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#EuropeChina comercio e inversión: convertir los desafíos en cooperación

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A medida que las percepciones europeas hacia China evolucionan y maduran, recordemos las lecciones del pasado y nos mantengamos optimistas sobre el futuro. escribe El vicepresidente de Asuntos Gubernamentales Globales de Huawei Technologies, Simon Lacey. 

La semana pasada se convocó un panel en Bruselas por la recién establecida Iniciativa Interlink Europa-Asia para discutir 'Comercio e Inversión Europa-China: Conversión de desafíos en cooperación'. Tuve el honor de sentarme junto a luminarias tan notables como la Sra. Helena Koenig de la Comisión Europea, Jacques Pelkmans del Centro de Estudios de Política Europea, Pascal Kerneis del Foro de Servicios Europeos y Duncan Freeman del Colegio de Europa. La profesora Miryong Kim de la VUB organizó el evento, que contó con una animada discusión sobre una amplia gama de temas. Aquí hay algunas conclusiones.

Vicepresidente de Asuntos de Gobierno Global de Huawei Technologies, Simon Lacey

Europa y China tienen sus propias fortalezas comparativas.

Una cosa que los políticos y los negociadores comerciales deben tener en cuenta constantemente es la cruda realidad de que los países no tienen amigos. solo intereses Cualquier esfuerzo por poner una etiqueta en China como un "competidor estratégico" o resumir la relación bajo cualquier otra fórmula del tamaño de un bocado mordaz inevitablemente traicionará el complejo conjunto de intereses competitivos y complementarios que esta relación implica y, por lo tanto, es mejor evitar. Sí, China exporta una gran cantidad de productos manufacturados a la UE, pero la UE también exporta una gran cantidad de servicios y más cosas intangibles a China, como la experiencia en gestión y las habilidades sofisticadas necesarias para construir y gestionar cadenas de suministro intercontinentales y redes de distribución. Si bien Europa puede sentir que está “perdiendo” algo de terreno en la fabricación básica, esto se ve compensado en gran medida por las impresionantes ganancias que ha logrado en una amplia gama de otros sectores económicos importantes.

Las causas de la exitosa transformación de China son múltiples y complejas.

Con demasiada frecuencia, se critica a China y sus compañías por haber tenido éxito únicamente gracias al apoyo del gobierno y porque de alguna manera no cumplieron con las reglas. Esto es injusto para los millones de personas muy trabajadoras que durante los últimos años de 30 han hecho sacrificios inimaginables para mejorar sus propias vidas. También pasa por alto el hecho de que China tiene un sector privado grande y económicamente significativo (del cual Huawei es un excelente ejemplo) que se ha elevado para competir con éxito en los mercados de exportación de todo el mundo. Esto ha beneficiado a la economía china en general, pero también a las empresas en el resto del mundo que pudieron aprovechar las enormes economías de escala que China ofrece para generar riqueza para sus accionistas y valor para sus clientes. Por supuesto, las empresas chinas se beneficiaron enormemente de la apertura que encontraron en los mercados extranjeros, que es lo que hizo posible en primer lugar el modelo de crecimiento impulsado por las exportaciones de China. Por lo tanto, es natural que ahora que China haya llegado tan rápido, que sus socios comerciales estén pidiendo que su apertura al mercado sea correspondida por China.

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El desacoplamiento de China y la reversión de décadas de integración económica global no interesa a nadie.

Después de la destrucción que sufrió Europa durante la Segunda Guerra Mundial, los líderes visionarios y los autores del proyecto europeo reconocieron que la mejor manera de evitar futuras guerras era unir a los principales beligerantes en iniciativas de cooperación económica cada vez más cercanas que comenzaron con el Carbón Europeo y La Comunidad del Acero y hoy han culminado en la Unión Europea y la eurozona. Esta es una lección importante del pasado que no debemos olvidar. Tratar a China como una amenaza y separarla económicamente es precisamente lo contrario de lo que el mundo necesita ahora y aquí, Europa puede y debe mostrar el camino para un compromiso constructivo con China.

Asociándose para empujar los límites de la frontera tecnológica.

Europa es el segundo mercado nacional de Huawei, no solo porque genera la segunda mayor parte de sus ingresos en la UE inmediatamente después de China, sino también por el importante lugar que Europa tiene para los esfuerzos de investigación y desarrollo de la compañía. Este punto apoya lo que se dijo anteriormente sobre las complementariedades económicas entre la UE y China. La UE es un lugar sumamente importante para la creación, difusión y comercialización de nuevas ideas. Esto explica no solo por qué Huawei ha optado por invertir recursos tan importantes en el establecimiento de sus propios centros de investigación, así como en centros conjuntos de innovación con sus clientes de telecomunicaciones, sino también por qué gasta miles de millones de fondos y apoya la investigación básica y aplicada en universidades europeas. institutos tecnicos De esta manera tan importante, los recursos, la experiencia y el talento europeos y chinos cooperan para construir un mundo mejor conectado y ampliar los límites de la frontera tecnológica para hacer que la vida sea mejor para todos.

Espero sinceramente que Europa se mantenga fiel a los ideales que ha alimentado y se convierta en un campeón mundial a lo largo de su propia historia de integración económica.

Simon Lacey es vicepresidente de asuntos de gobierno global en Huawei Technologies y trabaja en temas de facilitación del comercio y acceso al mercado desde la sede de la compañía en Shenzhen.

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EU Reporter publica artículos de una variedad de fuentes externas que expresan una amplia gama de puntos de vista. Las posiciones adoptadas en estos artículos no son necesariamente las de EU Reporter.

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