".

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Economía

Lagarde pide una rápida ratificación de la próxima generación de la UE

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Christine Lagarde, presidenta del Banco Central Europeo, compartió las conclusiones del Consejo de Gobierno mensual del Euro. El Consejo ha decidido reconfirmar su postura de política monetaria “muy acomodaticia”. Lagarde dijo que el renovado aumento de COVID había interrumpido la actividad económica, en particular para los servicios. 

Lagarde subrayó la importancia del paquete de la próxima generación de la UE y destacó que debería entrar en funcionamiento sin demora. Hizo un llamado a los estados miembros para que lo ratifiquen lo antes posible.  

El tipo de interés de las operaciones principales de financiación y los tipos de interés de la facilidad marginal de crédito y la facilidad de depósito se mantendrán sin cambios en el 0.00%, 0.25% y -0.50%, respectivamente. El Consejo de Gobierno espera que los tipos de interés clave del BCE se mantengan en sus niveles actuales o inferiores.

El Consejo de Gobierno continuará las compras en el marco del programa de compras de emergencia pandémica (PEPP) con una dotación total de 1,850 millones de euros. El Consejo de Gobierno realizará compras de activos netos en el marco del PEPP hasta al menos finales de marzo de 2022 y, en todo caso, hasta que juzgue que la fase de crisis del coronavirus ha terminado. Asimismo, continuará reinvirtiendo los pagos de principal de los títulos con vencimiento adquiridos bajo el PEPP hasta al menos finales de 2023. En todo caso, la futura roll-off de la cartera de PEPP se gestionará para evitar interferencias con la adecuada orientación de la política monetaria.

En tercer lugar, las compras netas en el marco del programa de compra de activos (APP) continuarán a un ritmo mensual de 20 millones de euros. El Consejo de Gobierno sigue esperando que las compras mensuales de activos netos en el marco del APP se prolonguen durante el tiempo que sea necesario para reforzar el impacto acomodaticio de sus tipos de interés oficiales y finalicen poco antes de que comience a subir los tipos de interés clave del BCE.

El Consejo de Gobierno también tiene la intención de seguir reinvirtiendo, en su totalidad, los pagos de principal de los valores con vencimiento adquiridos en el marco del APP durante un período prolongado de tiempo después de la fecha en que comience a subir los tipos de interés clave del BCE y, en cualquier caso, durante el tiempo que sea necesario. mantener condiciones favorables de liquidez y un amplio grado de acomodación monetaria.

Finalmente, el Consejo de Gobierno seguirá proporcionando una amplia liquidez a través de sus operaciones de refinanciación. En particular, la tercera serie de operaciones de refinanciamiento focalizadas a más largo plazo (TLTRO III) sigue siendo una fuente atractiva de financiamiento para los bancos, apoyando los préstamos bancarios a empresas y hogares.

El Consejo de Gobierno sigue dispuesto a ajustar todos sus instrumentos, según corresponda, para que la inflación avance hacia su objetivo de manera sostenida, en consonancia con su compromiso de simetría.

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