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La economía

Consejos sobre cómo obtener #Kanban adecuado para un negocio de operaciones

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Al ejecutar un negocio de operaciones (particularmente en la fabricación ajustada), a menudo verá muchos tipos diferentes de herramientas y técnicas para que las empresas mejoren su productividad y eliminen cualquier cuello de botella identificado. Las grandes empresas pueden incluso tener una función dedicada a la mejora empresarial con cinturones verdes, negros o incluso maestros negros designados para realizar actividades como el mapeo de la cadena de valor. Este es un lujo que no todas las empresas pueden manejar y algunas necesitan buscar una forma más simple pero efectiva de hacerlo. 

Kanban es un sistema de extracción de carga de trabajo visual que puede ayudar a este tipo de negocio. Si busca en Internet, encontrará más información sobre tableros Kanban eso puede ser exactamente lo que está buscando para respaldar sus necesidades operativas. También hemos enumerado algunos datos a continuación sobre qué es y cómo usarlo.

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¿Qué es Kanban?

Al igual que con muchos de estos conceptos, Kanban se desarrolló en Japón en un entorno de fabricación ajustada dentro de la industria automotriz, en Toyota para ser exactos. El principio se desarrolló a fines de la década de 1940 para apoyar a las fábricas en la producción en masa de equipos de defensa para ayudar con los esfuerzos de guerra. Su funcionamiento es que la voz del cliente juega un papel importante en el envío de una señal a través de la cadena de suministro completa de sus requisitos. Parece simple, sin embargo, este sistema de extracción implica mucha disciplina, gestión visual, posibles cambios en el diseño de la fábrica y la participación de las partes interesadas clave para que esto tenga éxito.

Hay seis reglas importantes que Toyota han citado como parte de esta iniciativa:

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  • Para cada uno de los procesos dentro de la cadena de suministro se emitirán solicitudes a la operación o persona que los suministra, ya que consume todos sus suministros.
  • Cada uno de los procesos solo hará el número exacto y la secuencia de lo que se ha solicitado /
  • No hay materiales o artículos transportados a menos que se realice una solicitud.
  • Debe haber un proceso bueno y capaz con un alto valor de CPK que produzca piezas conformes y libres de defectos.
  • Es importante tener en cuenta que limitar cualquier cantidad de solicitudes que aún están pendientes hará que el proceso relevante sea más sensible y pondrá de manifiesto cualquier ineficiencia.

Participación del equipo

Al igual que con cualquier iniciativa nueva para trabajar de manera eficiente, necesitará la participación y el respaldo completos no solo del equipo de liderazgo, sino también del equipo de planta. Si está tratando de usar esto en una fábrica que ha estado operando de una manera específica durante muchos años o décadas, tratar de lograr un cambio como este podría resultar un desafío. Como tal, le recomendamos que los involucre en este proceso completo de principio a fin. El equipo de administración deberá ser educado sobre el concepto e informado sobre su efectividad y necesidades antes de asegurarse de que se espera que todos los empleados de la planta y las funciones de apoyo se adhieran a esto.

Para tener éxito, esto requerirá la dedicación y el cambio de mentalidad de todas las personas, desde el cliente, los empleados de la planta, el liderazgo de operaciones, la logística y los grupos de apoyo de ingeniería de fabricación. Si ha tomado la valiente decisión de seguir adelante e implementar, le recomendamos encarecidamente que el briefing de estas personas no solo consista en el argumento de venta (los beneficios de Kanban) sino que sean conscientes de que esta nueva forma de trabajar debe ser cumplida por todo como si una operación o proceso no siguiera su ejemplo, entonces la iniciativa completa se derrumba.

Kanban Visual Management

La mayoría de los inclinación Las instalaciones ejecutan algún tipo de gestión del sistema de producción que tiene una gestión visual clara en los indicadores clave del proceso. Esto normalmente incluiría la entrega, la seguridad, la calidad, el costo y la productividad típicos. Dependiendo de la distribución celular en la fábrica, en ocasiones se determinará qué tipo de gestión visual se implementa. Al crear el sistema de gestión visual Kanban, es importante que, en primer lugar, se asegure de que el área no esté abrumada con tablas y gráficos. Tener demasiado de esto en un área podría considerarse "papel tapiz" y pierde su eficacia. Generalmente, los tableros se pueden comprar a empresas externas y luego internamente se pueden adaptar a sus necesidades. Generalmente se utilizan tarjetas en estos tableros que representan la demanda y el producto del cliente. El cumplimiento de mover estas tarjetas en las ubicaciones correctas es clave para garantizar que tenga la información actualizada más reciente y que pueda identificar los cuellos de botella de inmediato.

Si identifica un cuello de botella en el tablero, primero verifique que la información sea correcta (ya que el problema podría ser que la tarjeta no se haya movido) y si lo es debe tomar contramedidas inmediatas para resolverlo. Esto podría ser un problema de avería de la máquina, un problema de calidad específico, un problema de capacidad con los empleados o algo más. Recomendamos encarecidamente que incluya un gráfico de 3 C o similar en su tablero de información Kanban que brinde una descripción detallada del problema, una contramedida para resolver al ritmo, quién es responsable y cuándo. De un vistazo, verá en su tablero la acción requerida y quién la está arreglando de un vistazo; esto hace que la responsabilidad sea realmente fácil de ver y escalar rápidamente si no se resuelve de manera eficiente.

Kanban electrónico

A medida que avanzamos a lo largo de los años, es evidente que la tecnología ha marcado una gran diferencia en nuestra eficiencia en un entorno de fabricación ajustada. Esto incluye sistemas de TI que pueden incorporar Kanban en el piso de producción y áreas de soporte. Un ejemplo de cómo puede funcionar esto es el sistema de códigos de barras. Para corregir errores a prueba de errores en la visualización del flujo de trabajo, algunos talleres que usan enrutadores / tarjetas de lote tendrán códigos de barras conectados. Este será un código de barras para la identificación general del enrutador, pero también para cada una de las operaciones definidas. Entonces, la intención del operador o inspector es escanear cada una de las operaciones una vez completadas, dando al sistema la información inmediata para mostrar en qué pasos se encuentra el producto (también puede usar este método para medir cosas como el tiempo de tacto).

Algunas empresas incluso tienen tarjetas de códigos de barras exclusivas para el operador, por lo que también deben insertar los detalles de su identificación de usuario para demostrar que fueron ellos quienes realmente completaron la tarea (esto puede brindar la ventaja adicional de ayudar con la trazabilidad si hubiera problemas de calidad). El camino). Como puede imaginar, este sistema de gestión de flujo de trabajo adicional requerirá una infraestructura y un sistema de TI maduros dentro de la instalación. Claramente, se trata de una gran inversión que no todos pueden permitirse. Esto no es esencial y un sistema Kanban básico con el cumplimiento de todos será efectivo.

Historias exitosas

Descubrirá que el uso de Kanban se puede implementar en todo tipo de entornos de fabricación ajustada, pero esta iniciativa es particularmente popular tanto en la industria automotriz como en la aeroespacial. Compañías como Toyota todavía usan esto religiosamente hasta el día de hoy y en el sector aeroespacial, Rolls-Royce tiene un apetito particular por este sistema que comprende sus beneficios para la productividad y el rendimiento. Solo necesita buscar en Google la palabra "Kanban" para ver estudios de casos de cómo este tipo de empresas diferentes han involucrado a su fuerza laboral en esta forma diferente de operar y realmente ver los beneficios de la misma.

coronavirus

La Comisión aprueba un plan portugués de 500,000 euros para seguir apoyando al sector del transporte de pasajeros en las Azores en el contexto del brote de coronavirus

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La Comisión Europea ha aprobado un plan portugués de 500,000 € para seguir apoyando al sector del transporte de pasajeros en la Región de las Azores en el contexto del brote de coronavirus. La medida fue aprobada en el marco de las ayudas estatales Marco temporal. Sigue otro plan portugués para apoyar al sector del transporte de pasajeros en las Azores que la Comisión aprobó el 4 Junio 2021 (SA.63010). Según el nuevo régimen, la ayuda adoptará la forma de subvenciones directas. La medida estará abierta a empresas de transporte colectivo de pasajeros de todos los tamaños que operen en las Azores. El propósito de la medida es mitigar la repentina escasez de liquidez que enfrentan estas empresas y abordar las pérdidas incurridas durante 2021 por el brote de coronavirus y las medidas restrictivas que el gobierno tuvo que implementar para limitar la propagación del virus.

La Comisión constató que el régimen portugués se ajusta a las condiciones establecidas en el marco temporal. En particular, la ayuda (i) no superará los 1.8 millones de euros por empresa; y (ii) se otorgará a más tardar el 31 de diciembre de 2021. La Comisión concluyó que la medida es necesaria, apropiada y proporcionada para remediar una perturbación grave en la economía de un estado miembro, de conformidad con el artículo 107 (3) (b) TFUE y las condiciones del marco temporal. Sobre esta base, la Comisión aprobó la medida con arreglo a las normas de la UE sobre ayudas estatales. Se puede encontrar más información sobre el marco temporal y otras acciones tomadas por la Comisión para abordar el impacto económico de la pandemia de coronavirus. aquí. La versión no confidencial de la decisión estará disponible con el número de caso SA.64599 en el ayuda estatal registrarse en la Comisión página web del concurso una vez que se hayan resuelto los problemas de confidencialidad.

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Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE)

La UE colabora con otros países de la OCDE para proponer la prohibición de los créditos a la exportación para proyectos de energía a base de carbón

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Los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) celebran una reunión extraordinaria hoy (15 de septiembre) y jueves (16 de septiembre) para discutir una posible prohibición de los créditos a la exportación para proyectos internacionales de generación de energía a carbón sin medidas de compensación. Los debates se centrarán en una propuesta presentada por la UE y otros países (Canadá, República de Corea, Noruega, Suiza, Reino Unido y Estados Unidos) a principios de este mes. La propuesta apoya la ecologización de la economía mundial y es un paso importante para alinear las actividades de las agencias de crédito a la exportación con los objetivos del Acuerdo de París.

Los créditos a la exportación son una parte importante de la promoción del comercio internacional. Como participante en el Acuerdo de la OCDE sobre créditos a la exportación con apoyo oficial, la UE desempeña un papel importante en los esfuerzos por garantizar la igualdad de condiciones a nivel internacional y garantizar la coherencia del objetivo común de combatir el cambio climático. La UE se ha comprometido a poner fin a las ayudas a los créditos a la exportación de carbón sin medidas compensatorias y, al mismo tiempo, se compromete a nivel internacional a una transición justa.

En enero de 2021, el Consejo de la Unión Europea pidió la eliminación gradual de los subsidios a los combustibles fósiles que dañan el medio ambiente en un calendario claro y una transformación global decidida y justa. hacia la neutralidad climática, incluida la eliminación gradual del carbón sin medidas compensatorias en la producción de energía y, como primer paso, el fin inmediato de toda financiación para nuevas infraestructuras de carbón en terceros países. En su Revisión de la Política Comercial de febrero de 2021, la Comisión Europea se comprometió a proponer el fin inmediato del apoyo crediticio a la exportación para el sector de la electricidad a carbón.

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En junio de este año, los miembros del G7 también reconocieron que la inversión global continua en la generación de electricidad a carbón sin reducción era inconsistente con el objetivo de limitar el calentamiento global a 1.5 ° C y se comprometieron a poner fin al nuevo apoyo gubernamental directo para la generación de energía a base de carbón. internacionalmente para fines de 2021, incluso a través de fondos gubernamentales.

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EU

Semana por delante: el estado en el que nos encontramos

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La pieza principal de esta semana será el discurso sobre el estado de la UE (SOTEU) del presidente de la Comisión Europea, von der Leyen, ante el Parlamento Europeo en Estrasburgo. Es una presunción tomada de los EE. UU., Cuando el presidente de los Estados Unidos se dirige al Congreso al comienzo de cada año exponiendo sus planes (y siempre ha sido así hasta la fecha) para el próximo año. 

Siempre me sorprende la autoconfianza estadounidense y la creencia casi indestructible de que Estados Unidos es la nación más grande del mundo. Aunque pensar que eres simplemente genial debe ser un estado mental agradable, el lamentable estado de los EE. UU. En tantos niveles en este momento me hace pensar que la mirada excesivamente crítica que los europeos miran a su suerte puede ser una perspectiva más saludable. Aún así, a veces sería bueno si pudiéramos reconocer las muchas ventajas de la UE y ser un poco más "europeos y orgullosos".

Es difícil medir cuánto interés ejerce SOTEU fuera de los más comprometidos con las actividades de la UE. Como regla general, los europeos, aparte de un pequeño grupo de los más devotos, no andan por ahí quejándose de cuán floreciente es la UE, o en general entusiasmados con su dirección. Si bien podríamos haber reflexionado sobre el contrafactual, el Reino Unido ha proporcionado a todos los ciudadanos de la UE una mirada muy cruda de "¿y si?" 

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Mirando dónde el mundo, la UE parece estar en un estado más saludable que la mayoría, esto también tiene un significado literal este año, probablemente somos el continente más vacunado del mundo, hay un plan ambicioso para impulsar nuestra economía fuera de su recesión pandémica y el continente ha sacado la barbilla y ha decidido hacer nada menos que liderar al mundo en la lucha contra el cambio climático. Personalmente, siento una gran oleada de esperanza por el hecho de que parece que hemos decidido colectivamente que ya es suficiente con aquellos dentro de la UE que quieren retroceder en los valores democráticos y el Estado de derecho. 

Esta semana, la Comisión presentará varias propuestas: Vestager presentará el plan para la "Década Digital de Europa"; Borrell expondrá los planes de la UE para los vínculos con la región del Indo-Pacífico; Jourova describirá el plan de la UE para proteger a los periodistas; y Schinas presentará el paquete de la UE sobre respuesta y preparación para emergencias sanitarias. 

Por supuesto, es una sesión plenaria del Parlamento. Aparte del SOTEU, se debatirá la situación humanitaria en Afganistán y las relaciones de la UE con el gobierno talibán; la libertad de los medios de comunicación y el estado de derecho en Polonia, la Unión Europea de la Salud, la Tarjeta Azul de la UE para migrantes altamente cualificados y los derechos LGBTIQ son temas de debate.

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